Akademia zarządzania zmianą i strategią

Studia adresowane są do:

•   członków zarządów,
•   kadry menedżerskiej,
•   właścicieli firm / prywatnych przedsiębiorców,
•   menedżerów zajmujących się wprowadzaniem zmian w organizacjach,
•   menedżerów zajmujących się dialogiem społecznym oraz negocjacjami,
•   reprezentantów organizacji pracodawców i organizacji pracowniczych,
•   pracowników administracji publicznej oraz jednostek samorządu terytorialnego,
•   wszystkich osób, chcących rozwijać się zawodowo.

Studia są otwarte na wszystkie osoby, bez względu na branżę, w której osoby te zarządzają lub planują zarządzać.

• Studia podyplomowe Akademia zarządzania zmianą i strategią są unikatowym programem dostarczającym praktycznej wiedzy, która przekazywana jest przez ekspertów ze świata biznesu.
•  Zdywersyfikowana forma prowadzenia zajęć w postaci połączenia wykładu, case studies czy szkolenia sprawiają, że zaciekawieni i zaangażowani w zajęcia słuchacze, nawet nie zdążą spojrzeć na zegarek, gdy te się zakończą.
•  Uczestnicy zyskują know-how w zakresie zarządzania zmianą w organizacji, jak i poznają techniki, dzięki którym są w stanie wynieść je na wyższe poziomy efektywności oraz skutecznie budować w nich kulturę dialogu społecznego.
•  Kluczową korzyścią jest nabycie wiedzy bazującej na najnowszych trendach rynkowych, która pozwoli absolwentowi budować i wdrażać modele biznesowe oraz skuteczne strategie rozwoju, co świetnie przygotuje go na awans pionowy oraz dostarczy mu osobistej przewagi konkurencyjnej.
• Udział w programie jest także dobrą okazją do nawiązania cennych kontaktów networkingowych z przedstawicielami świata biznesu i nauki, co w przyszłości ma szanse zaowocować cennymi relacjami i nowymi kontraktami.
• Słuchacze mają możliwość uczestnictwa w wielu eventach towarzyszących studiom (webinary, wywiady online z ekspertami, konferencje vip).

Wiedza:

• nabycie wiedzy o tworzeniu skutecznych modeli biznesowych i strategii rozwoju organizacji,
• nabycie wiedzy o zarządzaniu zmianą oraz tworzeniu elastycznych organizacji zdolnych rozwijać się w warunkach VUCA,
• nabycie wiedzy o prowadzeniu dialogu jako podstawy działania organizacji społecznie odpowiedzialnych,
• nabycie wiedzy, jak w nowoczesny sposób zarządzać kapitałem ludzkim, znajdywać i zatrzymywać talenty,
• nabycie wiedzy z zakresu negocjacji i komunikacji oraz przywództwa i mentoringu,
• nabycie wiedzy z zakresu nowych modeli zarządzania zespołami rozproszonymi i wirtualnymi,
• nabycie wiedzy czym jest marka osobista i jak jest ona istotna w rozwoju biznesu.

Umiejętności:

• budowa modeli biznesowych i strategii rozwoju organizacji z wykorzystaniem poznanych narzędzi,
• przygotowanie każdego procesu zmiany w organizacji i przeprowadzenie jej przez zmianę,
• zwinne zarządzanie każdą zmianą i sytuacją,
• budowa wielokanałowego systemu dialogu społecznego z wykorzystaniem narzędzi ESG i CSR,
• zarządzanie potencjałem ludzkim oraz przyciąganie i kreowanie talentów,
• prowadzenie negocjacji i wzmocnienie osobistego modelu przywództwa na miarę XXI wieku,
• budowa marki własnej.

Społeczne:

• rozpoznawanie potrzeb rynkowych i ich kreowanie,
• budowa siły organizacji w globalnym otoczeniu VUCA z uwzględnieniem potrzeb społecznych i interesariuszy zewnętrznych,
• samodzielna i zespołowa praca nad budową i realizacja strategii rozwoju biznesu,
• świadomość własnego potencjału i jego wykorzystanie do rozwoju osobistego i rozwoju biznesu.