Online - Zajęcia realizujesz w 100% online poprzez spotkania online z wykładowcami i pozostałymi uczestnikami na platformie Teams (nauczanie synchroniczne) oraz w oparciu o materiały zamieszczane na platformie Moodle (nauczanie asynchroniczne).
- chcą pracować jako HR Manager lub Dyrektor Personalny i zarządzać polityką personalną,
- szukają wiedzy o nowoczesnych systemach motywacyjnych, ocenach i employer brandingu,
- chcą łączyć twarde i miękkie HR w codziennej pracy z zespołami i liderami,
- potrzebują praktycznych narzędzi do zarządzania talentami i procesami rozwojowymi,
- planują awans lub zmianę branży i chcą zdobyć solidne podstawy z obszaru HR.
Czego się nauczysz?
Dofinansowanie z Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
Chcesz skorzystać z dofinansowania w ramach Bazy Usług Rozwojowych?
Sprawdź naszą ofertę dostępną w BUR
Wyszukiwarka usług – Baza Usług Rozwojowych – PARP
Nie możesz znaleźć interesującej Cię usługi?
Skontaktuj się z nami – dodamy ją specjalnie dla Ciebie!
Napisz do nas: [email protected]
Intensywny program – dyplom w krótszym czasie
Cały program studiów na tym kierunek zrealizujesz w krótszym czasie:
- Szybsze zdobycie kwalifikacji – co przyspiesza rozwój zawodowy i awans.
- Większa elastyczność zawodowa – osoby pracujące mogą szybciej wykorzystać nowe kwalifikacje.
- Motywacja do intensywnej nauki – skondensowany harmonogram sprzyja większemu zaangażowaniu i koncentracji na kluczowych aspektach.
- Lepsza organizacja czasu – wymusza efektywne zarządzanie nauką i obowiązkami zawodowymi.
Bezpłatnych szkoleń i webinarów online.
Praktyczny charakter studiów:
- na zajęciach dominują warsztaty, ćwiczenia i case studies,
- prace projektowe przygotowywane są zespołowo,
- materiały dydaktyczne będą dostępne dla Ciebie online.
uczestników poleca studia podyplomowe
Źródło: „Badanie satysfakcji ze studiów 2025”.
Microsoft 365
Nasi uczestnicy otrzymują darmową licencję A1, która obejmuje popularne aplikacje, takie jak Outlook, Teams, Word, PowerPoint, Excel, OneNote, SharePoint, Sway i Forms.
partner kierunku:
- LSJ Human Resources Group
Kadra złożona z praktyków
Zajęcia prowadzą eksperci i pasjonaci swojej dziedziny, którzy mają realne doświadczenie
Networking i rozwój kompetencji
Studia rozwijają kompetencje niezależnie od doświadczenia. Dzięki interaktywnym zajęciom i wymianie doświadczeń z innymi zyskasz wiedzę, umiejętności i cenne kontakty.
Program Studiów
7
150
9
2
Manager HR – sylwetka zawodowa w kontekście pełnionej funkcji (2 godz.)
Mapowanie kluczowych procesów HR i zarządzanie nimi (6 godz.)
- Optymalizacja procesów HR
- Zarządzanie procesami HR we współpracy z ich interesariuszami
Funkcje działu personalnego (10 godz.)
- Funkcja działu personalnego
- Budowanie kultury organizacyjnej
- Budowanie zespołów
- Budowanie wizerunku HR
- Narzędzia komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej
- Employer Branding (budowanie marki pracodawcy)
Efektywne zarządzanie projektami HR (6 godz.)
- Potrzeby organizacji i cel wdrożenia projektu
- Uzasadnienie biznesowe projektu
- Tworzenie i zarządzanie zespołem projektowym
- Komunikacja projektu w organizacji
- Zarządzanie zmianami w projekcie
- Rozliczenie projektu
Rekrutacja i selekcja pracowników (6 godz.)
Ochrona danych osobowych (6 godz.)
- Źródła prawa ochrony danych osobowych
- Prawa i obowiązki administratora danych osobowych
- Zasady przetwarzania danych osobowych
- Zasady udostępniania danych osobowych z uwzględnieniem zmian nowelizujących
- Działalność Generalnego Inspektora Danych Osobowych
- Odpowiedzialność za naruszenie zasad dotyczących ochrony danych osobowych
Modele i profile stanowisk pracy (8 godz.)
- Etapy tworzenia opisów stanowisk
- Analiza procesów pracy
- Określenie celu stanowisk pracy
- Zasady tworzenia zadań i czynności realizowanych na poszczególnych stanowiskach (profil zadaniowy)
- Określenie wymagań kompetencyjnych (profil kompetencyjny)
- Umiejscowienie stanowiska pracy w strukturze organizacyjnej (zależność służbowa, plany następstw)
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (4 godz.)
- Modele strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi
- Budowa strategicznej polityki personalnej
Zarządzanie kompetencjami w przedsiębiorstwie (4 godz.)
