MBA Leadership

Sposób realizacji:
Sposób realizacji

Tradycyjne - Zajęcia na studiach tradycyjnych realizujesz spotykając się z wykładowcami i pozostałymi uczestnikami grupy w salach wykładowych lub sporadycznie online.

Tradycyjne
Cechy:
Od października
Polski
Angielski
Miasto:
Gdańsk
Czas trwania:
4 semestry
To kierunek dla osób, które:

  • chcą rozwijać karierę menedżerską i potrzebują ugruntowanej wiedzy biznesowej,

  • potrzebują praktycznych umiejętności, by skutecznie podejmować decyzje,

  • chcą doskonalić strategię i optymalizować procesy,

  • chcą rozwijać kompetencje liderskie w organizacjach,

  • szukają praktycznej wiedzy, którą od razu wdrożą w pracy.

Zadaj pytanie
Zapisz się
MBA Leadership | Studia MBA w Gdańsku | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: grupowe MBA Gdańsk 2025
MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Katarzyna Kwiatkowska MBA Gdansk 2025
MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Marta Kaminska- Olszak MBA Gdansk 2025
MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: grupowe MBA Gdańsk 2025
MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Katarzyna Kwiatkowska MBA Gdansk 2025
MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Marta Kaminska- Olszak MBA Gdansk 2025

Czego się nauczysz?

MBA Leadership | Studia MBA w Gdańsku | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: grupowe MBA Gdańsk 2025
  • Poznasz skuteczne strategie zarządzania, które pomogą Ci budować silne zespoły, zwiększać efektywność organizacji i osiągać przewagę konkurencyjną.

  • Zdobędziesz praktyczne umiejętności przywódcze, które pozwolą Ci podejmować trafne decyzje biznesowe i skutecznie zarządzać zmianą w dynamicznym środowisku.

  • Nauczysz się analizować dane biznesowe i wykorzystywać je do podejmowania strategicznych decyzji, zwiększając rentowność i stabilność firmy na rynku.

  • Opanujesz nowoczesne narzędzia marketingowe, które pomogą Ci skutecznie docierać do klientów, budować silną markę i zwiększać sprzedaż w firmie.

  • Dowiesz się, jak zarządzać finansami przedsiębiorstwa, optymalizować koszty i zwiększać zyski, korzystając z narzędzi controllingowych i analizy finansowej.

  • Poznasz różne style komunikacji z ludźmi, co ułatwi skutecznie zarządzać zespołami i realizować założone cele.

UK Study Tour

MBA Leadership | Studia MBA w Gdańsku | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Rafał Marszewski MBA Leadership Gdansk 2025

Raz w roku dla uczestników programu MBA organizowany jest trzydniowy wyjazd do Northampton (Wielka Brytania) z autorskim programem dostosowanym do profilu studiów MBA. Plan Study Tour obejmuje spotkania i warsztaty prowadzone w wybranych brytyjskich firmach. Dodatkową atrakcją jest zwiedzanie samego miasta oraz University of Northampton. Wyjazd jest dodatkowo płatny.

Dodatkowe korzyści

MBA Leadership | Studia MBA w Gdańsku | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: grupowe MBA Gdańsk 2025

Dwie ścieżki językowe
Zajęcia prowadzimy w wersji polko-angielskiej już 100% w języku angielskim. 

 

Wykłady specjalne
Wykłady VIP-ów odbywają się kilka razy w roku. Gościliśmy już m.in.: Maciej Herman, prof. Piotr
Garstecki, dr Ryszard Schnepf, Ewa Ewart, Angelika Cieślowska, Francis Lapp, Bożena Leśniewska, Jak Wojciech Piekarski, Krzysztof Wielicki, dr Olin O. Oedekoven, Tomasz Deker.

Spersonalizowane sesje coachingowe

Program zawiera elementy coachingu zorientowanego na identyfikację indywidualnych potrzeb rozwojowych. Pozwoli to rozpoznać silne i słabe strony warsztatu menedżerskiego i pracować nad jego doskonaleniem.

 

Wizyty studyjne
Cyklicznie organizowane są pozaprogramowe wizyty studyjne. Odwiedzamy firmy, rozmawiamy z zarządami, poznajemy realne problemy w biznesie i sposoby ich rozwiązywania.

Sesja wyjazdowa

Pierwszy zjazd w I semestrze studiów organizujemy w formie dwudniowej sesji wyjazdowej w okolicy Trójmiasta. Jest to świetna okazja do bliższego poznania i integracji uczestników.

2

Warianty językowe realizacji programu

Uczestnicy mogą wybrać jedną z dwóch ścieżek:
• program w całości prowadzony w języku angielskim,
• program realizowany w 30% po angielsku i w 70% po polsku.

Dodatkowe szkolenia

Uczestnicy mogą brać udział w dodatkowych, pełnowymiarowych szkoleniach, które są wliczone w cenę studiów.

98%

uczestników studiów MBA na Uniwersytetach WSB Merito poleciłoby je swoim znajomym

Źródło: „Badanie satysfakcji ze studiów 2025".

 

Akredytacja IACBE

W styczniu 2022 program otrzymał prestiżową akredytację od International Accreditation Council for Business Education.

MBA Leadership | Studia MBA w Gdańsku | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: IACBE

Jedne z najlepszych studiów MBA w Polsce

Program został zakwalifikowany do klasy standardowe w ratingu programów MBA SEM Forum 2020.

Międzynarodowi partnerzy

Program współtworzymy z partnerami biznesowymi: 

  • Deloitte
  • oraz amerykańskim Peregrine Leadership Institute.
5

Każdy uczestnik bierze udział w pięciu indywidualnych sesjach coachingowo-mentorskich, podczas których rozwija swoje kompetencje przywódcze pod okiem mentora. 

Program studiów

4

Liczba semestrów

22

Liczba modułów

450

Liczba godzin zajęć
Moduły
Opis modułu
  • Moduł ma na celu zintegrowanie uczestników, nauczenie ich pracy ze sobą, pokazanie sposobów pracy i komunikowania się menedżera z otoczeniem.
  • Jego program nastawiony jest na integrację poprzez zabawę.
  • Zawiera elementy pracy głosem, mowy ciała, elementy retoryczne i rozróżnianie typów osobowości. Sposoby realizacji to gry, symulacje, testy.
  • W trakcie zajęć uczestnicy poznają również zasady 18-miesięcznego projektu zaliczeniowego.

