Modułowe - szkolenie realizowane jest jako moduł wyodrębniony z programu studiów podyplomowych. To intensywna, praktyczna forma nauki, która pozwala szybko zdobyć lub poszerzyć konkretne umiejętności.
- są odpowiedzialne za strategiczne decyzje, fuzje, przejęcia oraz długofalową transformację cyfrową lub kulturową.
- bezpośrednio wdrażają decyzje i muszą radzić sobie z codziennym oporem pracowników wobec nowych zasad.
- prowadzą konkretne projekty transformacyjne i są odpowiedzialni za harmonogramy i kontrolowanie ryzyka.
- wspierają kadrę kierowniczą w komunikacji wewnętrznej, budowaniu zaangażowania oraz monitorowaniu nastrojów w zespole.
Szkolenie modułowe to wyodrębniony temat z programu studiów podyplomowych. Daje solidną dawkę praktycznej wiedzy oraz pozwala zdobyć lub poszerzyć konkretne umiejętności.
- Łączymy wiedzę i doświadczenie trenerów.
- Uczysz się poprzez współdziałanie, ćwiczenia i feedback.
- Uczymy zadawać trafne pytania.
- Materiał i tempo dopasowujemy do Ciebie.
brak tradycyjnych wykładów – całość odbywa się w formie warsztatowej
uczestników poleca studia podyplomowe
*Źródło: „Badanie satysfakcji ze studiów 2024,
próba: 2050 osób”.
Wysoka jakość kształcenia. Wszystkie materiały dydaktyczne będą dostępne dla Ciebie online.
Studia rozwijają kompetencje niezależnie od doświadczenia.
Dzięki interaktywnym zajęciom i wymianie doświadczeń z innymi zyskasz wiedzę,
umiejętności i cenne kontakty.
Wśród wykładowców są przedsiębiorcy, właściciele firm i eksperci w wielu dziedzinach.
Na zajęciach omawiają zjawiska i procesy na przykładach zaczerpniętych z własnej pracy.
pracodawców wysoko ocenia
współpracę z naszymi uniwersytetami
* Źródło: Badanie Atrybutów Marki BAM wśród pracodawców współpracujących,
badanie realizowane 14.10–10.11.2024
Czego się nauczysz?
Program szkolenia
8
1
Zarządzanie zmianą w organizacji (8 godz.)
- czynniki warunkujące zmianę w organizacji, źródła zmian
- dynamika zmian organizacyjnych
- gotowość do zmiany
- zarządzanie cyklem zmian organizacyjnych
- przyczyny oporu, postawa pracowników wobec zmian
- komunikacja w procesie zmian
- rola menedżera i agenta zmian w procesie zmian
- wdrażanie zmian organizacyjnych
Pobierz pełny program szkolenia
Trener
- Od ponad 20 lat wspiera organizacje w zmianie, projektując struktury, systemy i kultury. Autor metodologii LEarNS, VETO, CULTURI.SE oraz twórca systemu FRESZ zarządzania motywacją.
- Rozpoczynał jako trener biznesu, budując doświadczenie w pracy z ludźmi i zespołami. Z czasem rozwijał kompetencje doradcze, by dziś działać jako konsultant strategiczny wspierający transformacje.
- Osiągnął sukcesy we wdrażaniu zmian i współpracy z największymi firmami w Polsce. Jest autorem trzech książek, w których dzieli się doświadczeniem i autorskimi metodologiami rozwoju.
- Posiada szeroką praktykę w projektowaniu struktur, systemów pomiarowych i komunikacyjnych. Koncentruje się na kulturze organizacyjnej i motywacji w procesach zmian.
Zaświadczenie
Po ukończeniu szkolenia otrzymasz imienne zaświadczenie Uniwersytetu WSB Merito.
Płatności
- Dane do przelewu otrzymasz w mailu potwierdzającym zapis.
- Potwierdzenie wpłaty prześlij na adres: [email protected]
- Jeśli szkolenie jest finansowane przez firmę, zgłoś potrzebę faktury w formularzu zgłoszeniowym.
Szkolenie dla Twojego zespołu
Przygotujemy zamknięte (wewnętrzne) szkolenie dopasowane do Waszych celów, poziomu i terminu. Realizacja online lub stacjonarnie, z uwzględnieniem indywidualnych oczekiwań.
Skontaktuj się z nami:
tel. 539 022 893
e-mail: [email protected]