Liderzy, którzy wyznaczają kierunki w biznesie
Prawdziwą przewagę daje możliwość poznania unikalnego sposobu myślenia liderów, którzy od lat budują wiodące organizacje, wprowadzają innowacje na rynku, przeprowadzają złożone transformacje i wyznaczają kierunki rozwoju gospodarki.
Executive Minds to program masterclass oparty na warsztatach strategicznych prowadzonych przez wybitnych liderów biznesu.
Dla kogo jest Executive Minds?
Program został zaprojektowany z myślą o liderach biznesu oraz doświadczonej kadrze menedżerskiej.
Dla absolwentów MBA stanowi on naturalną kontynuację rozwoju w formule post MBA, ale ukończenie studiów MBA nie jest warunkiem udziału w programie.
To program dla osób, które chcą skonfrontować swoje doświadczenia z liderami rynku i poszerzyć swoje horyzonty.
Kameralna grupa. Tylko 20 miejsc!
Nie kolejny program - inna perspektywa
Executive Minds to zamknięty cykl sesji liderskich z wybitnymi praktykami biznesu: innowatorami, przedsiębiorcami technologicznymi, menedżerami i ekspertami branżowymi.
Punktem wyjścia są:
- business cases i historie z rynku,
- doświadczenia, decyzje i dylematy liderów,
- strategie, gospodarka i zmiany na świecie,
- technologia oraz nowe trendy,
- rozmowy o kulisach biznesu.
6 mentorów - 6 różnych światów biznesu
Tomasz Ćwik
Temat: Jak projektować zespoły, które wygrywają w ekstremalnej selekcji?
Przedsiębiorca technologiczny i współzałożyciel deeptechowego startupu finQbit rozwijającego komputery kwantowe dla sektora finansowego. Ma ponad 15 lat doświadczenia na styku IT, finansów i polityki technologicznej. Współtworzy polską strategię kwantową, pracował m.in. przy rozwoju innowacji płatniczych, takich jak BLIK. Został wyróżniony przez prestiżowy The Quantum Insider jako Worldwide Quantum Strategists.
Joanna Erdman
Temat: Przywództwo w erze zmian technologicznych i kryzysów
Prezeska zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa. Doświadczona menadżerka z ponad 25-letnią praktyką bankową. Współtworzyła i rozwijała mBank, ING. Pasjonatka cyfryzacji, nowych technologii. Przez kilka lat pełniła funkcję Przewodniczącej Rady Wydawców Kart Bankowych, doradcy w European Payment Advisory Commitee oraz Visa Client Council. Działała na rzecz takich brandów jak Blik czy Polish API.
prof. Piotr Garstecki
Temat: Od laboratorium do rynku - sztuka budowania innowacji
Jak przełożyć naukę i technologię na rozwiązania, które trafiają na rynek?
Profesor, naukowiec, przedsiębiorca, pionier innowacji. Założyciel i Prezes Scope Fluidics, spółki rozwijającej innowacyjne systemy diagnostyczne. W roku 2022 spółka przeprowadziła największą transakcję w historii polskiego sektora life science, sprzedając technologię PCR|ONE amerykańskiej firmie Bio-Rad Laboratories. Obecnie spółka rozwija kolejne projekty.
Magdalena Kotlarczyk
Temat: Przewodzenie organizacji w świecie ciągłej zmiany
Corporate Emeritus, ex Google Poland. Blisko 30 lat korporacyjnej kariery w firmach: Procter & Gamble i Google. W P&G przez kilkanaście lat w różnych rolach i krajach budowała regionalne i globalne marki FMCG. Zawodową przygodę ze światem cyfrowej transformacji i technologicznych innowacji rozpoczęła w 2011, dołączając do zespołu Google w Warszawie, by po 10 latach objąć stanowisko szefowej polskiego oddziału Google.
Ignacy Morawski
Temat: Jak dziś czytać gospodarkę, aby podejmować lepsze decyzje?
Główny ekonomista Pulsu Biznesu, dyrektor centrum analiz SpotData, należącego do wydawcy PB. Przez wiele lat pracował jako ekonomista w sektorze bankowym (m.in. banku WestLB, czy Polskim Banku Przedsiębiorczości). Zdobył wiele wyróżnień w rankingach dla analityków makroekonomicznych, zajmując m.in. dwukrotnie miejsce na podium konkursu na najlepszego analityka makroekonomicznego organizowanego przez “Rzeczpospolitą” i NBP.
