HR Biznes Partner

Sposób realizacji:

Tradycyjne

Cechy:

Od października

Polski

Dofinansowane

Szybka ścieżka

Miasto:

Poznań

Obszar:

Kompetencje menedżerskie / Rozwój osobisty

Zarządzanie

To kierunek dla osób, które:

pracują w HR / pracowników działów personalnych pełniących funkcje specjalistyczne.
Osób przygotowujących się do objęcia nowej roli HR Biznes Partnera, posiadających już doświadczenie w HR.
Osób pełniących funkcje kierownicze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.
Niezależnych doradców wspierających organizacje w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.

Zadaj pytanie

Zapisz się

HR Biznes Partner | Studia podyplomowe w Poznaniu | Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu: Sesja sp

Inżynieria oprogramowania dla SAP S4HANA i programowanie w języku ABAP | Studia podyplomowe w Poznaniu | Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu: Sesja sp

Pedagogika korekcyjna (terapia pedagogiczna) | Studia podyplomowe w Poznaniu | Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu: Sesja sp

Czego się nauczysz?

Zdobędziesz wiedzę teoretyczną i praktyczną potrzebną na stanowisku HRBP.
Nauczysz się budować pozycję HRBP jako partnera strategicznego.
Rozwiniesz umiejętności inicjowania i wspierania zmian w organizacji.
Zwiększysz swoje kompetencje strategiczne, społeczne i osobiste.
Otrzymasz indywidualny profil z licencjonowanego narzędzia Insights Discovery®.

Zwiększysz świadomość swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju.
Będziesz uczestniczył w praktycznych ćwiczeniach HRBP.
Poznasz narzędzia i techniki podnoszące efektywność zarządzania zasobami ludzkimi.
Zdobędziesz doświadczenie w projektowaniu narzędzi HRBP.
Rozpoznasz obszary do rozwoju w praktyce wspierania biznesu w organizacji.

Zobacz program

bezpłatnych szkoleń lub

warsztatów realizowanych online

Praktyczny charakter studiów:

na zajęciach dominują warsztaty, ćwiczenia i case studies,
prace projektowe przygotowywane są zespołowo

Zobacz program

92%

uczestników poleca studia podyplomowe

Źródło: „Badanie satysfakcji ze studiów 2025”.

Microsoft 365

Nasi uczestnicy otrzymują darmową licencję A1, która obejmuje popularne aplikacje, takie jak Outlook, Teams, Word, PowerPoint, Excel, OneNote, SharePoint, Sway i Forms.

91%

pracodawców ocenia bardzo dobrze lub dobrze

współpracę z naszymi uniwersytetami

Źródło: "Badanie opinii pracodawców, 2024".

Networking i rozwój kompetencji

Studia rozwijają kompetencje niezależnie od doświadczenia. Dzięki interaktywnym zajęciom i wymianie doświadczeń z innymi zyskasz wiedzę, umiejętności i cenne kontakty.

Kadra złożona z praktyków 

Zajęcia prowadzą eksperci i pasjonaci swojej dziedziny, którzy mają realne doświadczenie.

Program studiów

9

Liczba miesięcy nauki

174

Liczba godzin zajęć

10

Liczba zjazdów

2

Liczba semestrów

Strategia firmy a strategia personalna:
- myślenie strategiczne – model STO
- kulturowe uwarunkowania wdrażania strategii
Cykl strategiczny:
- faza przygotowawcza i analityczna
- opracowanie kierunków zmian strategicznych
- analiza różnicy operacyjnej
- opracowanie celów - Zrównoważona Karta Wyników (Balance Score-Card)
- mapa strategii – wprowadzenie
Cztery obszary kształtowania strategii ZZL:
- B20 – funkcje i procedury zarządzania zasobami ludzkimi
- wskaźniki efektywności zarządzania zasobami ludzkimi w strategii (KPI w HR)
- mapa strategii - opracowanie
- opracowanie zmian w zakresie realizacji funkcji zarządzania zasobami ludzkimi
Wdrożenie strategii:
- synchronizacja aktywności strategicznych
- kontrola i wdrażanie zmian strategicznych
- strategia jako zmiana
- ograniczenia w realizacji strategii
Przykład innej metody ustalania celów w HR – OKR
Warsztat: opracowanie strategii HR dla realnego case’u biznesowego

