Program studiów

Program studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie projektem

Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 176
Liczba zjazdów: 11
Liczba semestrów: 2
Tradycyjne zarządzanie projektami (TPM) - podstawy
(16 godz.)
  • Metodyki zarządzania projektami, modele certyfikacji 
  • Projekt i jego cechy, programy i portfele projektów
  • Cykl życia projektu – modele fazowe 
  • Analiza projektu: otoczenie i interesariusze, organizacja projektu i struktury zespołów projektowych 
  • Określanie celów projektu. Sukces w projekcie.
  • Definiowanie zakresu projektu i tworzenie listy zadań (technika WBS) 
Harmonogramowanie i dobór zasobów w TPM
(16 godz.)
  • Tworzenie harmonogramów: metoda ścieżki krytycznej CPM oraz metoda łańcucha krytycznego CCPM 
  • Metody skracania czasu trwania projektu, tworzenie i wykorzystywanie buforów 
  • Rodzaje zasobów w projekcie 
  • Dobór zasobów w projektach, szacowanie zasobów dla wskazanego zakresu projektu 
Finanse w projektach
(24 godz.)
  • Projekty w finansach firm
  • Ocena opłacalności projektów
  • Planowanie finansów w projekcie
  • Budżetowanie
  • Zarządzanie kosztami
Warsztat planistyczny TPM
(8 godz.)
  • Ćwiczenia i warsztat podsumowujący planowanie projektów 
Zarządzanie zespołem projektowym
(16 godz.)
  • Komunikacja w projekcie
  • Zaangażowanie i motywacja członków zespołu projektowego
  • Przywództwo w zarządzaniu projektami (kompetencje i role kierownika projektu w zakresie zaangażowania i motywacji członków zespołu projektowego)
Pozostałe obszary zarządzania. Aktywny monitoring projektu
(20 godz.)
  • Organizacja komunikacji w projekcie
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Zarządzanie jakością w projekcie
  • Zarządzanie zmianami
  • Monitoring prac (CTA, EVA i MTA), raportowanie, sprawozdawczość i zamykanie projektu
Techniki zwinne w zarządzaniu projektami
(16 godz.)
  • Zarządzanie adaptacyjne (Agile project management)
  • Kanban i lean management
Narzędzia informatyczne w zarządzaniu projektem
(12 godz.)
  • Platformy wspierające Zarządzanie Projektami
  • Warsztaty
Zagadnienia prawne w projektach
(8 godz.)
  • Kontekst prawny projektów
  • Analiza umów oraz zarządzanie zamówieniami i kontraktami
Strategiczne zarządzanie projektami
(16 godz.)
  • Portfele projektów w strategii organizacji

  • Zarządzanie portfelami projektów

Warsztaty projektowe
(16 godz.)
  • Zajęcia praktyczne w grupach - warsztat podsumowujący i przygotowujący uczestnika do analizy, zaplanowania i zarządzania własnym projektem
Seminarium
(8 godz.)
  • Konsultacje w zakresie przygotowania projektu zaliczeniowego
ZALICZENIE
  • Zaliczenia z poszczególnych obszarów tematycznych - test I, test II
  • Projekt realizowany w zespołach 4-5 osobowych i jego obrona.
Forma zaliczenia
Testy
2 testy semestralne
Organizacja
Przygotowanie projektu w grupach 4-5-osobowych
Dyplom
Obrona