Modułowe - szkolenie realizowane jest jako moduł wyodrębniony z programu studiów podyplomowych. To intensywna, praktyczna forma nauki, która pozwala szybko zdobyć lub poszerzyć konkretne umiejętności.
- chcą nauczyć się trafnie dobierać kryteria, unikać pułapek myślowych i konstruktywnie wykorzystywać wyniki ocen do rozwoju zespołu,
- chcą dowiedzieć się jak zaprojektować, wdrożyć i dopasować system oceniania do strategicznych celów Twojej organizacji,
- chcą zyskać wiedzę jak powiązać efekty ocen pracowniczych z realnymi wynikami biznesowymi
to wyodrębniony temat z programu studiów podyplomowych. Daje solidną dawkę praktycznej wiedzy oraz pozwala zdobyć lub poszerzyć konkretne umiejętności.
- Łączymy wiedzę i doświadczenie trenerów.
- Uczysz się poprzez współdziałanie, ćwiczenia i feedback.
- Uczymy zadawać trafne pytania.
- Materiał i tempo dopasowujemy do Ciebie.
brak tradycyjnych wykładów – całość odbywa się w formie warsztatowej
uczestników poleca studia podyplomowe
* Źródło: „Badanie satysfakcji ze studiów 2024, próba: 2050 osób”.
Wysoka jakość kształcenia. Wszystkie materiały dydaktyczne będą dostępne dla Ciebie online.
pracodawców wysoko ocenia współpracę z naszymi uniwersytetami
* Źródło: Badanie Atrybutów Marki BAM wśród pracodawców współpracujących, badanie realizowane 14.10–10.11.2024
Studia rozwijają kompetencje niezależnie od doświadczenia. Dzięki interaktywnym zajęciom i wymianie doświadczeń z innymi zyskasz wiedzę, umiejętności i cenne kontakty.
Wśród wykładowców są przedsiębiorcy, właściciele firm i eksperci w wielu dziedzinach. Na zajęciach omawiają zjawiska i procesy na przykładach zaczerpniętych z własnej pracy.
Czego się nauczysz?
- poznasz typy i cele systemów oceniania,
- porozmawiasz bez stresu - opanujesz techniki feedbacku, które motywują zamiast budować mur oporu,
- stworzysz nowoczesny system ocen idealnie skrojony pod cele biznesowe,
- wybierzesz najlepsze narzędzia - dobierzesz metody i arkusze, które realnie działają w praktyce.
Program szkolenia
1
8
- informacja zwrotna - założenia
- typy i cele systemów ocen pracowniczych
- zasady i metody tworzenia okresowych ocen pracowniczych
- zasady wyboru systemu udzielania informacji zwrotnej
- tworzenie systemów ocen pracowników
- błędy oceniania
- wykorzystanie wyników ocen w kontekście krótko, średnio i długoterminowym
Pobierz pełny program szkolenia
Trener
- Od ponad 20 lat wspiera organizacje w zmianie, projektując struktury, systemy i kultury. Autor metodologii LEarNS, VETO, CULTURI.SE oraz twórca systemu FRESZ zarządzania motywacją.
- Rozpoczynał jako trener biznesu, budując doświadczenie w pracy z ludźmi i zespołami. Z czasem rozwijał kompetencje doradcze, by dziś działać jako konsultant strategiczny wspierający transformacje.
- Osiągnął sukcesy we wdrażaniu zmian i współpracy z największymi firmami w Polsce. Jest autorem trzech książek, w których dzieli się doświadczeniem i autorskimi metodologiami rozwoju.
- Posiada szeroką praktykę w projektowaniu struktur, systemów pomiarowych i komunikacyjnych. Koncentruje się na kulturze organizacyjnej i motywacji w procesach zmian.
Zaświadczenie
Po ukończeniu szkolenia otrzymasz imienny certyfikat Uniwersytetu WSB Merito.
Płatności
- Dane do przelewu otrzymasz w mailu potwierdzającym zapis.
- Potwierdzenie wpłaty prześlij na adres: [email protected]
- Jeśli szkolenie jest finansowane przez firmę, zgłoś potrzebę faktury w formularzu zgłoszeniowym
Szkolenie dla Twojego zespołu
Przygotujemy zamknięte (wewnętrzne) szkolenie dopasowane do Waszych celów, poziomu i terminu. Realizacja online lub stacjonarnie, z uwzględnieniem indywidualnych oczekiwań.
Skontaktuj się z nami:
tel. 539 022 893
e-mail: [email protected]