Coaching w biznesie

• Elementy treningu interpersonalnego (16 godz.)
• Komunikacja w coachingu (16 godz.)

Podczas dwóch pierwszych zjazdów rozwiniesz swoje kompetencje interpersonalne, z naciskiem na podstawowe kompetencje coacha wg standardów Izby Coachingu oraz ICF w zakresie budowania relacji i komunikacji.

• Teoretyczne podstawy coachingu (16 godz.)
• Profil kompetencyjny coacha (16 godz.)
• Psychologia w coachingu (16 godz.)
   

Poznasz założenia i cele coachingu oraz zasady jego stosowania. Dzięki praktycznemu treningowi kompetencji coacha przygotujesz się do budowania relacji i pracy z klientami. Zdobędziesz też wiedzę o najważniejszych koncepcjach psychologicznych wykorzystywane w coachingu.

• Coaching w praktyce (16 godz.)
• Trening warsztatu coacha (32 godz.)
• Coaching grupowy i zespołowy (16 godz.)
• Superwizja grupowa i indywidualna (5 godz.)
  • superwizja grupowa (4 godz.)
  • superwizja indywidualna (1 godz.)

Rozwiniesz warsztat coacha – kompetencje prowadzenia sesji i stosowania wybranych technik i narzędzi. Nabędziesz umiejętność pracy na różnych poziomach zmiany w odpowiedzi na różne potrzeby klienta oraz umiejętność pracy z zespołem. Otrzymasz wsparcie jako coachowie poprzez uczestnictwo w superwizji.

• Coaching w biznesie (16 godz.)
• Narzędzia diagnostyczne w coachingu w biznesie (4 godz.)
• Budowanie projektów rozwojowych (4 godz.)
• Coachingowy styl zarządzania (8 godz.)
• Budowanie własnego biznesu coachingowego (8 godz.)
   

W trakcie tego modułu poznasz zasady zastosowania i wdrażania coachingu w biznesie – kontekst sytuacyjny i cele. Poznasz wybrane narzędzia diagnostyczne. Zrozumiesz istotę myślenia systemowego. Nauczysz się podstawowych narzędzi przydatnych w coachingowym stylu zarządzania oraz pracy z kryzysem. Zbudujesz zręby własnego biznesu coachingowego.

• praktyczny projekt rozwoju kompetencji coachingowych
• egzamin końcowy w formie testu
• poddanie się superwizji i otrzymanie pozytywnej opinii superwizora