Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów

Sposób realizacji:

Online

Cechy:

Od października

Polski

Miasto:

Opole

Obszar:

Zarządzanie

To kierunek dla osób, które

chcą pewnie zarządzać ludźmi i rozwijać kompetencje przywódcze w praktyce,
kierują zespołem i szukają sprawdzonych narzędzi HR, które od razu zastosują,
planują awans i chcą poznać zasady nowoczesnego zarządzania w firmie,
czują, że potencjał ich zespołu można lepiej wykorzystać i chcą działać,
myślą o przebranżowieniu i chcą zacząć karierę w obszarze HR i ZZL.

Cena

od 500 zł / mies.

Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 456 zł / mies.

Sprawdź ceny

Zadaj pytanie

Zapisz się

Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - Zarządzanie kapitałem ludzkim - Dziewczyna stojąca w bibliotece, opiera się o regał z książkami

Czego się nauczysz?

Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: Kobieta siedząca w kawiarni, na stoliku przed nią stoi kubek z logotypem Uniwersytetu WSB Merito

Zdobędziesz wiedzę z zakresu rekrutacji, motywacji, oceny i adaptacji pracowników.
Przeanalizujesz własne predyspozycje w badaniu MindSonar® i otrzymasz indywidualny raport.
Nauczysz się prowadzenia trudnych rozmów, rozmów oceniających i rozwojowych.
Poznasz praktyczne aspekty prawa pracy, w tym przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji.

Zrozumiesz, jak zarządzać zespołem wielopokoleniowym i wspierać różnorodność.
Przygotujesz wystąpienia publiczne i poznasz narzędzia komunikacji menedżerskiej.
Zyskasz praktyczne narzędzia i konsultacje z doświadczonymi praktykami HR i prawa pracy.

Zobacz program

Dostęp online

Wysoka jakość kształcenia. Wszystkie materiały dydaktyczne będą dostępne dla Ciebie online.

Praktyczny charakter studiów:

na zajęciach dominują warsztaty, ćwiczenia i case studies,
prace projektowe przygotowywane są zespołowo.

92%

uczestników poleca studia podyplomowe

źródło: „Badanie satysfakcji ze studiów, 2025”.

Microsoft 365

Nasi uczestnicy otrzymują darmową licencję A1, która obejmuje popularne aplikacje, takie jak Outlook, Teams, Word, PowerPoint, Excel, OneNote, SharePoint, Sway i Forms.

91%

pracodawców ocenia bardzo dobrze lub dobrze współpracę z naszymi uniwersytetami

źródło: "Badanie opinii pracodawców, 2024".

Kadra złożona z praktyków 

Zajęcia prowadzą eksperci i pasjonaci swojej dziedziny, którzy mają realne doświadczenie.

Networking i rozwój kompetencji

Studia rozwijają kompetencje niezależnie od doświadczenia. Dzięki interaktywnym zajęciom i wymianie doświadczeń z innymi zyskasz wiedzę, umiejętności i cenne kontakty.

Program

9

Liczba miesięcy nauki

160

Liczba godzin zajęć

10

Liczba zjazdów

2

Liczba semestrów

Efektywne metody rekrutacji i selekcji. Wywiad behawioralny. Wywiad oparty na kompetencjach i wartościach. Zadania sprawdzające umiejętności. (16 godz.)
Nowoczesne procesy adaptacji i wdrożenia nowego pracownika oraz pracownika wracającego po dłuższej przerwie (Preonboarding. Onboarding. Reboarding.). Projektowanie narzędzi według podejścia 4C. (8 godz.)
Systemy ocen okresowych. Systemy rozmów rocznych rozwojowych – narzędzia proste, przyjazne dla użytkownika, efektywne dla menadżera i organizacji. (8 godz.)
Ocena potencjału zawodowego. Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® – kwestionariusz wartości i wzorców myślenia. (8 godz.)
Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń. (16 godz.)
Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement. (16 godz.)

Zarządzanie przez cele. (8 godz.)
Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników. (16 godz.)
Efektywność zespołu oparta na różnorodności pokoleniowej. Rozpoznanie sytuacji problematycznych w przedsiębiorstwie, których przyczyną jest wiek zatrudnionych pracowników. Przygotowanie do skuteczniejszego zarządzania zróżnicowanymi wiekowo zespołami (pokolenie Alpha, Z, Y, X, BB). (8 godz.)

Prawo pracy w codziennej pracy menedżera – umowy, czas pracy, urlopy, zakończenie współpracy oraz odpowiedzialność pracowników (materialna i porządkowa). (6 godz.)
Zakaz konkurencji (w trakcie trwania stosunku pracy i po jego ustaniu). (2 godz.)
Równe traktowanie, zakaz dyskryminacji i mobbing w stosunkach pracy – obowiązki pracodawcy i menedżera oraz związane z nimi ryzyka prawne i organizacyjne. (4 godz.)
Najnowsze i projektowane zmiany w Kodeksie pracy oraz ich wpływ na zarządzanie zespołem i administrację personalną. (4 godz.)

Budowanie zaangażowania i zgody na zmianę w organizacji. (8 godz.)
Organizacja spotkań i narad – techniki przygotowywania i przeprowadzania prezentacji. (8 godz.)
Wystąpienia publiczne w pracy menedżera. (8 godz.)
Wykorzystanie nowych mediów w pracy menedżera. Dopasowywanie mediów społecznościowych pod działalność firmy. Wykorzystanie sztucznej inteligencji AI i ChatGPT w codziennej pracy managera. (8 godz.)

