Zarządzanie projektami 5.0 z przygotowaniem do AgilePM Foundation

Moduł wprowadza Cię w świat zarządzania projektami i uczy, jak przekładać cele biznesowe na konkretne działania projektowe. Poznasz różne podejścia (klasyczne i zwinne), nauczysz się definiować zakres projektu, analizować interesariuszy oraz projektować rozwiązania odpowiadające na realne potrzeby biznesowe.

• Wprowadzenie do zarządzania projektami i podejść projektowych (Prince2, PMBOK, AgilePM, Scrum, SAFe) (10 godz.)
• Cele, mierniki, wymagania i zakres projektu (WBS) (8 godz.)
• Otoczenie projektu i zarządzanie interesariuszami (4 godz.)
• Innowacje projektowe z wykorzystaniem podejścia Design Thinking (6 godz.)

W tym module nauczysz się budować i rozwijać zespoły projektowe, rozumieć ich dynamikę oraz efektywnie wykorzystywać różnorodność kompetencji. Poznasz narzędzia diagnozy stylów działania i ról zespołowych, które pomogą Ci lepiej zarządzać współpracą i efektywnością zespołu.

• Budowanie zespołu projektowego - fazy rozwoju i role zespołowe (model Belbina) (6 godz.)
• Style działania i inteligencja emocjonalna Project Managera (FRIS®) (6 godz.)

Kluczowy moduł programu, w którym uczysz się podejmować decyzje projektowe w warunkach niepewności, zmienności i presji. Pracujesz z danymi, narzędziami i symulacjami, rozwijając kompetencje nowoczesnego Project Managera działającego w podejściu PM 5.0.

• Zaawansowane planowanie projektu i narzędzia PM (MS Project, Planner, Kanban) (8 godz.)
• AI-Powered Project Management - decyzje, współpraca i automatyzacja (8 godz.)
• Data-Driven Project Management - decyzje menedżerskie oparte na danych i wskaźnikach ESG (6 godz.)
• Project Simulation Lab (Revas) – decyzje projektowe w warunkach presji i ryzyka (8 godz.)

Rozwijasz kompetencje liderskie niezbędne do prowadzenia projektów w nowoczesnych organizacjach. Uczysz się zarządzać zespołami rozproszonymi, budować zaangażowanie oraz świadomie rozwijać swoją rolę w projekcie.

• Przywództwo projektowe w środowisku złożonym i rozproszonym (8 godz.)
• Narzędzia liderskie Project Managera i rozwój kariery (6 godz.)

Uczysz się identyfikować, analizować i minimalizować ryzyka projektowe oraz podejmować trafne decyzje w warunkach niepełnej informacji. Moduł rozwija myślenie scenariuszowe i przygotowuje do pracy w dynamicznym środowisku projektowym.

• Zarządzanie ryzykiem projektu - kultura, świadomość i plan mitygacji (8 godz.)
• Identyfikacja, analiza i budżetowanie ryzyka projektu (8 godz.)

Rozwijasz umiejętności komunikacyjne, które mają kluczowe znaczenie dla sukcesu projektu. Uczysz się prowadzić rozmowy z interesariuszami, negocjować oraz budować wpływ w organizacji.

• Efektywna komunikacja projektowa, storyteling i wywieranie wpływu (12 godz.)
• Osiąganie sukcesu w negocjacjach z interesariuszami projektów (6 godz.)

Moduł przygotowuje do pracy w środowisku zwinnym oraz do zdobycia międzynarodowej certyfikacji AgilePM Foundation. Poznasz zasady Agile, Scrum oraz strukturę AgilePM, ucząc się planowania, zarządzania zmianą i pracy iteracyjnej.

• Przygotowanie do certyfikacji międzynarodowej AgilePM APMG (24 godz.)
• Praktyka Agile w projektach - backlog, sprinty i zmiana (6 godz.)

Uczysz się planować, kontrolować i analizować budżet projektu oraz podejmować decyzje finansowe w oparciu o dane. Moduł rozwija kompetencje analityczne i biznesowe Project Managera.

• Finanse projektu - budżetowanie i kontrola kosztów (12 godz.)
• Power BI w projektach - od budżetu do dashboardów (16 godz.)

Poznasz narzędzia i techniki kontroli projektu, raportowania postępów oraz zamykania projektu z wykorzystaniem dobrych praktyk i analizy doświadczeń.

• Monitorowanie, raportowanie i zamykanie projektu - dashboardy i Lessons Learned (8 godz.)

Projekt realizowany jest przez cały okres studiów - zespołowo, w oparciu o realne case study i wyzwanie biznesowe.

Finał odbywa się w formule komitetu sterującego - prezentujesz projekt przed panelem decyzyjnym, uzasadniasz decyzje i przekonujesz do inwestycji. To symulacja realnej pracy Project Managera w organizacji.

• Seminarium projektowe – współpraca cyfrowa i przegląd postępów (6 godz.)

• Egzamin końcowy (2 godz.)