- Kompetencja zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje
- Definiowanie kompetencji w organizacji
- Pozyskiwanie pracowników w oparciu o kompetencje
- Rozwój pracowników w oparciu o kompetencje
- Ocena i wynagradzanie w oparciu o kompetencje
Zarządzanie komunikacją w organizacji (4 godz.)
- Komunikacja a wzrost skuteczności organizacji
- Wpływ intranetu na komunikację wewnętrzną i wiedzę w organizacji
- Zarządzanie zadaniami w rozproszonej strukturze
- Komunikowanie trudnych decyzji
- Informacja zwrotna
Zarządzanie procesem szkoleń pracowniczych (8 godz.)
- Analiza potrzeb szkoleniowych
- Projektowanie szkoleń
- Role trenera
- Zasady nauczania dorosłych
- Etapy budowania programu szkoleniowego
- Metody szkoleniowe
Projektowanie ścieżek kariery zawodowej i zarządzanie talentami (8 godz.)
- Zarządzanie rozwojem pracowników
- Ścieżki karier
- Program rozwoju talentów
- Coaching
- Mentoring
Nowoczesne systemy ocen pracowniczych (8 godz.)
- Cele systemu ocen pracowniczych
- Rodzaje ocen pracowników – dobór systemu do potrzeb organizacji
- Elementy i narzędzia oceny okresowej
- Rozmowa oceniająca z pracownikiem
- Ocena bieżąca a ocena okresowa
- Wykorzystanie wyników oceny pracy do zarządzania zasobami ludzkimi
Budowa i rola systemów motywacyjnych w nowoczesnej organizacji (10 godz.)
- Cele i rola systemów motywacyjnych
- Motywacja a ocena pracowników
- Rodzaje systemów motywowania
- Tworzenie systemów motywacyjnych
- Zalety i korzyści systemów motywacji
- Podstawy psychologiczne motywacji
- Jak skutecznie motywować, krytykować i chwalić
Polityka premiowa i budowa systemu wynagrodzeń (8 godz.)
- Opis stanowisk pracy
- Wartościowanie stanowisk pracy
- Budowanie kategorii zaszeregowania oraz tabeli płac zasadniczych
- Budowa systemu płacy zmiennej
- Zarządzanie budżetem kosztów wynagrodzeń
Zarządzanie konfliktem w zespole (6 godz.)
- Rodzaje konfliktów
- Pozytywne i negatywne skutki konfliktu
- Formy zarządzania konfliktem
- Rola mediatora
- Strategie rozwiązywania konfliktów
Onboarding pracownika (6 godz.)
- Proces wdrażania pracownika
Przywództwo (6 godz.)
- Jak skutecznie oddziaływać na ludzi
- Profil skutecznego managera
- Style kierowania zespołem
Prawne podstawy zarządzania kadrami (10 godz.)
- Podstawowe zasady prawa pracy
- Stosunek pracy i umowy cywilno-prawne
- Odpowiedzialność w stosunkach pracy
- Zasady podlegania ubezpieczeniom społecznym i zdrowotnym pracowników i zleceniobiorców
- Kary porządkowe
- Rozwiązywanie stosunków pracy i komunikowanie trudnych decyzji
Techniki prezentacji (6 godz.)
- Prezentacja – jak dotrzeć ze swym przesłaniem do odbiorcy
- Wystąpienia publiczne
- Mowa ciała
Change Management Foundation (16 godz.)
Forma zaliczenia
- Test semestralny
- Test końcowy
Dodatkowe informacje
Change Management Foundation to międzynarodowa certyfikacja, która koncentruje się na zarządzaniu zmianą oraz na psychologicznych i socjologicznych aspektach wprowadzania zmian w organizacji. Uczestnicy zdobywają wiedzę na temat procesów i narzędzi wspierających skuteczną adaptację do zmian, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym. Moduł przygotowuje do egzaminu APMG International – Change Management™ Foundation, a uzyskany certyfikat potwierdza kompetencje w zarządzaniu zmianą.
Zapisy na studia: online, szybko i wygodnie
Warunki przyjęcia
Aby zostać uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito, należy:
- mieć ukończone studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie,
- złożyć komplet dokumentów i spełnić wymogi rekrutacyjne
- o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.
Możliwości dofinansowania
- Pierwsi zyskują najwięcej! Im szybciej się zapiszesz, z tym większej zniżki skorzystasz.
- Oferujemy również specjalne, większe zniżki dla naszych absolwentów.
- Możesz skorzystać z dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych.
- Pracodawca może dofinansować Ci studia, otrzymując dodatkową zniżkę w ramach Programu Firma.
- Warto sprawdzić możliwości dofinansowania z KFS.
Ceny
Przy zapisie możesz wybrać opcję płatności rocznego czesnego w 1, 2, 10 lub 12 ratach. Zapisz się teraz
W oparciu o art. 80 ust. 3 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce uczelnia raz w roku akademickim zwiększa wysokość czesnego określonego w § 3 ust. 1 Umowy o wskaźnik równy wskaźnikowi wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych za rok kalendarzowy poprzedzający rok, w którym dokonuje się waloryzacji, ogłoszony przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego, łącznie nie więcej niż o 30 % do czasu ukończenia studiów określonych w Umowie.