Podstawa zaangażowania
- Biznesowe uzasadnienie zaangażowania pracowników, parametry oceny
- Wyjaśnienie podstaw zaangażowania - cele organizacji, wartości, oczekiwania wobec pracowników
Zespoły i ich rola w procesie budowania zaangażowania
Wpływ przełożonego na zaangażowanie pracowników
Angażowanie interesariuszy - identyfikowanie kluczowych relacji i obszarów zaangażowania
Zaangażowanie w zespołach hybrydowych
Badanie obecnego stanu zaangażwania, zbieranie danych, wykorzystywane narzędzia

Zrozumienie siebie i innych - kluczem budowania relacji z innymi oraz kluczem do efektywnej współpracy.
Siła percepcji – podstawa trudności w budowaniu relacji, współpracy z innymi
Energie kolorystyczne (style poznawcze) jakie mamy do dyspozycji na co dzień.
Preferencje jungowskie (preferencje poznawcze).
- Postawy: Introwersja i Ekstrawersja - czyli sposób w jaki ukierunkowujemy i wrażamy swoją energię.
- Funkcje racjonalne: Myślenie i Uczucia - czyli w jaki sposób oceniamy i podejmujemy decyzje.
- Funkcje irracjonalne: Doznania i Intuicja - czyli w jaki sposób przyjmujemy i przetwarzamy informacje, jak postrzegamy rzeczywistość.
Wprowadzenie do typów Insights Discovery®.
Rozpoznawanie stylów innych osób z otoczenia, osób z którymi współpracujemy w roli HR Biznes
- Odczytywanie wskazówek płynących z zachowania
- Z kim współpracuję? Adaptacja
Praca HRBP z różnymi typami liderów
Interpretacja Indywidualnego profilu Insights Discovery®.
Korzyści z wdrożenia modelu Insights Discovery w organizacji

Analiza Transakcyjna jako rama pracy HR Business Partnera
- założenia Analizy Transakcyjnej wg Erica Berne’a
- Stany Ja (Rodzic – Dorosły – Dziecko) w relacjach biznesowych
- Pozycje życiowe i ich wpływ na sposób pełnienia roli HBP
Kontrakt w Analizie Transakcyjnej – jego poziomy, warunki.
Kontraktowanie z innymi w roli HR Business Partnera
- Rodzaje kontraktów, interesariusze.
Osobisty kontrakt HR Business Partnera na zmianę w roli.

Kluczowe sprawy z pracownikami
- Umowy o pracę a inne podstawy prawne zatrudnienia
- Cechy stosunku pracy i elementu organizacji zakładu pracy
- Problematyka poszanowania dóbr osobistych pracownika
- Forma i treść umowy o pracę oraz rodzaje umów o pracę
- Ustanie stosunku pracy
- Wybrane zagadnienia czasu pracy
Kluczowe sprawy ze związkami zawodowymi
- Kompetencje organizacji związkowych
- Ochrona działaczy związkowych
- Niezwiązkowe formy reprezentowania pracowników
Praktyka konstruowania i zawierania umów w obszarze doradztwa i szkoleń
Prawo pracy w pracy hybrydowej i zdalnej
Unijne rozwiązania w obszarze prawa pracy
Odpowiedzialność HRBP
Case’y prawne z praktyki HRBP