 

Opis modułu
  • W ramach modułu uczestnicy zdobywają wiedzę oraz kompetencje miękkie przydatne do efektywnego funkcjonowania polskiej firmy na rynku międzynarodowym.
  • Przedmiot odpowiada na zapotrzebowanie ze strony pracowników, którzy w coraz szerszym zakresie zajmują się współpracą zagraniczną. Dotyczy to zarówno handlu zagranicznego, inwestycji bezpośrednich za granicą, jak i pracy w firmach z udziałem kapitału zagranicznego.
  • Przedmiot jest podzielony na dwie części obejmujące miękkie aspekty biznesu międzynarodowego (etykieta w kontaktach międzynarodowych) oraz twarde fakty na temat otoczenia biznesowego polskiej gospodarki w całości oraz poszczególnych przedsiębiorstw.
Opis modułu
  • Cykl kształcenia w module ma umożliwić umiejętne poruszanie się menedżera w aspektach społecznych występujących tak wewnątrz przedsiębiorstwa, w relacjach pracownik – pracodawca (prawo pracy), jak i w relacjach środowiskowych z grupą właścicieli, udziałowców oraz wspólników przedsiębiorstwa (prawo handlowe, gospodarcze).
  • Ostatni element modułu związany z prawem finansowym, zwłaszcza prawem podatkowym, da menedżerowi umiejętność poruszania się w sferze praw i obowiązków wynikających ze stosunków publicznoprawnych, takich jak postępowanie podatkowe, kontrola skarbowa i kontrola podatkowa.
  • Olbrzymi zakres praw i obowiązków w sferze publicznoprawnej pozwoli na uniknięcie niepotrzebnych sporów z organami publicznoprawnymi.
Opis modułu
  • Menedżer jest nie tylko graczem rynkowym, ale także aktywnym uczestnikiem kultury. Wybory i działalność gospodarcza determinowane są dobrami niewidzialnymi: wartościami, normami moralnymi, tradycją, obyczajem, zasadami i regułami.
  • Celem zajęć jest ukazanie wartości i zasad etycznych, które mają wpływ na kształtowanie stosunków pracy i metod zarządzania.
  • Poruszana tematyka dotyczy m.in. etycznych problemów funkcjonowania przedsiębiorstwa, idei społecznej odpowiedzialności biznesu czy zawodowych kodeksów etycznych.
  • Uczestnicy rozwijają umiejętności diagnozowania konfliktów wartości oraz analizowania symptomów, przyczyn i przebiegu konkretnych napięć pojawiających się w środowisku pracy.
  • Zajęcia są realizowane w formie wykładów i ćwiczeń.
Opis modułu
  • Moduł skupia się na zrozumieniu wartości i cech niezbędnych do skutecznego, etycznego przywództwa we współczesnych organizacjach.
  • Uczestnicy rozwijają kompetencje przywódcze poprzez poznanie różnych stylów zarządzania, metod efektywnej komunikacji oraz mechanizmów motywowania i zarządzania zmianą.
  • Kluczowym elementem jest umiejętność budowania zespołów oraz formułowania pozytywnych oczekiwań względem pracowników.
  • Uczestnicy opracowują indywidualny plan rozwoju przywództwa, który wdrażają w czasie trwania całego programu MBA.
  • Zajęcia prowadzone są w formule warsztatowej, wspieranej przez coaching i informację zwrotną.

 

Opis modułu
  • Moduł wprowadza uczestników w praktyczne aspekty definiowania celów projektowych oraz zarządzania projektami i procesami w organizacji.
  • Omawiane są zależności między projektami a strategią firmy, a także zasady tworzenia kultury organizacyjnej sprzyjającej skutecznemu zarządzaniu projektami.
  • Uczestnicy uczą się identyfikować ryzyka, monitorować postępy i optymalizować procesy z uwzględnieniem dynamiki otoczenia.
  • Zajęcia mają charakter interaktywny i obejmują ćwiczenia, dyskusje oraz pracę nad przykładami z doświadczeń uczestników.
Opis modułu
  • Moduł koncentruje się na budowaniu skutecznej strategii marketingowej, która wspiera konkurencyjność i rozwój firmy.
  • Wprowadzone zostaną kluczowe koncepcje marketingowe, takie jak analiza Portera, zasady komunikacji według Trouta, marketing sensoryczny i zarządzanie marką.
  • Uczestnicy poznają metody planowania strategicznego, wyceny produktów i tworzenia zintegrowanej komunikacji marketingowej.
  • Zajęcia realizowane są w formie warsztatów i case studies, umożliwiających zastosowanie teorii w praktyce.

 

Opis modułu
  • Moduł prezentuje strategiczne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi, ukazując, jak kluczowe decyzje personalne wspierają realizację celów organizacji.
  • Uczestnicy poznają nowoczesne koncepcje HR, takie jak zarządzanie talentami, budowanie zaangażowania pracowników, employer branding oraz zarządzanie różnorodnością.
  • Szczególną uwagę poświęcono projektowaniu efektywnych systemów ocen, wynagrodzeń i rozwoju kompetencji w kontekście zmian rynkowych i demograficznych.
  • Zajęcia bazują na analizie rzeczywistych przypadków biznesowych i zakładają aktywny udział uczestników w formie dyskusji oraz prac zespołowych.

 

Opis modułu
  • Rachunkowość to uniwersalny język biznesu, który pozwala opisywać, analizować i oceniać działania przedsiębiorstwa w sposób uporządkowany i zrozumiały dla wszystkich interesariuszy.
  • Informacje finansowe zawarte w sprawozdaniach stanowią fundament podejmowania decyzji strategicznych, operacyjnych i inwestycyjnych przez menedżerów na różnych poziomach zarządzania.
  • Dane liczbowe i wskaźniki finansowe dostarczają obiektywnego obrazu sytuacji przedsiębiorstwa, umożliwiając ocenę jego kondycji, wyników oraz potencjału dalszego rozwoju.
  • Sprawozdawczość finansowa jest także istotnym narzędziem komunikacji zewnętrznej – wpływa na postrzeganie firmy przez właścicieli, inwestorów, banki i kontrahentów.
  • Moduł rozwija kompetencje menedżerskie w zakresie analizy i interpretacji danych finansowych, zrozumienia zasad sporządzania sprawozdań oraz oceny sytuacji majątkowej i finansowej przedsiębiorstwa.
  • Uczestnicy uczą się również zarządzać informacją finansową w sposób wspierający budowanie wiarygodności firmy i kształtowanie jej wizerunku na rynku.
  • Zajęcia realizowane są w formie warsztatów i analizy przypadków, co sprzyja praktycznemu zastosowaniu wiedzy.

