Program studiów
Program studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie projektami IT
Zajęcia wprowadzające
(8 godz.)
- Wprowadzenie do przebiegu i programu studiów
- Tworzenie grup projektowych
Dostarczenie wartości biznesowej poprzez IT
(24 godz.)
Pozyskiwanie i ofertowanie projektów IT (4h)
-
Skąd biorą się projekty IT?
-
Bid Management
Otoczenie i inicjacja projektu IT (4h)
-
Jak uzasadnić uruchomienie projektu?
-
Governance w organizacji
-
Karta projektu
Dynamika projektów IT (8h)
-
Jak sobie z nią radzić?
-
Iteracyjność, transformacje zwinne
-
Identyfikacja i analiza strumienia wartości
Product Management i Product Ownership – dostarczanie i mierzenie wartości biznesowej produktu (4h)
Zarządzanie usługami w IT (4h)
-
- IT Service Management· ITIL
Dostarczenie rozwiązań IT (IT Delivery)
(52 godz.)
Standardy i podejścia w zarządzaniu projektami IT (8h)
-
Role w IT
Kluczowe pojęcia i problemy w IT (8h)
-
Techniczne aspekty dostarczania rozwiązań w IT
-
Zarządzanie jakością
-
Cykl wytwarzania oprogramowania
-
Usługi chmurowe
-
Systemy kontroli wersji – GIT
-
Continuous Delivery
-
Continuous Integration
-
Zarządzanie testami
-
DevOps
Dostarczanie wartości za pomocą frameworku Scrum. (8h)
-
Teoria i praktyka. Gra symulacyjna.
Eliminacja opóźnień w przepływie pracy za pomocą metody Kanban (8h)
-
Teoria i praktyka. Gra symulacyjna.
Skalowanie zwinności: Agile @Scale (8h)
-
Jak dostarczać rozwiązania IT w równoległej pracy wielu zespołów? - Teoria i praktyka.
Metodyki zwinne – rozszerzenie (8h)
Techniki estymacji wymagań w backlogu produktu (4h)
Procesy wspomagające projekty IT
(24 godz.)
Tworzenie i zarządzanie wymaganiami oraz zmianami wymagań w Agile. (4h)
-
Zarządzanie backlogiem produktu IT.
Efektywne spotkania projektowe (4h)
-
Kickoff projektu
-
Spotkania komitetu sterującego
-
Zwinne wydarzenia: Planowanie, Sprint Review, Retrospektywa,
-
Refinement, PI Planning itp.
Monitoring, kontrola i zamknięcie projektu informatycznego. (8h)
-
Rola PMO w zarządzaniu projektami IT.
Zarządzanie kosztami w projekcie IT (4h)
-
Finansowanie i kontraktowanie projektu IT5)
Aspekty prawne w zarządzaniu projektami (4h)
Współczesne koncepcje w zarządzaniu w IT
(12 godz.)
Wykorzystanie AI w projektach IT (4h)
Zarządzanie innowacjami (Innovation Management) (4h)
Zrównoważone IT (Sustainable IT) (4h)
Lider w IT
(16 godz.)
Rola, współpraca i komunikacja Lidera IT/Kierownika projektu z otoczeniem (4h)
-
Kto może należeć do Twojego zespołu?
Znaczenie różnic kulturowych w pracy przy projektach IT (4h)
Zarządzanie zespołami projektowymi w IT.(4h)
Zarządzanie zaangażowaniem zespołów (4h)
-
Hiperwydajne zespoły IT
Warsztaty praktyczne
(24 godz.)
-
Technical leadership case studies (narzędzia w IT)
-
Konwersatoria/Debata oksfordzka, przestrzeń na rozwiązywanie własnych problemów projektowych (Bring your own problem),
-
Warsztat podsumowujący
Seminarium
(8 godz.)
Seminarium (8h)