Program studiów
Program studiów na kierunku Finanse i rachunkowość ze studiami podyplomowymi
- Przedmioty specjalnościowe
- Praktyka zawodowa
- Metodyka pracy magisterskiej
- Seminarium magisterskie
- WF (fakultet)
- Egzamin semestralny
- BHP
- Elementy prawa finansowego
- Nadzór makroostrożnościowy i polityka pieniężna
- Gospodarka światowa
- Finanse publiczne
- Modern economics
- Zaawansowana rachunkowość finansowa
- Nadzór mikroostrożnościowy i zarządzanie instytucjonalne
- Portfel inwestycyjny
- Zarządzanie ryzykiem
- Rachunkowość zarządcza
- Metody ilościowe w finansach
- oraz program studiów podyplomowych na kierunkach: Controlling, Innowacyjne zarządzanie marką, Kadry i płace, Podatki, Psychologia zarządzania, Studia menedżerskie, Zarządzanie projektem, Zarządzanie zasobami ludzkimi.
CONTROLLING - STUDIA PODYPLOMOWE
(144 godz.)
- Miejsce controllingu w strukturze organizacyjnej i jego wdrażanie (4 godz.)
- Ład korporacyjny (4 godz.)
- Systemy kontroli wewnętrznej (8 godz.)
- Komunikacja w biznesie (8 godz.)
- Podstawy rachunkowości i sprawozdawczości finansowej (12 godz.)
- Zastosowanie MS Excel w raportowaniu i analizach (12 godz.)
- Rachunkowość zarządcza (12 godz.)
- Rachunek kosztów (8 godz.)
- Budżetowanie jako plan finansowy oraz metoda zarządzania controllingowego (12 godz.)
- Controlling marketingu i sprzedaży (6 godz.)
- Controlling produkcyjny (4 godz.)
- Ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa (8 godz.)
- Zarządzanie kapitałem obrotowym (12 godz.)
- Ocena opłacalności inwestycji (8 godz.)
- Warsztaty z planowania i modelowania finansowego w przedsiębiorstwie (8 godz.)
- Wycena i kreowanie wartości przedsiębiorstwa (8 godz.)
- Warsztaty koncepcyjne – opracowanie opisowej części studium przypadku (8 godz.)
- Konsultacje metodyczne dotyczące studium przypadku (6 godz.)
Forma zaliczenia:
- test po I semestrze
- na koniec studiów prezentacja opracowanego studium przypadku
INNOWACYJNE ZARZĄDZANIE MARKĄ - STUDIA PODYPLOMOWE
(142 godz.)
- Marka w strategii przedsiębiorstwa (4 godz.)
- Pozycjonowanie marki. (8 godz.)
- Architektura marki i zarządzanie portfelem marek (6 godz.)
- Wycena i ocena pozycji konkurencyjnej marki (4 godz.)
- Tożsamość marki – struktura tożsamości marki (4 godz.)
- Księga marki (16 godz.)
- Marka pięciu zmysłów (4 godz.)
- Reklama w procesie kształtowania marki (8 godz.)
- Projektowanie sieci placówek i merchandising (8 godz.)
- Budowanie marki w Internecie (16 godz.)
- Wdrożenie marki do wnętrza organizacji (8 godz.)
- Strategia obsługi klienta wobec kształtowania marki (10 godz.)
- Kształtowanie marki poprzez komunikację wewnętrzną (10 godz.)
- Budowanie marki pracodawcy (4 godz.)
- Marketing terytorialny (8 godz.)
- Zarządzanie marką na rynku instytucjonalnym (4 godz.)
- Marki własne detalistów (4 godz.)
- Prawne aspekty zarządzania marką (4 godz.)
- Menedżer marki (4 godz.)
- Projekt (8 godz.)
Forma zaliczenia:
- projekt zaliczeniowy
- obrona projektu
KADRY I PŁACE - STUDIA PODYPLOMOWE
(156 godz.)
- Quo vadis kadry - czyli rozwój Twój i funkcji, którą realizujesz (4 godz.)