 

Opis modułu
  • Celem modułu jest rozwój samoświadomości menedżerskiej poprzez diagnozę naturalnych stylów myślenia i działania, które wpływają na sposób zarządzania, komunikowania się oraz podejmowania decyzji.
  • Uczestnicy poznają swój indywidualny profil FRIS® – narzędzia diagnozy stylów poznawczych, które w prosty sposób ukazuje, jak funkcjonujemy w sytuacjach zadaniowych i zespołowych.
  • Analiza profilu pozwala zrozumieć mocne strony, preferencje poznawcze oraz potencjalne ograniczenia, co staje się podstawą do bardziej świadomego kierowania sobą i zespołem.
  • Moduł przygotowuje menedżerów do tworzenia zespołów opartych na komplementarnych stylach, co umożliwia skuteczniejsze działania i ogranicza ryzyko nieporozumień.
  • Uczestnicy uczą się lepiej komunikować, dostosowywać przekaz do odbiorców i budować relacje oparte na zaufaniu i wzajemnym zrozumieniu.
  • FRIS® stanowi również punkt wyjścia do analizy dynamiki zespołu i tworzenia strategii rozwoju grupowego potencjału.
  • Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów opartych na pracy z własnym profilem, ćwiczeniach i analizie przypadków zespołowych.
Opis modułu
  • Moduł umożliwia pogłębione zrozumienie zasad funkcjonowania finansów przedsiębiorstw oraz wzajemnych zależności między elementami systemu finansowego.
  • Uczestnicy poznają narzędzia analizy finansowej, metody oceny projektów inwestycyjnych oraz sposoby identyfikacji i ograniczania ryzyka finansowego.
  • Szczególny nacisk położony jest na powiązanie aspektów finansowych z podejmowaniem decyzji strategicznych oraz z operacyjnym zarządzaniem firmą.
  • Zrozumienie logiki przepływów finansowych oraz zasad alokacji zasobów pozwala menedżerom skuteczniej planować działania rozwojowe i optymalizować strukturę kosztów.
  • Moduł ukazuje również relacje pomiędzy finansami a rachunkowością – zarówno zarządczą, jak i finansową – w kontekście systemowego spojrzenia na organizację.
  • Dzięki zajęciom w formie warsztatowej uczestnicy uczą się praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy w analizie realnych przypadków biznesowych.
  • Efektem udziału w module jest rozwój kompetencji w zakresie oceny sytuacji finansowej firmy i podejmowania świadomych decyzji opartych na danych liczbowych.
Opis modułu
  • Moduł pozwala uczestnikom zrozumieć, jak kształtować strategię organizacji w dynamicznym, nieprzewidywalnym i często turbulentnym otoczeniu biznesowym.
  • Uczestnicy uczą się analizować czynniki wpływające na pozycję konkurencyjną firmy, identyfikować przewagi rynkowe oraz formułować strategie umożliwiające ich utrzymanie i rozwój.
  • Zajęcia kładą nacisk na powiązanie długoterminowych celów organizacji z jej wartościami, zasobami i otoczeniem – zarówno wewnętrznym, jak i zewnętrznym.
  • Omawiane są także mechanizmy wdrażania strategii – z uwzględnieniem oporu organizacyjnego, potrzeby angażowania zespołów oraz monitorowania postępów.
  • Uczestnicy analizują wyzwania związane z zarządzaniem strategicznym w kontekście nieciągłości, transformacji cyfrowej i zmian społeczno-ekonomicznych.
  • Poprzez pracę na rzeczywistych przypadkach biznesowych, menedżerowie rozwijają umiejętności myślenia systemowego, oceny ryzyk i szans strategicznych oraz zarządzania zmianą.
  • Moduł wzmacnia kompetencje w zakresie podejmowania decyzji o charakterze strategicznym, przy jednoczesnym uwzględnieniu interesariuszy, kultury organizacyjnej i długofalowych skutków.

 

Opis modułu
  • Umiejętność prowadzenia negocjacji oraz konstruktywnego rozwiązywania konfliktów stanowi fundament skutecznego przywództwa, wpływając bezpośrednio na jakość relacji biznesowych, efektywność pracy zespołowej oraz atmosferę w organizacji.
  • Współczesny menedżer musi być nie tylko sprawnym komunikatorem, lecz także świadomym uczestnikiem procesów społecznych i emocjonalnych, które towarzyszą każdej interakcji – zarówno w kontaktach z partnerami zewnętrznymi, jak i wewnątrz zespołu.
  • Moduł ten umożliwia rozwój kluczowych kompetencji w zakresie planowania strategii negocjacyjnych, prowadzenia rozmów w trudnych warunkach oraz diagnozowania źródeł konfliktów i stosowania adekwatnych narzędzi ich rozwiązywania.
  • Uczestnicy uczą się identyfikować style negocjacyjne, rozpoznawać dynamikę interesów stron oraz przeciwdziałać manipulacji, agresji i niekonstruktywnym wzorcom komunikacyjnym.
  • Szczególny nacisk położony jest na rozwój samoświadomości, inteligencji emocjonalnej oraz umiejętności zarządzania napięciem i stresem w sytuacjach negocjacyjnych.
  • Moduł oferuje także refleksję nad rolą komunikacji niewerbalnej, aktywnego słuchania i empatycznego dialogu w budowaniu porozumienia oraz kształtowaniu długofalowych relacji opartych na zaufaniu.
  • Zajęcia mają formę intensywnego warsztatu rozwojowego, w trakcie którego wykorzystywane są symulacje sytuacji negocjacyjnych, moderowane dyskusje, gry interpersonalne oraz analiza rzeczywistych case studies.
  • Dzięki praktycznemu charakterowi modułu uczestnicy nie tylko nabywają nowe umiejętności, lecz także mają możliwość przećwiczenia ich w bezpiecznym środowisku oraz uzyskania informacji zwrotnej wspierającej dalszy rozwój menedżerski.

