Akademia zarządzania zmianą i strategią

Sposób realizacji:
Sposób realizacji

Online - zajęcia realizujesz w 100% online poprzez spotkania online z wykładowcami i pozostałymi uczestnikami na platformie Teams (nauczanie synchroniczne) oraz w oparciu o materiały zamieszczane na platformie Moodle (nauczanie asynchroniczne).

Online
Cechy:
Od października
Polski
W partnerstwie
Miasto:
Obszar:
Zarządzanie
To kierunek dla osób, które
  • pełnią funkcje członków zarządów, właścicieli firm lub kadry menedżerskiej,
  • odpowiadają za wprowadzanie zmian i transformację w organizacjach,
  • zajmują się dialogiem społecznym, komunikacją wewnętrzną lub negocjacjami,
  • reprezentują organizacje pracodawców, związki zawodowe lub środowiska pracownicze,
  • pracują w administracji publicznej lub jednostkach samorządu terytorialnego,
  • chcą rozwijać kompetencje przywódcze, niezależnie od branży, w której działają lub planują działać.
Cena
od 480 zł / mies.
396zł / mies.
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 480 zł / mies.
Neurologopedia | Studia podyplomowe w Toruniu | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: SP
Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Toruniu | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: Główna grafika: Toruń - studia podyplomowe - Uczestnicy studiów podyplomowych podczas zajęć
Wyniki wyszukiwania | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: SP
Neurologopedia | Studia podyplomowe w Toruniu | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: SP
Akademia zarządzania zmianą i strategią | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: Główna grafika: Toruń - studia podyplomowe - Uczestnicy studiów podyplomowych podczas zajęć
Wyniki wyszukiwania | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: SP

Czego się nauczysz?

Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Toruniu | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: Główna grafika: Toruń - studia podyplomowe - Uczestniczka studiów podyplomowych podczas zajęć
  • Zdobędziesz wiedzę o budowaniu skutecznych modeli biznesowych, nowoczesnym zarządzaniu organizacją i kapitałem ludzkim, prowadzeniu dialogu społecznego oraz funkcjonowaniu w warunkach VUCA.
  • Nauczysz się zarządzać zmianą, rozwijać talenty, prowadzić negocjacje i wzmacniać przywództwo.
  • Poznasz nowe modele pracy z zespołami rozproszonymi i dowiesz się, jak budować markę osobistą.
  • Zyskasz umiejętność projektowania strategii rozwoju, wdrażania zmian oraz tworzenia systemów dialogu społecznego z użyciem narzędzi ESG i CSR.
  • Będziesz potrafić skutecznie zarządzać potencjałem ludzkim i prowadzić procesy transformacyjne.
  • Zdobędziesz wiedzę bazującą na najnowszych trendach rynkowych, która pozwoli budować i wdrażać modele biznesowe oraz skuteczne strategie rozwoju.
Youniversity

otrzymasz bezpłatny dostęp do nowoczesnej platformy edukacyjnej stworzonej przez ekspertów z Leanpassion

Zdywersyfikowana forma prowadzenia zajęć w postaci mixu wykładu, case studies czy szkolenia.

92%

uczestników poleca studia podyplomowe

Źródło: „Badanie satysfakcji ze studiów 2025”.

2

partnerów kierunku:

  • Polskie Stowarzyszenie HR
  • InProgress
91%

pracodawców ocenia bardzo dobrze lub dobrze współpracę z naszymi uniwersytetami

Źródło: "Badanie opinii pracodawców, 2024"

Wykładowcy-praktycy

Wśród wykładowców eksperci w wielu dziedzinach. Na zajęciach omawiają zjawiska i procesy na przykładach zaczerpniętych z własnej pracy.

Networking i rozwój kompetencji 
Zdobędziesz know-how w zarządzaniu zmianą i techniki budowania kultury dialogu oraz zwiększania efektywności organizacji.

