Program studiów

Program studiów na kierunku HR biznes partner:

Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 164
Liczba zjazdów: 10
Liczba semestrów: 2
HR Biznes Partner – kluczowa rola w organizacji ukierunkowanej na przyszłość
(8 godz.)
  • Obecne otoczenie – uwarunkowania 
  • Wyzwania dla HR
  • Kompetencje Biznes Partnera HR
  • Innowacje w HR,  we wsparciu biznesu poprzez  HR.
Budowanie strategii personalnej wspierającej strategię firmy
(16 godz.)
  • Strategia firmy a strategia personalna
  • Myślenie strategiczne
  • Analiza 
  • Opracowanie celów
  • Opracowanie wspólnej wizji rozwoju funkcji zarządzania zasobami ludzkimi oraz funkcjonalnych programów działania
  • Wdrożenie strategii
  • Kontrola i wdrażanie zmian strategicznych.
Zrównoważona Karta Wyników (Balance Score-Card) w zarządzaniu kapitałem ludzkim
(8 godz.)
  • Cele tworzenia strategicznej karty wyników w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
  • Procedura opracowywania strategicznej karty wyników w obszarze zarządzania zasobami ludzkim
  • Praktyka zastosowania strategicznej karty wyników dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi.
Diagnoza i analiza systemu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji
(20 godz.)
  • Poziomy ZZL, cykl zarządzania zasobami ludzkimi, funkcje personalne, charakterystyka wybranych funkcji personalnych
  • Obszar podlegający diagnozie i analizie
  • Narzędzia 
  • Zaangażowane role
  • Prezentacja wyników diagnozy i analizy zarządzania zasobami ludzkimi
  • HR Biznes Partner jako agent zmian – rozwój i zmiana organizacji
  • Zarządzanie  zmianą 
  • Uzasadnienie planowanych zmian
  • Narzędzia w procesie zmian
  • Co może zagrozić powodzeniu projektu zmian?
HR Biznes Partner jako Agent zmian - rozwój i zmiana organizacji
(16 godz.)
  • zarządzanie zmianą 
  • uzasadnienie planowanych zmian
  • narzędzia w procesie zmian
  • co może zagrozić powodzeniu projektu zmian?
ALIGN CONSTRAINTS W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI HR
(8 godz.)

  • karta projektu HR 

  • interesariusze projektu 

  • precyzowanie celów, mierników, odpowiedzialności 

  • struktura podziału prac 

  • harmonogram 

  • ryzyko w projekcie HR 

  • trudne sytuacje w projekcie HR 

WDRAŻANIE IDEI EMPOWERMENT W ORGANIZACJI
(8 godz.)

  • badanie opinii aktualnego stanu 

  • czynniki budujące zaangażowanie pracowników 

  • rola wybranych funkcji personalnych w budowaniu zaangażowania pracowników 

Osobista efektywność HR Biznes Partnera w oparciu o Profil zachowań persolog®
(16 godz.)
  • indywidualny Profil zachowań persolog®
  • korzyści z wdrożenia modelu Model osobowości persolog® w organizacji
Kształtowanie własnego wizerunku jako HR Biznes Partner
(8 godz.)
  • Wywieranie wpływu na innych
  • Wystąpienia publiczne. 
Trudne chwile w warsztacie HR Biznes Partnera
(16 godz.)
  • Zarządzanie konfliktem
  • Asertywność w relacjach z innymi.
Coaching w warsztacie HR Biznes Partnera
(16 godz.)
  • HR Biznes Partner w roli coacha
  • wybrane narzędzia coachingowe
  • trening wybranych umiejętności coachingowych
Lean Management w optymalizacji procesów HR
(8 godz.)
  • koncepcja Lean Management
  • jak HRM może wykorzystać lean management ?
  • optymalizacja procesów w wybranych funkcjach personalnych
Istotne elementy prawa pracy w warsztacie HR Biznes Partnera
(16 godz.)
  • kluczowe sprawy z pracownikami
  • kluczowe sprawy  ze związkami zawodowymi
  • praktyka konstruowania, zawierania umów w obszarze doradztwa, szkoleń (zabezpieczanie interesów)
  • unijne rozwiązania w obszarze prawa pracy
Forma zaliczenia
Książki
test wiedzy po I semestrze, test wiedzy po II semestrze