 

Opis modułu
  • Moduł koncentruje się na rozwijaniu kluczowych kompetencji przywódczych, niezbędnych do skutecznego kierowania zespołami, działami i całą organizacją w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.
  • Uczestnicy pogłębiają świadomość swojej roli jako liderów organizacyjnych, ucząc się, jak przewidywać zmiany, wyznaczać kierunki działań i tworzyć środowisko sprzyjające realizacji celów strategicznych.
  • W centrum uwagi znajdują się zagadnienia takie jak: przewodzenie innym liderom, komunikacja strategiczna, budowanie wpływu i autorytetu, inspirowanie współpracowników oraz zarządzanie wiedzą organizacyjną.
  • Omawiane są wyzwania i szanse charakterystyczne dla liderów na poziomie kierowniczym, z naciskiem na umiejętność podejmowania decyzji, integrowania zespołów oraz zarządzania zmianą.
  • Moduł umożliwia uczestnikom analizę własnego stylu przywództwa, identyfikację obszarów do rozwoju oraz przygotowanie zrównoważonego planu działania w roli lidera.
  • Zajęcia mają charakter refleksyjno-warsztatowy – uczestnicy pracują w grupach, biorą udział w dyskusjach oraz korzystają z narzędzi rozwojowych wspierających samoświadomość i skuteczność przywódczą.
  • Efektem udziału w module jest zwiększona elastyczność przywódcza, umiejętność budowania kultury zaufania i współpracy oraz gotowość do przewodzenia organizacji w sposób zrównoważony i efektywny.

 

Opis modułu
  • W trakcie modułu uczestnicy dowiedzą się, jak przygotować profesjonalną prezentację biznesową, jak pracować nad charyzmą oraz jak zdobyć i utrzymać uwagę odbiorców.
  • Zajęcia mają formę warsztatu.

 

Opis modułu
  • Moduł koncentruje się na znaczeniu innowacji w kontekście globalnego biznesu oraz na budowaniu systemowego podejścia do zarządzania procesem innowacyjnym w organizacji.
  • Uczestnicy analizują czynniki sprzyjające tworzeniu środowiska wspierającego kreatywność i innowacyjność, zarówno na poziomie struktury organizacyjnej, jak i kultury pracy.
  • Omawiane są różnorodne metodologie projektowania innowacyjnych modeli biznesowych, dostosowanych do dynamicznych zmian rynkowych i potrzeb klientów.
  • Kluczowym elementem zajęć jest praktyczne poznanie i stosowanie metodyki Design Thinking – procesu opartego na empatii, definiowaniu problemów, generowaniu pomysłów i ich testowaniu.
  • Uczestnicy uczą się również, jak wykorzystywać Business Model Canvas i Value Proposition Map do opracowywania propozycji wartości odpowiadających realnym potrzebom użytkowników.
  • Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów, które wspierają rozwój kompetencji zespołowego rozwiązywania problemów, twórczego myślenia i wdrażania innowacji.
  • Efektem udziału w module jest zdobycie praktycznych umiejętności tworzenia innowacyjnych rozwiązań produktowych i usługowych oraz rozwijania kultury kreatywności w organizacji.
Opis modułu
  • Moduł skupia się na praktycznych aspektach zakładania i rozwijania start-upów w dynamicznym środowisku biznesowym.
  • Uczestnicy zdobywają wiedzę na temat kluczowych etapów budowania start-upu – od pomysłu, przez walidację modelu biznesowego, po strategię wejścia na rynek.
  • Omawiane są źródła finansowania na wczesnym etapie działalności, ze szczególnym uwzględnieniem funduszy typu seed oraz możliwości pozyskiwania inwestorów.
  • Uczestnicy analizują wyzwania związane z przygotowaniem start-upu do ekspansji międzynarodowej i poznają strategie skalowania działalności.
  • Moduł rozwija umiejętności w zakresie identyfikacji nisz rynkowych, tworzenia propozycji wartości oraz projektowania modeli wzrostu.
  • Przedstawione zostają aktualne trendy w ekosystemie start-upów – zarówno w kontekście lokalnym, jak i globalnym.
  • Zajęcia mają charakter warsztatowy i ukierunkowane są na pracę z realnymi przykładami, studia przypadków oraz interakcje z praktykami biznesu.

 

Opis modułu
  • Moduł koncentruje się na zrozumieniu procesów zmian organizacyjnych oraz roli menedżera jako lidera transformacji.
  • Uczestnicy poznają kluczowe modele zarządzania zmianą, takie jak Kotter, Lewin czy ADKAR, oraz uczą się ich praktycznego zastosowania.
  • Omawiane są psychologiczne aspekty zmian – w tym opór pracowników, krzywa zmiany i sposoby budowania zaangażowania wśród zespołów.
  • Szczególny nacisk kładziony jest na rozwój umiejętności komunikacyjnych niezbędnych w skutecznym przeprowadzaniu ludzi przez zmianę.
  • Uczestnicy uczą się, jak tworzyć mapę interesariuszy i plan komunikacji w zależności od rodzaju i skali zmian.
  • Moduł rozwija zdolność analizy ryzyka i identyfikacji barier we wdrażaniu zmian organizacyjnych.
  • Zajęcia mają formę warsztatów i pracy projektowej – uczestnicy pracują indywidualnie i w zespołach nad rzeczywistymi studiami przypadków.
  • Program wzmacnia kompetencje w zakresie adaptacyjnego przywództwa i zwiększa gotowość do zarządzania zmianą w środowisku VUCA.

