Program studiów

Program studiów podyplomowych na kierunku Diversity and Inclusion - Zarządzanie różnorodnością w organizacji:

 
Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 164
Liczba zjazdów: 11
Liczba semestrów: 2
ZNACZENIE RÓŻNORODNOŚCI I INKLUZYWNOŚCI DLA ROZWOJU ORGANIZACJI
(16 godz.)
  • Wymiary różnorodności
  • Koncepcje Zarządzanie Różnorodnością w tworzeniu organizacji równych szans
  • Wyzwania dla zarządzania organizacją z perspektywy zmian demograficznych
  • Uzasadnienie biznesowe dla DEI
 
PSYCHOLOGICZNE I SPOŁECZNE ŹRÓDŁA UPRZEDZEŃ I STEREOTYPÓW
(16 godz.)
  • strategiczne ustawodawstwo w zakresie równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji
  • wyzwania dla zarządzania organizacją z perspektywy zmian demograficznych: płeć, wiek i wykształcenie, pochodzenie etniczne / rasa; orientacja seksualna, religia
  • kobiety i mężczyźni na stanowiskach kierowniczych
  • bezrobocie i zatrudnienie
  • niepełnosprawność
 
PRAWNE ASPEKTY WYRÓWNYWANIA RÓŻNIC W MIEJSCU PRACY
(16 godz.)
  • Prawne aspekty wyrównywania różnic w miejscu pracy
 
ZARZĄDZANIE WIELOKULTUROWOŚCIĄ W ORGANIZACJI
(16 godz.)
  • Zarządzanie wielokulturowością w organizacji
 
RÓŻNORODNOŚĆ W FIRMIE A ZATRUDNIENIE OSÓB Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIAMI
(8 godz.)
  • status prawny pracowników z niepełnosprawnościami
  • społeczne i ekonomiczne korzyści związane z zatrudnieniem osób z niepełnosprawnościami
  • adaptacja firmy do pracy osób z niepełnosprawnościami
 
RÓŻNORODNOŚĆ ZE WZGLĘDU NA PŁEĆ
(8 godz.)
  • kobiety na rynku pracy
  • wdrożenie autentycznego równouprawnienia w praktyce biznesowej
  • korzyści ze wzmocnienia roli kobiet w firmie
 
ZARZĄDZANIE MIĘDZYPOKOLENIOWE JAKO ELEMENT POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI
(16 godz.)
  • Zarządzanie międzypokoleniowe jako element polityki różnorodności
 
ETYCZNOŚĆ JĘZYKA W KOMUNIKACJI
(8 godz.)
  • rola języka w kreowaniu zachowań i postaw
  • język wolny od uprzedzeń z powodu płci, orientacji seksualnej, koloru skóry, pochodzenia, wieku, chorób
  • przeciwdziałanie agresji słownej
 
KOMUNIKACJA EMPATYCZNA
(16 godz.)
  • wprowadzenie do Porozumienia bez przemocy Marshalla Rosenberga
  • model 4 kroków
  • budowanie partnerskich relacji w zespole
  • rozwiązywanie konfliktów
 
PROJEKTOWANIE I WDRAŻANIE STRATEGII DEI (DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION) W ORGANIZACJI
(16 godz.)
  • przygotowanie i wdrożenie polityki różnorodności i inkluzywności
  • budowanie kultury różnorodności w organizacji.
  • sposoby pomiaru stopnia wdrożenia różnorodności w organizacji.
  • różnorodność w miejscu pracy a rekrutacja
 
KORZYŚCI I BARIERY ZARZĄDZANIA RÓŻNORODNOŚCIĄ W ORGANIZACJI.
(4 godz.)
  • Korzyści i bariery zarządzania różnorodnością w organizacji.
 
ANALITYKA I DANE WSPIERAJĄCE STRATEGIĘ RÓŻNORODNOŚCI I INKLUZYWNOŚCI I ANALITYCE.
(4 godz.)
  • Analityka i dane wspierające strategię różnorodności i inkluzywności i analityce. Budowanie Indeksu DE&I
 
DOBROSTAN I HOLISTYCZNE PODEJŚCIE DO ROZWOJU PRACOWNIKA
(8 godz.)

  • Dobrostan i holistyczne podejście do rozwoju pracownika

 
DOBRE PRAKTYKI W ZAKRESIE WDRAŻANIA STRATEGII DE&I
(4 godz.)
  • przegląd dobrych praktyk podejmowanych w rozwijającej się Firmie na rzecz Różnorodności, Równości, Integracji i Przynależności
 
SEMINARIUM DYPLOMOWE
(8 godz.)
  • autorski Model organizacji otwartej na różnorodność
 
Forma zaliczenia
Organizacja
projekt grupowy
Puchar
obrona