- Formy zatrudnienia pracowników oraz elementy prawa pracy (24 godz.)
- Zatrudnianie cudzoziemców (8 godz.)
- Planowanie i rozliczanie czasu pracy pracowników (8 godz.)
- System ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz świadczenia pieniężne w razie choroby i macierzyństwa (8 godz.)
- Controlling personalny (6 godz.)
- Współpraca z instytucjami zewnętrznymi - zobowiązania raportowe w obszarze kadr i płac (8 godz.)
- Rozliczanie płac – lista płac (24 godz.)
- Obowiązki pracodawcy wynikające z liczby zatrudnionych oraz regulacje wewnętrzne w firmie (6 godz.)
- Dokumentacja pracownicza (4 godz.)
- Ochrona i kontrola pracy (8 godz.)
- Organizacja działania w trakcie kontroli PiP (4 godz.)
- Osobisty styl działania i komunikacja (8 godz.)
- Współpraca i edukacja w zakresie kadr i płac w organizacji (8 godz.)
- Rozwój osobisty – aktualizacja wiedzy z zakresu kadr i płac (8 godz.)
- Proces naboru pracowników (6 godz.)
- Informatyka w kadrach – Płatnik (8 godz.)
- Seminarium (6 godz.)
Forma zaliczenia:
- test
- projekt grupowy
- obrona projektu
PODATKI - STUDIA PODYPLOMOWE
(155 godz.)
- Przepisy prawa podatkowego w praktyce
- Źródła prawa i wykładnia prawa (4 godz.)
- Teoria podatku i system podatkowy (8godz.)
- Podstawy międzynarodowego prawa podatkowego (8 godz.)
- System podatkowy i organizacja administracji skarbowej (4 godz.)
- Ordynacja podatkowa i procedury dotyczące zobowiązań podatkowych (18 godz.)
- Prawo karne skarbowe (6 godz.)
- Prawo celne i dewizowe (4 godz.)
- Składki na ubezpieczenie społeczne i zdrowotne (6 godz.)
- Zasady wykonywania doradztwa podatkowego (4 godz.)
- Ekonomiczne aspekty prawa podatkowego
- Podstawy prawne działalności gospodarczej (4 godz.)
- Podstawy rachunkowości (16 godz.)
- Ewidencja podatkowa i zasady prowadzenia ksiąg (8 godz.)
- Podatki stanowiące dochód budżetu państwa
- Podatek dochodowy od osób fizycznych (12 godz.)
- Podatek dochodowy od osób prawnych (12 godz.)
- Uproszczone formy podatku dochodowego od osób fizycznych (ryczałty) (4 godz.)
- Podatek tonażowy i zryczałtowany podatek od przedsiębiorców okrętowych (2 godz.)
- Podatek od towarów i usług (14 godz.)
- Podatek od gier (1 godz.)
- Podatek akcyzowy (4 godz.)
- Podatki stanowiące dochód budżetu gminy
- Podatek od spadków i darowizn (4 godz.)
- Podatek od czynności cywilnoprawnych (4 godz.)
- Podatki i opłaty lokalne (6 godz.)
- Podatek rolny i podatek leśny (2 godz.)
Forma zaliczenia:
- test semestralny
- egzamin końcowy
PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA - STUDIA PODYPLOMOWE
(144 godz.)
- Przywództwo i delegowanie zadań (8 godz.)
- Budowanie efektywnych zespołów (6 godz.)
- Organizacja pracy menedżera (8 godz.)
- Zarządzanie konfliktem w organizacji (8 godz.)
- Negocjacje i mediacje w biznesie (8 godz.)
- Zarządzanie zmianą w organizacji (8 godz.)
- Motywowanie siebie i innych (8 godz.)
- Psychologiczne mechanizmy podejmowania decyzji (4 godz.)
- Kształtowanie własnego wizerunku menedżera (8 godz.)
- Techniki prezentacji (8 godz.)
- Rozwój osobisty menedżera (8 godz.)