 

Opis modułu
  • Moduł skupia się na roli nowoczesnych technologii cyfrowych w transformacji biznesu.
  • Uczestnicy poznają najważniejsze technologie takie jak sztuczna inteligencja, big data, Internet rzeczy (IoT), blockchain czy chmura obliczeniowa.
  • Analizowane są zastosowania tych technologii w różnych sektorach oraz wpływ na modele biznesowe i strategie firm.
  • Uczestnicy zdobywają umiejętności identyfikacji możliwości wdrażania rozwiązań cyfrowych w swoich organizacjach.
  • Moduł rozwija świadomość wyzwań związanych z cyfryzacją, takich jak bezpieczeństwo danych czy zarządzanie zmianą.
  • Praktyczne ćwiczenia i studia przypadków pozwalają na zastosowanie zdobytej wiedzy w realnych sytuacjach biznesowych.
  • Zajęcia mają charakter wykładowo-warsztatowy, sprzyjający aktywnej dyskusji i wymianie doświadczeń.
  • Uczestnicy uczą się także strategii adaptacji do dynamicznie zmieniającego się środowiska technologicznego.
Opis modułu
  • Uczestnicy rozwijają praktyczne umiejętności wykorzystania narzędzi i wskaźników do opracowywania, wdrażania oraz kontroli strategii przedsiębiorstwa.
  • Moduł kładzie szczególny nacisk na zrozumienie i ilustrację związku pomiędzy decyzjami marketingowymi a wynikami finansowymi firmy.
  • Zajęcia umożliwiają praktyczne ćwiczenia w podejmowaniu decyzji menedżerskich w warunkach symulowanych realiów biznesowych.
  • Uczestnicy uczą się analizować skutki swoich decyzji na różnych poziomach funkcjonowania przedsiębiorstwa.
  • Moduł rozwija umiejętność podejmowania świadomych i odpowiedzialnych decyzji strategicznych.

 

Opis modułu
  • Moduł skupia się na rozwoju kompetencji miękkich, które są niezbędne do efektywnego i zharmonizowanego funkcjonowania w biznesie.
  • Uczestnicy budzą świadomość własnych kompetencji intra- i interpersonalnych oraz uczą się ich świadomego rozwijania.
  • Wykorzystujemy narzędzie diagnostyczno-rozwojowe FRIS® Style Myślenia i Działania, które pomaga lepiej poznać siebie i swój styl pracy.
  • Projekt obejmuje indywidualne sesje coachingowe, ocenę metodą 360 stopni, zadania indywidualne i zespołowe oraz karty obserwacji.
  • Wielomiesięczna praca prowadzi do zmiany nawyków w obszarze budowania relacji biznesowych i stylu zarządzania sobą oraz innymi.
  • Końcowym efektem jest pisemna praca zaliczeniowa w formie eseju i prezentacji, które opisują osobistą metamorfozę poznawczą, emocjonalną i behawioralną uczestnika.
Pobierz pełny program studiów Pobierz pełny program studiów

