Master of Business Administration

• Zarządzanie strategiczne

   

• Zarządzanie operacyjne i procesowe

   

• Zarządzanie projektami

Moduł przygotowuje do planowania i wdrażania strategii rozwoju organizacji w długim horyzoncie czasowym. Uczestnicy poznają narzędzia analizy strategicznej, uczą się identyfikować szanse i zagrożenia oraz efektywnie wykorzystywać zasoby firmy.

Uczestnicy poznają metody planowania, realizacji i kontroli projektów, zarówno w podejściu klasycznym (PMBOK, PRINCE2), jak i zwinnym (Agile, Scrum). Moduł rozwija praktyczne kompetencje w obszarze zarządzania zespołem projektowym, ryzykiem i budżetem.

• Zarządzanie zmianą

   

• Zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwem organizacji

   

• Symulacja biznesowa Marketplace

Uczestnicy uczą się planować, wdrażać i monitorować zmiany w organizacji. Moduł obejmuje analizę potrzeb, angażowanie interesariuszy, komunikację oraz ocenę procesu zmiany z wykorzystaniem praktycznych narzędzi i case studies.

• Ekonomia dla menedżerów

Cz. I: Uczestnicy poznają społeczne, polityczne i historyczne konteksty rozwoju gospodarki oraz systematyzują swoją wiedzę o współczesnej ekonomii.
Cz. II: Moduł koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu wyników badań ekonomicznych, w tym ekonomii behawioralnej i wartości, w procesach decyzyjnych menedżera.

• Finanse dla menedżerów

Uczestnicy zdobywają wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu podejmowania decyzji finansowych w firmie, oceny ryzyka oraz analizy efektów działań. Moduł wspiera rozwój kompetencji w zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa.

• Prawo w biznesie

Moduł omawia praktyczne aspekty prawa przydatne w codziennej pracy menedżera. Uczestnicy uczą się analizować skutki prawne decyzji biznesowych i wykorzystywać przepisy prawa gospodarczego, również w kontekście międzynarodowym.

• Kompetencje współczesnego lidera

Moduł prezentuje najnowsze trendy w rozwijaniu kluczowych kompetencji lidera, dostosowanych do zmian wynikających z cyfryzacji, automatyzacji i wyzwań postpandemicznych.

• Nowoczesne przywództwo

Zajęcia przygotowują do elastycznego zarządzania ludźmi, budowania efektywnych zespołów i współtworzenia kultury organizacyjnej. Uczestnicy rozwijają kompetencje przywódcze w oparciu o samoświadomość, uważność i storytelling.

• Narzędzia rozwoju – coaching i mentoring

   

• Moduł diagnostyczno-rozwojowy

Moduł rozwija umiejętność prowadzenia rozmów coachingowych, stosowania modelu SMART+ oraz prowadzenia motywująco-korygujących rozmów. Uczestnicy poznają różnice między coachingiem a innymi metodami rozwoju w biznesie.

Uczestnicy przechodzą diagnozę osobowości i kompetencji kierowniczych, m.in. przy użyciu narzędzia COMP-21. Rozwój osobisty wspierany jest poprzez wspólne zajęcia, pracę własną, peer-coaching, spotkania z mentorem oraz prowadzenie dziennika autorefleksji.

• Komunikacja i relacje w organizacji

   

• Kultura i zachowania organizacyjne

W świecie BANI (kruchego, niespokojnego, nieliniowego i niezrozumiałego) kluczowe są empatia, zarządzanie emocjami i jasna komunikacja. Uczestnicy poznają narzędzia Analizy Transakcyjnej (AT), wspierające budowanie zdrowych relacji i zwiększające samoświadomość w organizacji.

• Strategiczny HR

• Marketing XXI wieku

   

• Innowacje i nowe technologie w biznesie

   

• Zrównoważony rozwój / ESG

Moduł rozwija umiejętności tworzenia i wdrażania strategii marketingowej, zarządzania marką oraz budowania relacji z klientami. Obejmuje również analizę i kontrolę działań marketingowych oraz aktualne trendy rynkowe.

Uczestnicy rozwijają umiejętności tworzenia modeli biznesowych, identyfikowania nisz rynkowych i wdrażania innowacji. Moduł wspiera myślenie strategiczne, proaktywność i podejście lean startup – również w dużych organizacjach.

Moduł pokazuje, jak integrować zasady ESG (Environmental, Social, Governance) z celami biznesowymi. Uczestnicy poznają narzędzia raportowania niefinansowego, zarządzania wpływem społecznym oraz tworzenia strategii odpowiedzialnych społecznie.

• Projekt zaliczeniowy oraz obrona projektu

Program kończy się przygotowaniem i obroną projektu dyplomowego, który integruje wiedzę i umiejętności zdobyte podczas studiów. Praca koncentruje się na rozwiązaniu konkretnego problemu biznesowego i przedstawieniu praktycznych rekomendacji.