Dlaczego zarząd nie kupuje HR?
- HR na poziomie operacyjnym, taktycznym i strategicznym
- Warunki uzyskania pozycji strategicznej
- Dlaczego tak trudno rozpocząć współpracę z zarządem
- Założenia wymagań dotyczące współpracy strategicznej
Budowanie roli na poziomie strategicznym i współpracy z zarządem - warunki
- Kluczowe wymagania
- Znajomość organizacji - poznawanie działania obszarów merytorycznych
- Działanie na poziomie minimum taktycznym HRBP jako partner w działaniu
- Współdziałanie z pracownikami i kardą kierowniczą
- Diagnostyczna rola HR
Budowanie roli w praktyce – od czego zacząć
- Kompetencje potrzebne do współdziałania na poziomie strategicznym i taktycznym
- Realizacja doradztwa i projektów
- Od diagnozy do realizacji
- Budowanie kontaktu i kontraktu
- Analiza własnych kompetencji
- Wybór obszaru
- Przygotowanie
- Kontrakt z Zarządem
- Diagnoza wstępna
- Rozpoczęcie
HR jako inwestycja, nie koszt

Pobierz pełny program studiów

Wykładowcy

dr Marcin Żółtak

Od ponad 20 lat wspiera organizacje w zmianie, projektując struktury, systemy i kultury. Autor metodologii LEarNS, VETO, CULTURI.SE oraz twórca systemu FRESZ zarządzania motywacją.
Rozpoczynał jako trener biznesu, budując doświadczenie w pracy z ludźmi i zespołami. Z czasem rozwijał kompetencje doradcze, by dziś działać jako konsultant strategiczny wspierający transformacje.
Osiągnął sukcesy we wdrażaniu zmian i współpracy z największymi firmami w Polsce. Jest autorem trzech książek, w których dzieli się doświadczeniem i autorskimi metodologiami rozwoju.
Posiada szeroką praktykę w projektowaniu struktur, systemów pomiarowych i komunikacyjnych. Koncentruje się na kulturze organizacyjnej i motywacji w procesach zmian.

mgr Agnieszka Radojewska

HR Business Partner z wieloletnim doświadczeniem, certyfikowany coach oraz mentor kryzysowy.
Specjalizuje się w zarządzaniu kryzysem psychologicznym w pracy oraz budowaniu odporności psychicznej u menedżerów i zespołów.
Autorka artykułów branżowych publikowanych m.in. w Forbes, Personel i Zarządzanie, HR Business Partner oraz Menedżer Produkcji.
Twórczyni projektu HeroBoost i podcastu Mango na kryzys, konsultantka odporności psychicznej.

Zobacz profil na LinkedIn

mgr Tomasz Szwed

Specjalizuje się w psychologii społecznej i pozytywnej, coachingu, rozwoju osobistym i menedżerskim, efektywności osobistej oraz podejściu opartym na rozwiązaniach w pracy z ludźmi.
Od 1997 roku działa w obszarze rozwoju ludzi. Prowadzi szkolenia, warsztaty, coaching i konsultacje dla biznesu oraz administracji publicznej. Od kilku lat pracuje także w nurcie TSR.
Autor programów studiów podyplomowych z coachingu, coachingu grupowego i facylitacji. Współtwórca podcastów „Z psychologią zarządzania na TY” oraz „Podcast rozwojowy”.
Posiada biegłość w tworzeniu programów rozwojowych dla różnych grup zawodowych i wiekowych. Ma ponad 25 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń dla wiodących organizacji biznesowych w Polsce.

Zobacz profil na LinkedIn

mgr Marlena Urbaniak

Interesuje się rozwojem liderów i zespołów, psychologią organizacji, Analizą Transakcyjną w biznesie oraz nowoczesnymi metodami HR i narzędziami wspierającymi skuteczność menedżerską.
Od 30 lat działa w biznesie jako menedżer, konsultant, trener i mentor. Prowadzi firmę doradczo-szkoleniową, współpracuje z uczelniami i realizuje projekty rozwojowe dla różnych organizacji.
Stworzyła programy studiów podyplomowych HR i liderskich oraz szkolenia „Bądź przedsiębiorczy”. Wdraża modele kompetencji i procesy rozwojowe, prowadzi projekty zmian wspierające efektywność firm.
Posiada bogate doświadczenie menedżerskie na stanowiskach projektowych i HR. Specjalizuje się w diagnozie potrzeb, rozwoju liderów i zespołów, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zaangażowania.