Wykładowcy

    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: dr Jerzy Łazewski
    dr Jerzy Łazewski
    • Aktor, pedagog, specjalista w emisji głosu i kulturze żywego słowa.
    • Absolwent Wydziału Aktorskiego Akademii Teatralnej w Warszawie; wykładowca techniki mowy. Łączy doświadczenie sceniczne i filmowe z pasją nauczania i praktycznym podejściem do pracy z głosem.
    • Od lat prowadzi szkolenia, wykłady i warsztaty z komunikacji, emisji głosu i wystąpień publicznych. Specjalizuje się w oddechu, relaksie, artykulacji, prozodii oraz pracy z głosem w stresie.
    • Wspólnie z prof. Kazimierzem Gawędą współautor trzech publikacji: „Uczymy się poprawnej wymowy”, „O błędach wymowy…” oraz „Rehabilitacja mowy w chorobie Parkinsona”.
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Wojciech Kieszkowski
    Wojciech Kieszkowski
    • Doradca podatkowy, partner i wspólnik w SOLVEO Advisory.
    • Specjalizuje się w podatkach pośrednich (VAT, akcyza); doświadczenie zdobywał w firmach tzw. wielkiej czwórki.
    • Autor kilku książek oraz kilkuset artykułów i opracowań o podatkach; regularnie publikuje komentarze i analizy.
    • Szkoleniowiec i wykładowca studiów podyplomowych oraz MBA; od lat współpracuje z WSB Merito, prowadząc zajęcia z prawa podatkowego.
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: dr Piotr Bielski
    dr Piotr Bielski
    • Doktor nauk prawnych, nauczyciel akademicki Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku; specjalista prawa handlowego.
    • Badania koncentruje na optymalnym modelu regulacji prawa handlowego w gospodarce rynkowej, zwłaszcza pojęciach: przedsiębiorca, przedsiębiorstwo i czynność handlowa.
    • Autor monografii, komentarzy, artykułów i glos z prawa handlowego; analizuje praktykę orzeczniczą sądów polskich.
    • Dydaktykę i doradztwo łączy z praktyką: prowadzi seminaria i zajęcia z prawa handlowego, upadłościowego, restrukturyzacyjnego oraz zamówień publicznych; sporządza ekspertyzy.
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: dr Grzegorz Dzwonnik
    dr Grzegorz Dzwonnik
    • Menedżer, konsultant, trener i wykładowca akademicki z bogatym doświadczeniem w pracy z biznesem i administracją.
    • Specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym, skutecznym wdrażaniu strategii poprzez projekty oraz wprowadzaniu zmian w organizacjach.
    • Posiada wieloletnie doświadczenie w działalności organów nadzorczych oraz w ocenie doskonałości projektów na poziomie międzynarodowym.
    • Asesor wiodący IPMA Global Project Excellence Award, współpracujący z zarządami, menedżerami i specjalistami przedsiębiorstw różnych branż.
    LinkedIn logo Zobacz profil na LinkedIn
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Piotr Bucki
    Piotr Bucki
    • Bez wahania uważa się za nauczyciela. Uczy, jak lepiej komunikować, prezentować, pracować i poprawiać świat. Działa na własnych zasadach.
    • Architekt, który woli projektować zdania niż budynki. Były aktor; psycholog pytający: „Skąd wie to, co wie?”. Chce zostawić świat lepszym i mądrzejszym.
    • Od 20 lat uczy projektowania komunikacji, opierając się na psychologii poznawczej i neuronaukach. Pracował w Australii, Austrii, Słowenii, Chile, Mołdawii, Włoszech i Polsce.
    • Od 10+ lat współpracuje z WSB; wykłada też na SWPS, SGH i AGH. Szkoli m.in. w Objectivity, Allegro, Dynatrace, Santanderze i Nordea IT. Współtworzy programy ESA i GNSSA.
    LinkedIn logo Zobacz profil na LinkedIn
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Grzegorz Steinke
    Grzegorz Steinke
    • Konsultant executive search, headhunter i coach z ponad 20-letnim doświadczeniem w HR.
    • Pracuje po stronie klientów i firm doradczych; łączy perspektywę biznesu i dostawcy usług HR.
    • Rekruter, headhunter i wykładowca na studiach MBA, prowadzi zajęcia z rekrutacji i rozwoju kariery.
    • Współtwórca karierownia.pl; doradza klientom w przygotowaniu do zmiany zawodowej i poszukiwaniu pracy.
    LinkedIn logo Zobacz profil na LinkedIn
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Robert Wolszon
    Robert Wolszon
    • Dyrektor ekonomiczny w INPRO S.A. Posiada wieloletnie doświadczenie w finansach, audycie i rachunkowości.
    • Specjalizuje się w polskich standardach rachunkowości oraz Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej.
    • Przez 20 lat pracował w Deloitte; współpracował ze spółkami giełdowymi i korporacjami międzynarodowymi, brał udział w projektach due diligence i IPO.
    • Wieloletni trener i wykładowca. Posiada uprawnienia biegłego rewidenta oraz ACCA.
    LinkedIn logo Zobacz profil na LinkedIn
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Małgorzata Knut
    Małgorzata Knut
    • Wspiera liderów w rozwijaniu kompetencji przywódczych, które wprowadzają pozytywne zmiany w zespołach i organizacjach.
    • Trener biznesu i wykładowca; towarzyszy zespołom w odkrywaniu potencjału i świadomym wchodzeniu na wyższy poziom współpracy oraz komunikacji.
    • Przez 15 lat pełniła funkcje zarządcze w międzynarodowych instytucjach finansowych, m.in. jako członek zarządu i prezes spółki.
    • Od 2015 realizuje projekty rozwojowe dla kadry, łącząc mentoring, trening i shadow management. Ukończyła Akademię Norman Benett i SET; stosuje narzędzie FRIS® Style Myślenia.
    LinkedIn logo Zobacz profil na LinkedIn
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Łukasz Minuth
    Łukasz Minuth
    • Dyrektor finansowy z doświadczeniem w spółkach notowanych na GPW; członek rad nadzorczych w Polsce i za granicą.
    • Specjalizuje się w wdrażaniu procesów kontrolingowych oraz programów redukcji kosztów i zwiększania efektywności ekonomicznej.
    • Wieloletni wykładowca MBA z zakresu zarządzania finansami i kontrolingu finansowego; absolwent programu CIMA.
    LinkedIn logo Zobacz profil na LinkedIn
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Dariusz Rajca
    Dariusz Rajca
    • Trener, doradca i mentor z prawie 30-letnim doświadczeniem, który zrealizował ponad 1500 szkoleń dla 25 000 uczestników z różnych branż – od biznesu po administrację publiczną.
    • Ekspert w prowadzeniu warsztatów, wykładów i doradztwa indywidualnego. Łączy praktykę z psychologią, dostarczając narzędzi przydatnych w pracy menedżerskiej i zespołowej.
    • Szkoleniowiec współpracujący z największymi firmami i instytucjami w kraju. Prowadzi zajęcia z zakresu przywództwa, komunikacji, negocjacji i rozwoju kompetencji miękkich.
    • Znany z energii, humoru i angażującej formy zajęć, które motywują uczestników do działania. Tworzy atmosferę sprzyjającą uczeniu się i skutecznemu wdrażaniu wiedzy w praktyce.
    LinkedIn logo Zobacz profil na LinkedIn
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Jan Wyrwiński
    Jan Wyrwiński
    • Przedsiębiorca technologiczny i inwestor. Wspiera globalne firmy technologiczne wywodzące się z Europy Środkowo-Wschodniej.
    • Był założycielem udanej spółki technologicznej, a następnie współzałożycielem funduszu venture capital Alfabeat.
    • Obecnie rozwija startup PilotGo w obszarze sztucznej inteligencji oraz agentów AI.
    • Łączy wykształcenie inżynierskie z Politechniki Gdańskiej i Hochschule Stralsund z doświadczeniem na styku biznesu i technologii; kieruje się uczciwością, pracowitością i globalnym podejściem.
    LinkedIn logo Zobacz profil na LinkedIn
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Michał Błoński
    Michał Błoński
    • Założyciel i właściciel firmy SYMULATOR BIZNESU, tworzącej aplikacje, platformy rozwojowe i strategiczne symulacje rynkowe, oparte na nowoczesnych technologiach i grywalizacji.
    • Od ponad 20 lat trener biznesu. Specjalizuje się w poprawie rentowności firm oraz rozwijaniu umiejętności menedżerskich przedsiębiorców.
    • Zwolennik edukacji przez praktykę; wykładowca Uniwersytetów WSB Merito, Uniwersytetu SWPS oraz Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
    • Absolwent Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu Gdańskiego oraz podyplomowych studiów menedżerskich MBA.
    LinkedIn logo Zobacz profil na LinkedIn
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Michał Bojko
    Michał Bojko
    • Szef oddziału i Dyrektor ds. Badań i Rozwoju w biurach Dynatrace w Polsce i Estonii; nadzoruje ponad 500 specjalistów IT.
    • Ma ponad 20 lat doświadczenia w IT; pełnił role liderskie i inżynierskie w sektorach lotniczym, paliwowym, chemicznym, HVAC i inżynieryjnym.
    • Pracował międzynarodowo: Wielka Brytania, Francja, Niemcy, Rumunia, Holandia, Szwecja, Kanada i inne kraje.
    LinkedIn logo Zobacz profil na LinkedIn
    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Dawid Ostręga
    Dawid Ostręga

    • Posiada ponad 20 lat doświadczenia w budowaniu skutecznych zespołów i firm, prowadząc polską ekspansję EPAM, SolarWinds i Vizent Digital oraz rozwijając biznesy od podstaw.