Program studiów

9

Liczba miesięcy nauki

152

Liczba godzin zajęć

10

Liczba zjazdów

2

Liczba semestrów
  • Megatrendy ekonomiczne i trendy rynku pracy
  • Budowanie skutecznych modeli biznesowych i strategii rozwoju przedsiębiorstwa
  • Analizy otoczenia konkurencyjnego i analizy portfelowe (SWOT, 5 sił konkurencji, PESTEL, Okno produktu, BCG, GE, Marakon Associates)
  • Fuzje i przejęcia oraz strategie marketingowe
  • Megatrendy HR
  • Procesy zarządzania kapitałem ludzkim
  • Umiejętności menedżerskie i interpersonalne w zarządzaniu zespołami
  • Jak znaleźć i oszlifować diament – czyli talenty organizacji
  • Teoria dotyczącą zarządzania zespołami zdalnymi - historia i jej wpływ na współczesność
  • Zespoły stacjonarne vs Zespoły rozproszone jako naturalny element biznesowej rzeczywistości
  • Świat twoim biurem i zestaw praktyk do wykorzystania w funkcjach zarządczych
  • Narzędzia zarządzania zespołami rozproszonymi i możliwości ich wykorzystania w zarządzaniu operacyjnych, taktycznym i strategicznym
  • Zarządzanie zespołami rozproszonymi elementem przewagi konkurencyjnej
  • Zwinność jako antidotum na świat VUCA
  • Każdy musi być Agile
  • Narzędzia zwinnego zarządzania
  • Agile jako wsparcie w zmianie
  • Czym jest zarządzanie zmianą
  • Zwrot z inwestycji w zarządzanie zmianą
  • Modele zarządzania zmianą

    - model Kurta Lewina

    - model 7s McKinsey

    - model Johna Kottera

    - ADKAR® – Prosci

  • Diversity and Inclusion – zarządzanie zespołem międzykulturowym
  • Zarządzanie różnorodnością
  • Czym jest zarządzanie turkusowe – wprowadzenie
  • Zmieniające się paradygmaty: minione i obecne modele organizacyjne wg. Federica Laloux
  • Organizacje turkusowe w praktyce
  • Zrównoważony rozwój i jego wpływ na rozwój organizacji
  • Czynniki ESG oraz praktyki CSR
  • Zrównoważone finansowanie
  • Rezyliencja sposobem przezwyciężania kryzysów i zarządzanie ryzykiem niefinansowym
  • Ryzyko – definicja, charakterystyka i podział ryzyk w działalności przedsiębiorstwa
  • Kompensacja ryzyka i transfer ryzyka
  • Zarządzanie organizacjami w sytuacjach kryzysowych (Typologia kryzysów oraz ich przebieg i dynamika)
  • Ryzyko w relacjach międzyorganizacyjnych (asymetria informacji, wywiad gospodarczy, źródła danych o wiarygodności finansowej i ekonomicznej oraz ratingach podmiotów gospodarczych)
  • Przedsięwzięcia zwiększonego ryzyka i rachunek opłacalności (m.in. Venture Capital)
  • Zarządzanie bezpieczeństwem informacji
  • Ryzyko w globalnej gospodarce
  • Wprowadzenie do Design Thinking: czym jest, kiedy stosować, jak połączyć z innymi procesami w firmie?
  • Empatia: czym jest empatia, empatia w procesie Design Thinking, narzędzia służące zrozumieniu użytkowników (wywiady, ankiety, obserwacje, User stories, mapa potrzeb)
  • Generowanie pomysłów: etapy procesu generowania pomysłów (Metoda 6-3-5, Analiza zebranych pomysłów: Matryca Now-How-Wow)
  • Prototypowanie: wprowadzenie, rodzaje prototypów, sens prototypowania i testowania (stworzenie pierwszego prototypu wybranego rozwiązania)
  • Testowanie: Prezentacje prototypów i zbieranie feedbacku, wprowadzenie do testowania i zbierania informacji zwrotnej, metody zbierania informacji zwrotnej, rodzaje testów i testerów, jak można to zrobić w swojej praktyce zawodowej?)
  • Planowanie procesu DT dla wybranego zagadnienia w oparciu o model DT
  • Niezbędne techniki negocjacyjne w świecie biznesu
  • Mediator – człowiek środka w konflikcie
  • Najnowsze formy komunikacji oraz Great Conversation, czyli feedback wszystkich ze wszystkimi tu i teraz
  • Techniki mediacyjne w prewencji i rozwiązywaniu konfliktów w codziennym życiu managera
  • Marka osobista lidera - odpowiedź na możliwości i oczekiwania biznesu w szybko zmieniającym się świecie
  • Etapy budowania marki osobistej
  • Dlaczego Why ma znaczenie?
  • Personal code vs dress code, czyli o odwadze i pewności siebie w wyrażaniu swojej osobowości
  • Kanały ekspozycji marki osobistej - budowanie widoczności i wpływu
  • Kluczowe aspekty i umiejętności przywódcze wyróżniające liderów w dobie zarządzania 4.0
  • Empowerment w zespole
  • Świadomość własnego stylu zarządzania a wartości i kultura organizacji
  • Mentoring jako wzmocnienie autorytetu i zaufania do lidera
  • Odpowiedzialność członków zarządów oraz członków organów nadzorczych spółek oraz możliwości jej zabezpieczenia oraz ubezpieczenia
  • Odpowiedzialność menedżerska w relacjach między współpracującymi podmiotami gospodarczymi
  • Zabezpieczenie interesu własnego i dobra prowadzonego biznesu
  • Ścieżka sądowa na wypadek sporu oraz zasady działania sądów arbitrażowych
  • Seminarium

