Modułowe - Szkolenie realizowane jest jako moduł wyodrębniony z programu studiów podyplomowych. To intensywna, praktyczna forma nauki, która pozwala szybko zdobyć lub poszerzyć konkretne umiejętności.
- Dla osób, które chcą podnosić kompetencje w zakresie wspierania rozwoju innych oraz lepiej poznać siebie w tej roli,
- pełnią role liderskie lub wspierające w organizacjach: liderzy i menedżerowie zarządzający ludźmi, specjaliści HR i L&D odpowiedzialni za rozwój kadr, budowanie świadomości biznesowej i kultury organizacyjnej oraz trenerzy i konsultanci.
Szkolenie modułowe
Szkolenie modułowe to wyodrębniony temat z programu studiów podyplomowych. Daje solidną dawkę praktycznej wiedzy oraz pozwala zdobyć lub poszerzyć konkretne umiejętności.
Jak szkolimy?
- Łączymy wiedzę i doświadczenie trenerów.
- Uczysz się poprzez współdziałanie, ćwiczenia i feedback.
- Materiał i tempo dopasowujemy do Ciebie.
Certyfikat Franklin University (USA).
Sposób realizacji szkolenia
- Czas trwania: 8 godzin dydaktycznych, w godz. 9:00–16:00.
- Zajęcia weekendowe (sobota lub niedziela).
- Realizowane stacjonarnie na uczelni.
pracodawców wysoko ocenia
współpracę z naszymi uniwersytetami.
Źródło: Badanie Atrybutów Marki BAM wśród pracodawców współpracujących, badanie realizowane 14.10–10.11.2024.
Networking i rozwój kompetencji
Szkolenie rozwija kompetencje niezależnie od doświadczenia. Dzięki interaktywnym zajęciom i wymianie doświadczeń z innymi zyskasz wiedzę, umiejętności i cenne kontakty.
Wykładowcy-praktycy
Wśród wykładowców są eksperci, właściciele firm i eksperci w wielu dziedzinach. Na zajęciach omawiają zjawiska i procesy na przykładach zaczerpniętych z własnej pracy.
studentów poleca studia na naszym uniwersytecie.
Źródło: Badanie satysfakcji ze studiów 2025.
Czego się nauczysz?
Program szkolenia
8
1
- Coaching jako proces i narzędzie menedżerskie.
- Sześć sposobów na rozpoczęcie coachingu.
- Opracowywanie programu coachingowego.
- Umiejętności potrzebne przy skutecznym coachingu.
- Model GROW; uczestnicy procesu; korzyści coachingu.
- Różnice pomiędzy coachingiem a mentoringiem.
- Mentoring formalny i nieformalny.
- Etapy programu mentoringu.
- Modele mentoringu.
Pobierz pełny program studiów
Trener
- Od ponad 20 lat wspiera organizacje w zmianie, projektując struktury, systemy i kultury. Autor metodologii LEarNS, VETO, CULTURI.SE oraz twórca systemu FRESZ zarządzania motywacją.
- Rozpoczynał jako trener biznesu, budując doświadczenie w pracy z ludźmi i zespołami. Z czasem rozwijał kompetencje doradcze, by dziś działać jako konsultant strategiczny wspierający transformacje.
- Osiągnął sukcesy we wdrażaniu zmian i współpracy z największymi firmami w Polsce. Jest autorem trzech książek, w których dzieli się doświadczeniem i autorskimi metodologiami rozwoju.
- Posiada szeroką praktykę w projektowaniu struktur, systemów pomiarowych i komunikacyjnych. Koncentruje się na kulturze organizacyjnej i motywacji w procesach zmian.
Zaświadczenia i certyfikaty
Po ukończeniu szkolenia otrzymasz imienne zaświadczenie Uniwersytetu WSB Merito oraz certyfikat Franklin University.
Opłata za certyfikat (490 zł) jest wliczona w cenę szkolenia.
Warunki otrzymania certyfikatu:
udział w zajęciach certyfikowanych,
zaliczenie testu końcowego (link otrzymasz po zajęciach),
dokonanie wpłaty.
Test rozwiążesz po zajęciach certyfikowanych, a wynik prześlemy e-mailem.
Płatność
- Dane do przelewu otrzymasz w mailu potwierdzającym zapis.
- Potwierdzenie wpłaty prześlij na adres: [email protected]
- Na podstawie dowodu wpłaty wystawiamy imienny certyfikat.
- Dokumenty są wysyłane pocztą bezpośrednio z Columbus (USA), czas oczekiwania ok. 3 miesiące.
- Jeśli udział w szkoleniu jest finansowany przez firmę, zgłoś potrzebę faktury w formularzu zgłoszeniowym.
Szkolenia dla Twojego zespołu
- Przygotujemy zamknięte szkolenie dopasowane do Waszych celów i terminu.
- Realizacja online, z pełnym uwzględnieniem indywidualnych potrzeb.
- Skontaktuj się z nami:
tel. 61 655 32 85
e-mail: [email protected]