    • Zarządzał oddziałami IBM, Shell Energy i Amazon w Polsce, sprawnie działając w złożonych, międzynarodowych środowiskach po obu stronach Atlantyku.

    • Jest harcmistrzem i trenerem mistrzowskiego zespołu futbolu amerykańskiego Kraków Kings, łącząc pasję sportową, mentoring i wieloletnią praktykę w pracy z ludźmi.

    • Wypracował unikalną filozofię przywództwa opartą na realnych doświadczeniach. Jego wystąpienia łączą inspirujące historie z praktycznymi wskazówkami, budując silną więź z odbiorcami.

    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Grazyna Witkowska-Mrozek
    Grazyna Witkowska-Mrozek
    • Bankowiec i przedsiębiorczyni z 30-letnim doświadczeniem w sektorze finansowym. Tworzyła i współtworzyła usługi private banking i wealth management w Polsce i za granicą.
    • Zarządzała sprzedażą, akwizycją i kanałami dystrybucji. Odpowiadała za ofertę produktową i relacje z Klientami w międzynarodowych i krajowych instytucjach finansowych.
    • Od 20 lat związana ze szwajcarskim rynkiem finansowym, od 7 lat mieszka i pracuje w Zurychu. Absolwentka trójmiejskich uczelni, Akademii Modrzewskiego i programu MBA GFKM–Strathclyde.
    • Kolekcjonerka sztuki, promotorka kultury i fundatorka Fundacji Sztuka z Wyboru. Ambasadorka programów UBS Philanthropy i Project Female Founders, wykładowczyni UWSB Merito.

    Warunki przyjęcia

    Aby zostać uczestnikiem studiów MBA na Uniwersytecie WSB Merito, należy:

    • mieć ukończone studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie,
    • spełniać warunki przyjęcia na studia (mogą się różnić pomiędzy rodzajem programów),
    • złożyć komplet dokumentów i spełnić wymogi rekrutacyjne – o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

    Możliwości dofinansowania

    • Oferujemy specjalne, większe zniżki dla naszych absolwentów.
    • Możesz skorzystać z dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych.
    • Pracodawca może dofinansować Ci studia, otrzymując dodatkową zniżkę w ramach Programu Firma.
    • Warto sprawdzić możliwości dofinansowania z KFS. 

    FRIS® Style Myślenia – droga do świadomego przywództwa

    MBA Leadership | Studia MBA w Gdańsku | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: fris

    Studia MBA Leadership to nie tylko nowoczesna, praktyczna wiedza z zakresu zarządzania i strategii, ale również rozwój przywództwa i komunikacji – niezbędnych do podejmowania trafnych decyzji, budowania skutecznych zespołów oraz kształtowania długofalowego rozwoju firmy. Dlatego każdy student MBA bierze udział w 20-godzinnym programie rozwojowym opartym na modelu FRIS® Style Myślenia.

    FRIS® to uznane w Polsce narzędzie psychometryczne, z którego skorzystało już ponad 120 tys. osób. Oparte na psychologii poznawczej, dostarcza precyzyjnej diagnozy naturalnych predyspozycji, stylu myślenia i działania - wskazuje, jak działamy w obliczu nowych sytuacji, jak podejmujemy decyzje, rozwiązujemy problemy i czemu nadajemy największy priorytet.

    Cały projekt rozwojowy obejmuje:

    MBA Leadership | Studia MBA w Gdańsku | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: grupowe MBA Gdańsk 2024
    • Badanie FRIS® Style Myślenia zakończone indywidualnym raportem dla każdego uczestnika,

    • 16-godzinny warsztat z certyfikowanym trenerem FRIS®,

       

       

    • Cykl 3 sesji rozwojowych ukierunkowanych na rozwój kompetencji menedżerskich, w tym doskonalenie komunikacji z zespołem, budowanie efektywnej współpracy w oparciu o różnorodne perspektywy poznawcze oraz świadome kształtowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej różnorodności poznawczej.

    Zastosowanie FRIS® w pracy menedżera

    MBA Leadership | Studia MBA w Gdańsku | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: grupowe MBA Gdańsk 2025

    Projekt wspiera rozwój menedżerski na wielu płaszczyznach:

    • podnosi skuteczność zarządzania dzięki wyższej samoświadomości oraz jasnemu określeniu własnego potencjału i preferencji we współpracy,
    • usprawnia komunikację i dopasowanie przekazu do różnych odbiorców,
    • ułatwia świadome podejmowanie decyzji dzięki lepszemu zrozumieniu własnych mocnych i słabszych stron,
    • rozwija umiejętność patrzenia z wielu perspektyw i wykorzystywania potencjału całego zespołu.

    Program łączy pracę własną z interaktywnymi dyskusjami grupowymi i praktycznymi zadaniami, tworząc spójny cykl rozwojowy odpowiadający na realne potrzeby liderów MBA, zapewniając pogłębienie samoświadomości menedżerskiej, doskonalenie komunikacji z zespołem, świadome budowanie efektywnego zespołu oraz kształtowanie kultury organizacyjnej wspierającej pełne wykorzystanie potencjału różnorodności.

    Partnerzy programu

    MBA Leadership | Studia MBA w Gdańsku | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Deloitte
    • Deloitte to globalna marka zrzeszająca dziesiątki tysięcy specjalistów. Niezależne firmy pod wspólną marką świadczą usługi najwyższej jakości klientom na całym świecie.
    • W Polsce Deloitte należy do liderów rynku usług doradczych. Działa w sześciu obszarach: audyt, podatki, doradztwo gospodarcze, zarządzanie ryzykiem, doradztwo finansowe i prawne.
    • Polski zespół Deloitte to ponad 2200 ekspertów. Specjalizują się w różnych dziedzinach, wspierając klientów wiedzą i praktyką biznesową 

    MBA Leadership | Studia MBA w Gdańsku | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: PEREGRINE
    • Peregrine Leadership Institute educates values-driven leaders. It supports businesses, nonprofits, and public institutions worldwide by promoting ethical leadership principles.
    • Based in Gillette, USA, the Institute focuses on practical leadership. Participants learn methods they can apply immediately in their daily professional work.

