Controlling i audyt wewnętrzny

• Zdobędziesz wiedzę na temat audytu systemu controllingu i jego roli w ocenie efektywności funkcjonowania organizacji.
• Nauczysz się identyfikować nieprawidłowości w strukturze controllingu i oceniać jego zgodność z nowoczesnymi standardami zarządzania.
• Poznasz zasady prawidłowego wdrażania i monitorowania systemu controllingu w przedsiębiorstwach.

• Zrozumiesz znaczenie controllingu jako narzędzia wspierającego strategiczne i operacyjne decyzje w firmie.
• Nauczysz się wykorzystywać nowoczesne narzędzia pomiaru wyników i monitorowania wartości przedsiębiorstwa.
• Dowiesz się, jak łączyć system kontroli wyników z długoterminowym podejściem do budowania wartości firmy.

Gra umożliwia uczestnikom:

• Podejmowanie strategicznych i operacyjnych decyzji w warunkach zbliżonych do realnej gospodarki.
• Analizę i ocenę skutków decyzji finansowych pod kątem efektywności działania przedsiębiorstwa.
• Zrozumienie zależności między bilansem, rachunkiem zysków i strat oraz przepływami pieniężnymi.
• Kształtowanie zaawansowanych kompetencji w zakresie finansów, zarządzania produkcją i polityki cenowej.

• Doświadczanie elastycznego procesu decyzyjnego, który odzwierciedla złożoność realnych wyzwań biznesowych.
• Aktywne uczestnictwo w unikalnej, dynamicznej rozgrywce, w której każda decyzja tworzy nowy scenariusz.
• Wzmacnianie pewności siebie i testowanie swoich umiejętności w praktycznym, warsztatowym środowisku.