Martyna Zastawna
Temat: Jak zbudować rynek z impactem, którego jeszcze nie ma?
Założycielka woshwosh, jednego z pierwszych cyrkularnych startupów w Europie, oraz Finnavly. Ekspertka łącząca biznes, technologię i odpowiedzialność. Współpracuje m.in. z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym, Parlamentem Europejskim i Komisją Europejską. Mentorka ponad 150 liderek i liderów zmiany. Uznana przez Forbes za Liderkę Zrównoważonego Rozwoju, wyróżniona przez Fortune.
Program
Jak zbudować w Polsce firmę technologiczną o globalnym potencjale i doprowadzić ją od laboratorium do rynku? Rozmowa o drodze od pomysłu, przez rozwój technologii i budowę zespołu, po komercjalizację, skalowanie i M&A. Czym jest venture studio i kiedy ten model ma sens? Jak rozpoznać potrzebę rynkową, zarządzać ryzykiem i budować kulturę innowacji? I co sprawia, że przełomowa technologia staje się globalnym biznesem?
Jak podejmować decyzje w świecie, w którym przyszłości nie da się przewidzieć, a dostępne dane często okazują się niewystarczające? Jak prognozują ekonomiści, a jak analitycy wywiadu i osoby odpowiedzialne za strategiczne decyzje? Dlaczego nawet najlepsze dane nie dają nam wszystkich potrzebnych odpowiedzi i gdzie zaczynają się granice modeli prognostycznych? Czy w warunkach rosnącej niepewności możemy wyjść poza analogie z przeszłości i lepiej przygotować się na scenariusze, których nie znamy?
Na granicy nowych technologii i rynków najlepiej widać, co naprawdę decyduje o sukcesie zespołu. Na przykładzie finQbit – polskiej spółki deep-tech rozwijającej obliczenia kwantowe dla finansów – porozmawiamy o zespołach działających bez gotowych playbooków. Dlaczego zespoły gwiazd potrafią przegrywać? Kiedy dobre zarządzanie zaczyna paraliżować innowację? I jakich cech potrzebuje lider, których nie znajdziecie w żadnym CV?
Porozmawiamy o zmianie bez korporacyjnego patosu, bez teorii, tylko praktycznie. Kiedy zmianą zarządzam ja, a kiedy to raczej zmiana zarządza… mną? Dlaczego zmianę należy regularnie ćwiczyć, nawet, a może przede wszystkim, jeśli jej nie lubimy? Jak robić to najlepiej i jak się do zmian przygotować?
Sesję poprowadzi Magdalena Kotlarczyk, wieloletnia szefowa Google w Polsce, dzieląc się doświadczeniami z zarządzania zmianą w jednej z najbardziej dynamicznych organizacji technologicznych na świecie.
Dlaczego jedne innowacje wyprzedzające swój czas podbijają rynek, a inne umierają, zanim ktoś zrozumie ich sens? Wnioski z budowania jednego z pierwszych cyrkularnych startupów w Europie oraz prowadzenia firm w modzie cyrkularnej i fintechu. Jak przekonać klientów do potrzeby, której jeszcze nie znają? Jak wejść z innowacją do korporacji? I czy impact może być realną przewagą konkurencyjną?
Przywództwo w czasach niepewności wymaga umiejętności podejmowania decyzji i budowania strategii mimo niepełnych informacji. Lider musi nie tylko reagować na bieżące zagrożenia, ale również dostrzegać szanse na zmianę, rozwój i przygotowanie organizacji na przyszłość. Niepewność i niestabilność rynkowa napędzane są przede wszystkim przez błyskawiczną rewolucję technologiczną oraz dynamiczne zmiany geopolityczne. Czynniki te wymuszają na menedżerach ciągłą weryfikację modeli biznesowych.
Korzyści dla absolwentów MBA
Do 20 października absolwenci MBA Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku mają pierwszeństwo rezerwacji miejsca w programie.
Następnie rozpocznie się kampania promocyjna do szerszego rynku i otwarte zapisy i od tego czasu o udziale decydować będzie kolejność zgłoszeń, do wyczerpania puli 20 miejsc.
5 500 zł – cena dla absolwentów MBA na Uniwersytecie WSB Merito w Gdańsku.
KONTAKT
Dołącz do programu i zapisz się już dziś !