Zobacz profil na LinkedIn

Szybka ścieżka – dyplom w krótszym czasie

HR Biznes Partner | Studia podyplomowe w Poznaniu | Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu: Szybka ścieżka

Kierunek jest realizowany w ramach szybkiej ścieżki studiów podyplomowych:
Szybsze zdobycie kwalifikacji – możliwość uzyskania dyplomu w krótszym czasie, co przyspiesza rozwój zawodowy i awans.
Większa elastyczność zawodowa – osoby pracujące mogą szybciej wykorzystać nowe kwalifikacje na rynku prac

Motywacja do intensywnej nauki – krótszy czas może sprzyjać większemu zaangażowaniu w naukę i koncentracji na kluczowych aspektach programu.
Lepsza organizacja czasu – skondensowany harmonogram wymusza efektywne zarządzanie nauką i obowiązkami zawodowymi.

Dofinansowanie z Bazy Usług Rozwojowych (BUR)

HR Biznes Partner | Studia podyplomowe w Poznaniu | Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu: Skorzystaj z dofinansowania

Chcesz skorzystać z dofinansowania w ramach Bazy Usług Rozwojowych?
Sprawdź naszą ofertę dostępną w BUR
Wyszukiwarka usług – Baza Usług Rozwojowych – PARP
Nie możesz znaleźć interesującej Cię usługi?
Skontaktuj się z nami – dodamy ją specjalnie dla Ciebie!
Napisz do nas: [email protected]

Dowiedz się więcej

Warunki przyjęcia

Aby zostać uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito, należy:

mieć ukończone studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie,
złożyć komplet dokumentów i spełnić wymogi rekrutacyjne,
o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

Dowiedz się więcej

Możliwości dofinansowania

Pierwsi zyskują najwięcej! Im szybciej się zapiszesz, z tym większej zniżki skorzystasz.
Oferujemy specjalne, większe zniżki dla naszych absolwentów.
Możesz skorzystać z dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych.
Funkcjonuje u nas Program Poleceń.
Pracodawca może dofinansować Ci studia, otrzymując dodatkową zniżkę w ramach Programu Firma.
Warto sprawdzić możliwości dofinansowania z KFS.

Dowiedz się więcej

Podobne kierunki i szkolenia

Polecane kierunki i specjalności

Studia podyplomowe

Zarządzanie produkcją - certyfikat Franklin University

Więcej o tym kierunku

Polecane kierunki i specjalności

Studia podyplomowe

Zarządzanie zasobami ludzkimi

370zł

Więcej o tym kierunku

Polecane kierunki i specjalności

Studia podyplomowe

Tester automatyzujący

Więcej o tym kierunku

Polecane kierunki i specjalności

Studia podyplomowe

Event Manager

545zł

700zł

Więcej o tym kierunku

Więcej o tym kierunku

Pobierz stronę do PDF

HR Biznes Partner

Czego się nauczysz?

Program studiów

9

174

10

2

Wykładowcy

dr Marcin Żółtak

mgr Agnieszka Radojewska

mgr Tomasz Szwed

mgr Marlena Urbaniak

Szybka ścieżka – dyplom w krótszym czasie

Dofinansowanie z Bazy Usług Rozwojowych (BUR)

Warunki przyjęcia

Możliwości dofinansowania

Podobne kierunki i szkolenia

Zarządzanie produkcją - certyfikat Franklin University

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Tester automatyzujący

Event Manager

Polecane kierunki i szkolenia

Leczenie otyłości

Rachunkowość od podstaw

Branding i content marketing

Social media i influencer marketing

Zarządzanie w ochronie zdrowia

Big Data. Inżynieria danych

Inni oglądali również

Architekt rozwiązań IT w chmurze obliczeniowej

Dydaktyka języków obcych

Energetyka wiatrowa (Onshore & Offshore)

Masz wątpliwości?

Już wiesz, co chcesz studiować?