- managerów i liderów zespołów (operacyjnych, projektowych, sprzedażowych),
- liderów zespołów hybrydowych i zdalnych,
- menedżerów średniego szczebla,
- osób przygotowujących się do roli lidera,
- HR Business Partnerów i osób wspierających liderów.
Szczególnie polecane dla osób, które:
- regularnie mierzą się z konfliktami w zespole,
- doświadczają eskalacji napięć podczas rozmów,
- chcą skutecznie motywować bez presji i kontroli,
- oczekują konkretnych narzędzi, a nie teorii.
Szkolenie managerskie w oparciu o neuroprzywództwo.
Nauczysz się jak reagować w trudnych sytuacjach,
jak prowadzić rozmowy bez eskalacji napięcia oraz jak motywować zespół bez presji.
czasu szkolenia to praktyczna praca warsztatowa oparta na rzeczywistych wyzwaniach menedżerskich uczestników.
- Łączymy wiedzę i doświadczenie trenerów.
- Uczysz się poprzez współdziałanie, ćwiczenia i feedback.
- Uczymy zadawać trafne pytania. Materiał i tempo dopasowujemy do Ciebie.
Każde szkolenie jest dopasowane do potrzeb uczestników i prowadzone przez doświadczonych trenerów Uniwersytetu Merito.
Wszystkie materiały dydaktyczne będą dostępne dla Ciebie online.
pracodawców wysoko ocenia współpracę z naszymi uniwersytetami
*Źródło: Badanie Atrybutów Marki BAM wśród pracodawców współpracujących, badanie realizowane 14.10–10.11.2024
Szkolenie rozwija kompetencje niezależnie od doświadczenia. Dzięki interaktywnym zajęciom i wymianie doświadczeń z innymi zyskasz wiedzę, umiejętności i cenne kontakty
Wśród wykładowców są przedsiębiorcy, właściciele firm i eksperci w wielu dziedzinach. Na zajęciach omawiają zjawiska i procesy na przykładach zaczerpniętych z własnej pracy.
Czego się nauczysz?
Wartość biznesowa szkolenia
Szkolenie przekłada się bezpośrednio na wyniki biznesowe organizacji:
- redukuje koszty konfliktów (niższa absencja, mniejsza rotacja, mniej błędów),
- zwiększa efektywność zespołów i jakość decyzji,
- wzmacnia zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników,
- ogranicza wypalenie i rotację dzięki bezpiecznemu środowisku pracy,
- poprawia decyzje menedżerskie pod presją,
- wspiera kulturę współpracy i dialogu.
Szczegółowy program szkolenia
8
1
- Neuroprzywództwo – mózg lidera w konflikcie
Jak mózg reaguje na stres, dlaczego konflikty blokują racjonalność, autodiagnoza reakcji lidera. - Konflikt jako reakcja na zagrożenie (model SCARF)
Identyfikacja prawdziwych źródeł konfliktów i zmiana perspektywy z zachowań na potrzeby. - Samoregulacja lidera w sytuacjach trudnych
Protokół STOP, techniki regulacji emocji, świadome wybieranie reakcji. - Rozmowy konfliktowe bez eskalacji
Język bezpieczeństwa, komunikaty uruchamiające współpracę, intensywne role play. - Konflikt w zespole – rola lidera systemowego
Dynamika emocjonalna grupy, interwencje lidera, symulacje spotkań zespołowych. - Motywacja wewnętrzna z perspektywy mózgu
Co naprawdę motywuje, praca na realnych zadaniach zespołu, projektowanie komunikatów. - Odbudowa zespołu po konflikcie
Zamknięcie trudnych sytuacji, odbudowa relacji i zaangażowania. - Neuro‑plan lidera – wdrożenie do praktyki
Identyfikacja triggerów, indywidualny plan działań, narzędzia do natychmiastowego zastosowania.
Pobierz pełny program szkolenia
Trener
- Specjalizuje się w przywództwie, zarządzaniu zespołami, różnorodnością oraz psychologicznymi aspektami rynku pracy.
- Doświadczony ekspert w strategicznym zarządzaniu, prowadzeniu zespołów i talentów, wdrażaniu programów wellbeingowych oraz budowaniu nowoczesnego przywództwa.
- Autorka wielu publikacji i podcastów dotyczących zarządzania strategicznego, pracy zespołowej i budowania nowoczesnego przywództwa.
- Ma wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami i obszarem HR oraz w planowaniu i wdrażaniu strategii zarządzania talentami.
Zaświadczenia
Po ukończeniu szkolenia otrzymasz imienny certyfikat Uniwersytetu WSB Merito
Płatności
- Dane do przelewu otrzymasz w mailu potwierdzającym zapis.
- Potwierdzenie wpłaty prześlij na adres: [email protected]
- Jeśli szkolenie jest finansowane przez firmę, zgłoś potrzebę faktury w formularzu zgłoszeniowym.
Szkolenie dla Twojego zespołu
Przygotujemy zamknięte (wewnętrzne) szkolenie dopasowane do Waszych celów, poziomu i terminu. Realizacja online lub stacjonarnie, z uwzględnieniem indywidualnych oczekiwań.
Skontaktuj się z nami:
tel. 539 022 893
e-mail: [email protected]