    • Courses are led by experienced practitioners using interactive methods. This helps participants build real skills and stay engaged in the learning process.

       

    MBA Leadership | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: miniaturka gdansk

    O studiach MBA Leadership i o tym, jak wpłynęły na jej pracę opowiada nasza uczestniczka. 

    Marta Kamińska-Olczak
    Zobacz pełną wypowiedź

    Skontaktuj się z nami

    MBA Leadership | Studia MBA w Gdańsku | Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku: Budynek Uniwersytetu WSB Merito Gdańsk we Wrzeszczu

    Formularz kontaktowy

    Podaj numer albumu jeśli jesteś naszym studentem lub absolwentem. Przyśpieszy to realizację Twojego zgłoszenia

    KTO JEST ADMINISTRATOREM TWOICH DANYCH OSOBOWYCH I JAK MOŻESZ SIĘ Z NAMI SKONTAKTOWAĆ?
    Administratorem Twoich danych osobowych jest Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku przy al. Grunwaldzkiej 238A.
    Jeśli masz pytania dotyczące przetwarzania Twoich danych osobowych oraz przysługujących Ci praw, skontaktuj się z naszym Inspektorem Ochrony Danych: [email protected].

    W JAKICH CELACH, NA JAKIEJ PODSTAWIE PRAWNEJ I PRZEZ JAKI CZAS PRZETWARZAMY TWOJE DANE OSOBOWE?
    Cele marketingowe
    W celach marketingowych Twoje dane będziemy przetwarzali na podstawie udzielonej przez Ciebie zgody przez 5 lat liczonych od 1 stycznia roku następującego po dacie wyrażenia zgody. Dzięki tej zgodzie będziemy mogli przesyłać Ci informacje na temat naszej oferty, wydarzeń przez nas organizowanych i promocji, które dla Ciebie przygotowaliśmy.
    Realizacja usług edukacyjnych i archiwizacja danych po zrealizowaniu usługi
    W celach realizacji usług edukacyjnych oraz archiwizacji danych po zrealizowaniu usługi Twoje dane będziemy przetwarzali na podstawie zawartej umowy oraz ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce.
    Twoje dane będą przechowywane przez:
    - 50 lat zgodnie z par. 15 ust. 4 Rozporządzenia Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 27 września 2018 roku w sprawie studiów,
    - 25 lat, jeśli dokumentacja dotyczy studiów podyplomowych oraz MBA,
    - okres wynikający z obowiązujących przepisów prawa w przypadku innych usług edukacyjnych (np. szkoleń),
    - 6 miesięcy od zakończenia rekrutacji, jeśli nie podejmiesz u nas studiów.

    KOMU UDOSTĘPNIAMY TWOJE DANE OSOBOWE?
    Jako uczelnia na co dzień korzystamy z usług firm, dzięki którym zapewniamy Ci najwyższy standard obsługi. Twoje dane osobowe mogą zostać im przekazane do przetwarzania na nasze zlecenie. Dzieje się tak najczęściej w przypadku współpracy z konkretnym usługodawcą (np. dostawcą usług przechowywania danych) lub podwykonawcą (np. agencją marketingową). W takiej sytuacji przekazanie danych nie uprawnia innych podmiotów do dowolnego ich przetwarzania, a jedynie do korzystania z nich w celach wyraźnie przez nas wskazanych. W żadnym przypadku przekazanie danych nie zwalnia nas jako Administratora Danych Osobowych z odpowiedzialności za ich przetwarzanie.
    Twoje dane mogą być też przekazywane organom publicznym, ale tylko gdy upoważniają ich do tego obowiązujące przepisy.

    JAKIE SĄ TWOJE PRAWA W ZWIĄZKU Z PRZETWARZANIEM PRZEZ NAS TWOICH DANYCH OSOBOWYCH?
    Masz prawo:
    • dostępu do treści Twoich danych,
    • do sprostowania Twoich danych,
    • do usunięcia Twoich danych, jeżeli:
    - wycofasz Twoją zgodę na przetwarzanie danych osobowych,
    - Twoje dane osobowe przestaną być niezbędne do celów, w których zostały zebrane lub w których były przetwarzane,
    - wniesiesz sprzeciw wobec wykorzystywania Twoich danych w celach marketingowych,
    - wniesiesz sprzeciw wobec wykorzystywania Twoich danych w celu dostosowania naszych usług do Twoich preferencji,
    - Twoje dane osobowe są przetwarzane niezgodnie z prawem,
    • do ograniczenia przetwarzania Twoich danych,
    • do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych,
    • do przenoszenia danych,
    • do cofnięcia zgody w dowolnym momencie. Cofnięcie zgody nie wpływa na przetwarzanie danych dokonywane przez nas przed jej cofnięciem.
    Przysługuje Ci również prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego, gdy uznasz, że przetwarzanie Twoich danych osobowych narusza przepisy obowiązującego prawa.
    Podanie danych osobowych w celach marketingowych i w celu badania losów absolwentów jest dobrowolne.
    Podanie danych w celach realizacji usług edukacyjnych i archiwizacji danych po zrealizowaniu usługi jest wymagane ustawowo lub jest niezbędne do zawarcia umowy. Jeżeli odmówisz podania swoich danych lub podasz nieprawidłowe dane, nie będziemy mogli zrealizować dla Ciebie usługi.

    W JAKI SPOSÓB DOPASOWUJEMY USŁUGI DO TWOICH ZAINTERESOWAŃ I PREFERENCJI?
    Dane osobowe zebrane w celach marketingowych będziemy przetwarzać w sposób zautomatyzowany, w formie profilowania. Oznacza to, że dzięki analizie podanych przez Ciebie danych przedstawimy ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb.

    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez uniwersytet w celu przetwarzania informacji handlowych dotyczących usług, promocji i wydarzeń związanych z uniwersytetem. Zgoda obejmuje przesłanie informacji za pośrednictwem:
    Pobierz stronę do PDF Pobierz stronę do PDF

    Masz wątpliwości?

    Nie wiesz, który kierunek jest dla Ciebie?
    zadzwoń lub wybierz inną formę

    Już wiesz, co chcesz studiować?

    Wypełnij krótki formularz i rozpocznij proces rekrutacji
    Zapisz się