Matryca kompetencji, czyli proste narzędzie do zarządzania rozwojem pracowników (szkolenie online)

Rynek pracy w Polsce sprawia, że  przedsiębiorstwa muszą radzić sobie nie tylko z wzrastającą rotacją pracowników, ale również z dużą zmiennością oczekiwań swoich klientów, co wymusza na nich elastyczność i szybkie dostosowywanie się do tych zmian. Matryca kompetencji najczęściej traktowana jest jako wygodne, proste wsparcie, pozwalające zarządzać bieżącą dostępnością pracowników do wykonywania prac w perspektywie najbliższych tygodni, dni, a nawet godzin. Tymczasem jest to skuteczne narzędzie do zarządzania rozwojem tych umiejętności pracowników, których potrzebuje firma, by nie być zaskoczoną oczekiwaniami klientów i absencjami pracowników. Czy to dotyczy tylko nowych pracowników? Oczywiście matryca kompetencji ułatwia planowanie rozwoju nowych pracowników, ale pozwala też ocenić potencjał istniejącego zespołu, by w pełni wykorzystać posiadane zasoby. Celem szkolenia jest zapoznanie managerów z możliwościami jakie daje matryca kompetencji oraz zasadami projektowania i skutecznego jej wdrożenia, zgodnego z potrzebami firmy.

• poznasz możliwości zastosowań matrycy kompetencji w sferze biurowej i produkcyjnej;
• pogłębisz wiedzę na temat wykorzystania matrycy kompetencji do rozwoju pracowników;
• rozwiniesz umiejętności zarządzania kompetencjami pracowników;
• nabędziesz umiejętności budowania ścieżek rozwoju pracowników;
• rozwiniesz umiejętności planowania ścieżek szkoleniowych pracowników;
• poznasz podstawowe zasady TWI wykorzystywane przy tworzeniu matrycy kompetencji.