Wellbeing i nowoczesne środowisko pracy. Specjalista ds. dobrostanu

Moduł wprowadza w ideę wellbeingu jako strategicznego elementu nowoczesnego zarządzania organizacją. Uczestnicy poznają definicje, modele i globalne trendy w obszarze dobrostanu pracowników oraz rolę wellbeingu w kontekście HR i ESG. Zajęcia pokazują, jak wellbeing wpływa na efektywność organizacyjną, wizerunek pracodawcy i długofalowy rozwój firm.

• Definicje wellbeingu, modele i trendy globalne (5 godz.)
• Rola wellbeingu w strategii HR i ESG (15 godz.)

Moduł oparty na wiedzy z psychologii pracy i psychologii pozytywnej. Uczestnicy uczą się, jak budować zaangażowanie, motywację i poczucie sensu w pracy oraz jak wspierać odporność psychiczną pracowników. Szczególny nacisk położony jest na oczekiwania i potrzeby pokoleń Y i Z oraz na zapobieganie wypaleniu zawodowemu.

• Motywacja, zaangażowanie i poczucie sensu w pracy (10 godz.)
• Pokolenia Y i Z – oczekiwania wobec pracodawcy (15 godz.)

Moduł koncentruje się na budowaniu kultury organizacyjnej sprzyjającej dobrostanowi, opartej na szacunku, równości i bezpieczeństwie psychicznym. Uczestnicy poznają narzędzia wspierające zarządzanie różnorodnością, przeciwdziałanie wykluczeniu oraz tworzenie środowiska pracy przyjaznego dla różnych grup pracowników.

• Kultura organizacyjna wspierająca wellbeing (10 godz.)
• Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu (10 godz.)

Celem modułu jest rozwój kompetencji komunikacyjnych niezbędnych w nowoczesnym środowisku pracy. Uczestnicy uczą się prowadzić dialog oparty na empatii, udzielać konstruktywnego feedbacku i rozwiązywać konflikty w zespołach. Zajęcia mają charakter warsztatowy i opierają się na realnych sytuacjach zawodowych.

• Narzędzia dialogu i konstruktywnego feedbacku (10 godz.)
• Rozwiązywanie konfliktów w zespołach (15 godz.)

Moduł poświęcony jest wpływowi środowiska pracy na zdrowie i efektywność pracowników. Uczestnicy poznają zasady ergonomii, biophilic design oraz dobre praktyki projektowania przestrzeni sprzyjających regeneracji i koncentracji. Omawiane są również wyzwania pracy hybrydowej i cyfrowego wellbeingu. 

• Biophilic design, ergonomia i strefy regeneracji (10 godz.)
• Praca hybrydowa i cyfrowy wellbeing (10 godz.)

Praktyczny moduł skupiony na tworzeniu kompleksowych programów wellbeingowych. Uczestnicy uczą się analizować potrzeby organizacji i pracowników, planować działania, definiować KPI oraz zarządzać budżetem programów. Omawiane są przykłady skutecznych wdrożeń z rynku oraz najczęstsze błędy.

• Analiza potrzeb pracowników i organizacji (15 godz.)
• KPI, budżetowanie i dobre praktyki rynkowe (10 godz.)

Moduł pokazuje zależności między dobrostanem pracowników a wynikami organizacji. Uczestnicy poznają metody pomiaru wellbeingu, zaangażowania, satysfakcji i retencji oraz uczą się interpretować dane i przygotowywać raporty wspierające decyzje biznesowe i strategiczne.

• Powiązania wellbeingu z retencją, produktywnością i NPS (10 godz.)
• Narzędzia pomiaru, ewaluacji i raportowania (10 godz.)

Zwieńczeniem studiów jest zespołowy projekt dyplomowy polegający na opracowaniu strategii wellbeingu dla wybranej organizacji. Uczestnicy pracują na realnym case study, integrując wiedzę z całego programu. Projekt kończy się prezentacją przed panelem ekspertów i praktyków.