Modułowe - Szkolenie realizowane jest jako moduł wyodrębniony z programu studiów podyplomowych. To intensywna, praktyczna forma nauki, która pozwala szybko zdobyć lub poszerzyć konkretne umiejętności.
- dla osób, które chcą doskonalić umiejętność komunikacji w relacjach zawodowych,
- dla osób na stanowiskach kierowniczych lub przygotowujących się do objęcia takiej funkcji,
- dla menedżerów i liderów zespołów w firmach i przedsiębiorstwach,
- dla osób, które chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze i zwiększać skuteczność w kierowaniu ludźmi.
Szkolenie modułowe
- To wyodrębniony temat z programu studiów podyplomowych.
- Daje solidną dawkę praktycznej wiedzy oraz pozwala zdobyć lub poszerzyć konkretne umiejętności.
Jak szkolimy?
- Łączymy wiedzę i doświadczenie trenerów.
- Uczysz się poprzez współdziałanie, ćwiczenia i feedback.
- Materiał i tempo dopasowujemy do Ciebie.
certyfikat Franklin University (USA)
Sposób realizacji szkolenia
- 12 godzin dydaktycznych (dzień I - g. 9:00 - 16:00, dzień II - 09:00 - 12:15).
- Zajęcia weekendowe (sobota lub niedziela), realizowane stacjonarnie na uczelni.
pracodawców wysoko ocenia
współpracę z naszymi uniwersytetami
Źródło: Badanie Atrybutów Marki BAM wśród pracodawców współpracujących, badanie realizowane 14.10–10.11.2024.
Wykładowcy–praktycy
Wśród wykładowców są eksperci, właściciele firm i eksperci w wielu dziedzinach. Na zajęciach omawiają zjawiska i procesy na przykładach zaczerpniętych z własnej pracy.
Networking i rozwój kompetencji
Szkolenie rozwija kompetencje niezależnie od doświadczenia. Dzięki interaktywnym zajęciom i wymianie doświadczeń z innymi zyskasz wiedzę, umiejętności i cenne kontakty.
studentów poleca studia na naszym uniwersytecie.
Źródło: "Badanie satysfakcji ze studiów 2025."
Czego się nauczysz?
Program szkolenia
12
1
- Praktyczne metody wzmacniania własnego potencjału przywódczego.
- Jak budować autorytet.
- Uwarunkowania oraz źródła autorytetu.
- Budowanie własnej wiarygodności poprzez tworzenie wizji.
- Style przewodzenia
- Menedżerowie XXI wieku ‒ kim jest szef, jakie są jego zadania i rola.
- Styl kierowania a umiejętność przekazywania zadań podwładnym.
- Zorientowanie na pracowników.
- Zorientowanie na zadanie.
- Władza i jej źródła.
- Najważniejsze koncepcje stylów przewodzenia.
- Skuteczność działań przywódczych.
- Przywództwo transakcyjne i transformacyjne.
- Coaching i mentoring.
Pobierz pełny program studiów
Zaświadczenia i certyfikaty
Po ukończeniu szkolenia otrzymasz imienne zaświadczenie Uniwersytetu WSB Merito oraz certyfikat Franklin University.
Opłata za certyfikat (490 zł) jest wliczona w cenę szkolenia.
Warunki otrzymania certyfikatu:
udział w zajęciach certyfikowanych,
zaliczenie testu końcowego (link otrzymasz po zajęciach),
dokonanie wpłaty.
Test rozwiążesz po zajęciach certyfikowanych, a wynik prześlemy e-mailem.
Płatność i potwierdzenie
- Dane do przelewu otrzymasz w mailu potwierdzającym zapis.
- Potwierdzenie wpłaty prześlij na adres: [email protected]
- Na podstawie dowodu wpłaty wystawiamy imienny certyfikat.
- Dokumenty są wysyłane pocztą bezpośrednio z Columbus (USA), czas oczekiwania ok. 3 miesiące.
- Jeśli udział w szkoleniu jest finansowany przez firmę, zgłoś potrzebę faktury w formularzu zgłoszeniowym.
Szkolenia online dla Twojego zespołu
- Przygotujemy zamknięte szkolenie dopasowane do Waszych celów i terminu.
- Realizacja online, z pełnym uwzględnieniem indywidualnych potrzeb.
Skontaktuj się z nami:
tel. 61 655 32 85
e-mail: [email protected]