Projekt grupowy i jego obrona.

Wykładowcy

    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Toruniu | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: dr Kacper Stachowski
    dr Kacper Stachowski
    • Twórca firmy konsultingowej NORTHCORE CONSULTING; wspiera właścicieli i zarządy w budowaniu i wdrażaniu strategii rozwoju, tworzeniu modeli biznesowych, skalowaniu biznesu oraz transformacjach.
    • Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu na różnych poziomach organizacji, od team leadera po członka zarządu i doradcę zarządu.
    • Inwestor, stawia na zdywersyfikowane formuły współpracy i jako networker uwielbia „łączyć kropki”; tworzy projekty rozwojowe, m.in. Akademię zarządzania zmianą i strategią.
    • Certyfikowany change manager, mentor i panelista licznych konferencji; dzieli się bogatym doświadczeniem biznesowym, wspiera firmy i liderów w drodze do rozwoju.
    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Toruniu | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: mgr Anna Saczuk
    mgr Anna Saczuk
    • Ekspert w negocjacjach i rozwiązywaniu konfliktów, executive coach i mentor. Były menedżer dużych projektów międzynarodowych, a także doświadczony mediator wspierający procesy porozumienia.
    • Doświadczenie zdobywała w korporacjach i administracji publicznej, na styku promocji gospodarczej i dyplomacji. Wielojęzyczność pozwala jej specjalizować się w negocjacjach międzynarodowych.
    • Prowadzi zajęcia metodą warsztatową, łącząc teorię z praktyką. Stosuje ćwiczenia i case studies, dzięki czemu uczestnicy rozwijają kompetencje w sposób angażujący i oparty na doświadczeniu.
    • Prowadzi procesy indywidualne i grupowe, dostosowując metody do potrzeb uczestników. W pracy łączy doświadczenie praktyczne z podejściem rozwojowym, wspierając efektywną współpracę i zmianę.
    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Toruniu | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: dr Marcin Żółtak
    dr Marcin Żółtak
    • Od ponad 20 lat wspiera organizacje w zmianie, projektując struktury, systemy i kultury. Autor metodologii LEarNS, VETO, CULTURI.SE oraz twórca systemu FRESZ zarządzania motywacją.
    • Rozpoczynał jako trener biznesu, budując doświadczenie w pracy z ludźmi i zespołami. Z czasem rozwijał kompetencje doradcze, by dziś działać jako konsultant strategiczny wspierający transformacje.
    • Osiągnął sukcesy we wdrażaniu zmian i współpracy z największymi firmami w Polsce. Jest autorem trzech książek, w których dzieli się doświadczeniem i autorskimi metodologiami rozwoju.
    • Posiada szeroką praktykę w projektowaniu struktur, systemów pomiarowych i komunikacyjnych. Koncentruje się na kulturze organizacyjnej i motywacji w procesach zmian.
    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Toruniu | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: dr Paweł Kaczmarczyk
    dr Paweł Kaczmarczyk
    • Specjalizuje się w badaniach dotyczących zarządzania kulturą organizacji, zarządzania przez wartości, turkusowych organizacji i zarządzania w środowisku międzynarodowym oraz ESG.
    • Doświadczony ekspert pracujący zarówno w polskich jak i międzynarodowych organizacjach na stanowiskach menedżerskich i C-level. Posiada wieloletnie doświadczenie w org. pozarządowych i uczelniach.
    • Autor publikacji naukowych poświęconych zarządzaniu przez wartości i zarządzaniu ryzykiem w inwestycjach finansowych oraz artykułów z obszaru CSR i ESG.
    • Łączenie pracy akademickiej i biznesowej pozwoliło mu osiągnąć biegłość w sztuce negocjacji, wystąpień publicznych, szkoleń i analizy danych.
    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Toruniu | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: mgr Marlena Urbaniak
    mgr Marlena Urbaniak
    • Interesuje się rozwojem liderów i zespołów, psychologią organizacji, Analizą Transakcyjną w biznesie oraz nowoczesnymi metodami HR i narzędziami wspierającymi skuteczność menedżerską.
    • Od 30 lat działa w biznesie jako menedżer, konsultant, trener i mentor. Prowadzi firmę doradczo-szkoleniową, współpracuje z uczelniami i realizuje projekty rozwojowe dla różnych organizacji.
    • Stworzyła programy studiów podyplomowych HR i liderskich oraz szkolenia „Bądź przedsiębiorczy”. Wdraża modele kompetencji i procesy rozwojowe, prowadzi projekty zmian wspierające efektywność firm.
    • Posiada bogate doświadczenie menedżerskie na stanowiskach projektowych i HR. Specjalizuje się w diagnozie potrzeb, rozwoju liderów i zespołów, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zaangażowania.

