Program studiów

Program studiów podyplomowych na kierunku Trener biznesu i rozwoju organizacji.

Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 170
Liczba zjazdów: 10
Liczba semestrów: 2
Podstawy nowoczesnego treningu biznesowego
(16 godz.)

  • Rola i kompetencje trenera w dynamicznym środowisku biznesowym 

  • Nowoczesna komunikacja i sztuka prezentacji 

  • Budowanie autorytetu i zaufania jako trener 

  • Etyka i profesjonalizm w pracy trenera 

  • Szkolenia w dobie AI i technologii immersyjnych 

Psychologia uczenia się i motywacja w organizacjach
(16 godz.)

  • Jak uczą się dorośli? Kluczowe mechanizmy przyswajania wiedzy 

  • Motywowanie zespołów do rozwoju i efektywności 

  • Radzenie sobie z tremą i rozwijanie asertywności 

  • Dynamika grupy w procesach rozwojowych 

  • Tworzenie środowiska sprzyjającego innowacjom i eksperymentowaniu

Projektowanie i prowadzenie angażujących szkoleń
(16 godz.)

  • Kluczowe elementy skutecznych programów szkoleniowych 

  • Struktura i cele szkoleń biznesowych 

  • Wstęp i zakończenie szkolenia – strategie angażowania i podsumowania 

  • Integracja narzędzi cyfrowych w projektowaniu szkoleń 

  • Tworzenie interaktywnych materiałów edukacyjnych

Nowoczesne metody pracy z grupą i zespołem
(8 godz.)

  • Proces grupowy i jego wpływ na efektywność zespołu 

  • Rola trenera w budowaniu relacji i współpracy 

  • Aktywne metody angażowania uczestników 

  • Moderowanie dyskusji, facylitacja warsztatów i sesje kreatywne 

  • Radzenie sobie z oporem i trudnymi sytuacjami w grupie 

Storytelling i metafory w procesie uczenia
(8 godz.)

  • Storytelling jako narzędzie inspiracji i nauki 

  • Struktura skutecznej narracji w szkoleniach 

  • Wykorzystanie metafor do przekazywania wiedzy 

  • Tworzenie scenariuszy szkoleniowych opartych na narracji 

  • AI jako wsparcie w generowaniu historii i treści edukacyjnych 

Trener w świecie międzypokoleniowym
(8 godz.)

  • Charakterystyka pokoleń (baby boomers, X, Y, Z, alfa) 

  • Dopasowanie metod szkoleniowych do różnych generacji 

  • Budowanie mostów komunikacyjnych między pokoleniami

Integralny Trener – rozwój osobisty i zawodowy
(8 godz.)

  • Diagnoza własnego potencjału MindSonar® 

  • Strategie podejmowania decyzji i styl pracy trenera 

  • Spiral Dynamics® w rozwoju osobistym i zawodowym

Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami
(16 godz.)

  • Konflikty i trudne sytuacje – jak je rozwiązywać? 

  • Mechanizmy obronne uczestników i skuteczne sposoby reagowania 

  • Budowanie odporności psychicznej trenera 

  • Strategie angażowania i współpracy 

  • Psychologia trudnych uczestników – jak skutecznie pracować z różnymi postawami? 

  • Odporność psychiczna w pracy trenera 

Coaching i mentoring w rozwoju organizacji
(16 godz.)

  • Coaching indywidualny i zespołowy 

  • Informacja zwrotna jako kluczowy element rozwoju 

  • Różnice między szkoleniem, coachingiem i mentoringiem 

  • Narzędzia coachingowe w pracy trenera 

  • Wykorzystanie AI do personalizacji procesu rozwoju 

  • Mentoring jako długofalowe wsparcie w organizacji 

Ewaluacja i zarządzanie procesem szkoleniowym
(16 godz.)

  • Analiza potrzeb szkoleniowych 

  • Przygotowywanie wskaźników efektywności 

  • Mierzenie skuteczności szkoleń – metody ewaluacji 

  • Zarządzanie szkoleniami i współpraca z HR 

  • Tworzenie kompleksowego wsparcia dla uczestników szkoleń 

Warsztaty mistrzowskie i sesja końcowa
(16 godz.)

  • Tworzenie autorskich programów szkoleniowych 

  • Prowadzenie fragmentów szkoleń przez uczestników 

  • Analiza wystąpień i indywidualny feedback 

Warsztaty
(16 godz.)
  • Zaliczenie
Praca indywidualna
(10 godz.)
  • Projekt
Forma zaliczenia
Egzamin teoretyczny – test sprawdzający
Egzamin praktyczny – przeprowadzenie fragmentu szkolenia