- Inteligencja emocjonalna w biznesie (6 godz.)
- Komunikacja w organizacji (8 godz.)
- Asertywność w praktyce (8 godz.)
- Stres w pracy menedżera (6 godz.)
- Sztuka perswazji techniki wywierania wpływu (8 godz.)
- Zarządzanie zespołem rozproszonym (6 godz.)
- Coaching i mentoring (8 godz.)
- Seminarium projektowe (6 godz.)
Forma zaliczenia
- test
- projekt menedżerski, będący propozycją rozwiązania realnej sytuacji biznesowej, casy study, przygotowywany indywidualnie lub w grupie 3-4 osobowej
- obrona projektu
STUDIA MENEDŻERSKIE - STUDIA PODYPLOMOWE
(148 godz.)
- Kultura organizacyjna (6 godz.)
- Zarządzanie strategiczne/gra strategiczna (16 godz.)
- Zarządzanie marketingowe (8 godz.)
- Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych (6 godz.)
- Zarządzanie zasobami ludzkimi (8 godz.)
- Prawo cywilne (8 godz.)
- Prawo gospodarcze (6 godz.)
- Prawo podatkowe (8 godz.)
- Prawo pracy (8 godz.)
- Finanse dla niefinansistów (20 godz.)
- Komunikacja – umiejętności prezentacji (8 godz.)
- Przywództwo i delegowanie zadań (8 godz.)
- Techniki negocjacyjne (8 godz.)
- Konflikt w organizacji (8 godz.)
- Organizacja pracy i delegowanie zadań (8 godz.)
- Budowanie zespołów (8 godz.)
- Seminarium (6 godz.)
Forma zaliczenia:
- test
- projekt grupowy - prezentacja
- obrona projektu
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM - STUDIA PODYPLOMOWE
(146 godz.)
BLOK I
- Tradycyjne zarządzanie projektami (TPM) - podstawy (12 godz.)
- Harmonogramowanie i dobór zasobów w TPM (16 godz.)
- Finanse w projektach (16 godz.)
- Warsztat planistyczny TPM (8 godz.)
BLOK II
- Aktywny monitoring projektu (20 godz.)
- Zarządzanie zespołem projektowym (12 godz.)
- Techniki zwinne w zarządzaniu projektami (12 godz.)
- Narzędzia informatyczne w zarządzaniu projektem (8 godz.)
BLOK III
- Zagadnienia prawne w projektach (8 godz.)
- Strategiczne zarządzanie projektami (14 godz.)
- Warsztaty projektowe (14 godz.)
- Seminarium (6 godz.)
Forma zaliczenia:
- 2 testy semestralne
- projekt grupowy
- obrona
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - STUDIA PODYPLOMOWE
(150 godz.)
- Zarządzanie personelem w systemie zarządzania przedsiębiorstwem (4 godz.)
- Zarządzanie zmianą w organizacji (8 godz.)
- Organizacja funkcji personalnej (8 godz.)
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście rozwoju organizacji i zarządzania (8 godz.)
- Rekrutacja i selekcja pracowników (8 godz.)
- Analiza pracy (8 godz.)
- Zarządzanie informacją zwrotną i systemami ocen (8 godz.)
- Szkolenie i rozwój pracowników 8
- Systemy motywacji pracowników 4
- Systemy wynagradzania i wartościowanie stanowisk pracy (8 godz.)
- Komunikacja w organizacji (6 godz.)
- Konflikt w miejscu pracy (8 godz.)
- Techniki negocjacji (8 godz.)
- Techniki prezentacji (8 godz.)
- Prawo pracy (16 godz.)
- System ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz świadczenia pieniężne w razie choroby i macierzyństwa (8 godz.)
- Ochrona danych osobowych (4 godz.)
- Organizacja działu personalnego w firmie (4 godz.)
- Kształtowanie wizerunku współczesnego menedżera (6 godz.)
- Seminarium dyplomowe (10 godz.)
Forma zaliczenia:
- test
- projekt i obrona