    PARTNERZY

    Dofinansowanie z Bazy Usług Rozwojowych (BUR)

    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Toruniu | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: Skorzystaj z dofinansowania

    Wymiana know-how

    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Toruniu | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: UWSB Merito x IDEIS

    Uniwersytety WSB Merito i Uniwersytet DSW Ideis (wcześniej Uniwersytet Dolnośląski DSW) połączyły siły, aby rozwijać nowoczesne narzędzia i standardy kształcenia. Efektem tej współpracy jest kierunek, który Cię interesuje. Dzięki wymianie know-how powstały innowacyjne rozwiązania, które wzbogacają proces nauczania. Na zajęciach online spotkasz uczestników i wykładowców z całej Polski, co pozwoli Ci czerpać z ich wiedzy i doświadczenia, jednocześnie rozwijając swoje kompetencje.

    Dodatkowy benefit dla uczestników studiów podyplomowych

    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Toruniu | Uniwersytet WSB Merito w Toruniu: Youniversity

    W ramach studiów podyplomowych otrzymasz bezpłatny dostęp do Youniversity – nowoczesnej platformy edukacyjnej stworzonej przez ekspertów z Leanpassion.

     

    • Youniversity to biblioteka materiałów wideo rozwijających kompetencje menedżerskie, biznesowe i osobiste, dostępna 
      w dowolnym czasie i do realizacji we własnym tempie. Znajdziesz tam m.in. kursy wideo, ścieżki rozwojowe oraz praktyczne materiały wspierające rozwój Twoich umiejętności.
    • Treści przygotowują praktycy i eksperci z Leanpassion, na co dzień wspierający organizacje w rozwoju kompetencji liderów i zespołów.
    • Dostęp przyznawany jest na 9 miesięcy, czyli na cały okres trwania Twoich studiów, i jest wliczony w czesne.

    Warunki przyjęcia

    Aby zostać uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito, należy:

    • mieć ukończone studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie,
    • złożyć komplet dokumentów i spełnić wymogi rekrutacyjne,
    • o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

    Czas do końca promocji

    2 dni 5 h 31 min

    Koniec promocji 23.04.2026 o godz. 23:59

    Możliwości dofinansowania

    • Pierwsi zyskują najwięcej! Im szybciej się zapiszesz, z tym większej zniżki skorzystasz.
    • Oferujemy specjalne, większe zniżki dla naszych absolwentów.
    • Możesz skorzystać z dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych.
    • Funkcjonuje u nas Program Poleceń.
    • Pracodawca może dofinansować Ci studia, otrzymując dodatkową zniżkę w ramach Programu Firma.
    • Warto sprawdzić możliwości dofinansowania z KFS. 

    Ceny

    1 rok
    1 rata
    4760 zł 5760 zł (1 x 4760 zł) Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 5760zł
    2 raty
    2380 zł 2880 zł (2 x 2380 zł) Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 2880zł
    10 rat
    476 zł 576 zł (10 x 476 zł) Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 576zł
    12 rat
    396 zł 480 zł (12 x 396 zł) Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 480zł
    1 rok
    1 rata
    4360 zł 5760 zł (1 x 4360 zł) Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 5760zł
    2 raty
    2180 zł 2880 zł (2 x 2180 zł) Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 2880zł
    10 rat
    436 zł 576 zł (10 x 436 zł) Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 576zł
    12 rat
    363 zł 480 zł (12 x 363 zł) Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 480zł
    Sprawdź czy Twoja firma zapewnia Ci zniżkę

    Zyskaj atrakcyjny rabat na studia, który jest Twoim benefitem rozwojowym dzięki współpracy Twojej firmy z Uczelniami WSB Merito.

    Przy zapisie możesz wybrać opcję płatności rocznego czesnego w 1, 2, 10 lub 12 ratach. Zapisz się teraz

    W oparciu o art. 80 ust. 3 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce uczelnia raz w roku akademickim zwiększa wysokość czesnego określonego w § 3 ust. 1 Umowy o wskaźnik równy wskaźnikowi wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych za rok kalendarzowy poprzedzający rok, w którym dokonuje się waloryzacji, ogłoszony przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego, łącznie nie więcej niż o 30 % do czasu ukończenia studiów określonych w Umowie.

    Podobne kierunki i szkolenia

    Polecane kierunki i specjalności

    Studia podyplomowe

    Zarządzanie jakością i produkcją w branży produkcyjnej

    od 490zł
    406zł / mies.
    Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 490 zł / mies.
    Więcej o tym kierunku

    Polecane kierunki i specjalności

    Studia podyplomowe

    Zarządzanie projektami

    od 600zł
    516zł / mies.
    Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 600 zł / mies.
    Więcej o tym kierunku

    Polecane kierunki i specjalności

    Studia podyplomowe

    Event Manager

    od 515zł
    431zł / mies.
    Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 515 zł / mies.
    Więcej o tym kierunku

    Polecane kierunki i specjalności

    Studia podyplomowe

    Zarządzanie zespołami rozproszonymi

    od 465zł
    381zł / mies.
    Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 465 zł / mies.
    Więcej o tym kierunku
    Polecane kierunki i szkolenia
    Inni oglądali również

    Polecane kierunki i specjalności

    Studia podyplomowe

    Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów

    od 520zł
    436zł / mies.
    Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 520 zł / mies.
    Więcej o tym kierunku

    Polecane kierunki i specjalności

    Studia podyplomowe

    Akademia menedżera produkcji

    od 525zł
    441zł / mies.
    Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 525 zł / mies.
    Więcej o tym kierunku
    Pobierz stronę do PDF Pobierz stronę do PDF

    Masz wątpliwości?

    Nie wiesz, który kierunek jest dla Ciebie?

    Już wiesz, co chcesz studiować?

    Wypełnij krótki formularz i rozpocznij proces rekrutacji