Pobierz pełny program studiów

Wykładowcy

mgr Adrianna Filiks

Konsultantka i trenerka, dyrektor personalna oraz coach z ponad 20-letnim doświadczeniem w HR; wspiera działy personalne i menedżerów jako doradca i trener biznesu.
Specjalizuje się w badaniu i wdrażaniu strategii personalnych, zarządzania różnorodnością pokoleniową, zmianą, kompetencjami oraz strategii szkoleń i rozwoju personelu.
Opracowuje i wdraża rekrutację, selekcję, onboarding, systemy motywacyjne, szkoleniowe i ocen okresowych; specjalizuje się w badaniach zaangażowania oraz rotacji.
Laureatka konkursu Dyrektor Personalny Roku, wyróżniona w kategorii „Styl i wizerunek HR”; zdobyła I miejsce w konkursach Menedżer Szkoleń oraz Lider Zmian.

Zobacz profil na LinkedIn

mgr Mariusz Grudzień

Interesuje się przywództwem, komunikacją, samoorganizacją zespołów, inteligencją emocjonalną oraz integracją metod rozwojowych łączących perspektywę biznesu, psychologii i sztuki.
Trener i coach z ponad 20-letnim doświadczeniem. Twórca Instytutu Skutecznego Działania. Menedżer projektów artystycznych Teatru Wielkiego, wykładowca MBA i studiów podyplomowych.
Lider transformacji firm ku modelom opartym na zaufaniu i efektywności. Autor modeli i programów z obszaru przywództwa i rozwoju. Twórca projektów ZESPÓŁ JAK ORKIESTRA oraz WARSZTATY FILMOWE.
Prowadzi coaching, szkolenia i projekty zmian, wspierając liderów w budowaniu zaangażowania oraz samoorganizacji. Specjalizuje się w projektowaniu programów rozwojowych. Łączy biznes i sztukę.

Zobacz profil na LinkedIn

dr Joanna Rajang

Specjalizuje się w wykorzystaniu psychologii w praktyce zawodowej. Współpracuje z firmami takimi jak Orange, Unilever, EuroCash, Enea, Leroy Merlin, Michelin czy Pentel.
Od ponad 25 lat wdraża systemowe rozwiązania rozwojowe w polskich i zagranicznych korporacjach. Wspiera zespoły w procesach zmian i uczy budowania zaangażowania oraz odpowiedzialności.
Jest autorką 6 książek o psychologii w biznesie, w tym najnowszej pt. Asertywny menedżer. Prowadzi własną szkołę coachingu z akredytacją International Coaching Federation.
Uznawana za jedną z czołowych specjalistek w zakresie asertywności w biznesie w Polsce. Jej metody budowania odpowiedzialności w zespole stosuje na co dzień tysiąc menedżerów.

Zobacz profil na LinkedIn

Jakub Lewandowski

Założyciel PASJA Grupa Dobrych Trenerów; uznany trener mentalny i coach w obszarze przywództwa i zarządzania ludźmi.
Specjalizuje się w treningu odporności psychicznej i motywowaniu zespołów sportowych i firmowych do osiągania najlepszych wyników.
Tworzy autorskie programy podyplomowe i prowadzi wykłady MBA na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu oraz innych uczelniach.

Zobacz profil na LinkedIn

mgr Ilona Perużyńska-Zych

Prawnik. Pełni funkcję Dyrektorki Personalnej i Sprzedaży. Akredytowana Mentorka oraz Managerka Programów Mentoringowych EMCC Global, Coach ICC.
Specjalizuje się w zarządzaniu kapitałem ludzkim, transformacji organizacyjnej oraz wdrażaniu zmian na poziomie strategicznym.
Wykorzystuje psychologię biznesu oraz mentoring i coaching w rozwoju kapitału ludzkiego w organizacji.
Łączy strategiczne myślenie z umiejętnością budowania efektywnych zespołów oraz kultur organizacyjnych wspierających realizację długoterminowych celów biznesowych.

Zobacz profil na LinkedIn

mgr Mateusz Olech

Wykorzystuje sztuczną inteligencję w praktyce – w designie, marketingu, programowaniu oraz komunikacji wizualnej.
Od 15 lat tworzy strategie social media i kampanie Meta Ads, łącząc je z projektowaniem UX/UI i działalnością edukacyjną; na co dzień korzysta z narzędzi AI.
Laureat nagrody YouTube za 100 tys. subskrybentów oraz Złotej Kaczki – Dziennikarz Roku 2020 w kategorii Social Media.
Od 15 lat działa w social media i od 10 lat w designie; twórca kanału z 40 mln wyświetleń oraz trener, który przeszkolił ponad 2500 osób.

Zobacz profil na LinkedIn

mgr Izabela Mazurek-Turska

Specjalizuje się w strategii HR, zarządzaniu zmianą oraz programach rozwojowych dla liderów.
Posiada 18 lat doświadczenia w HR. Buduje strategie i procesy, które wzmacniają relacje, współpracę i otwartość na zmiany, a także projektuje programy rozwojowe dla menedżerów i zespołów.
Jest certyfikowaną konsultantką zarządzania zmianą w metodyce PROSCI oraz konsultantką badań psychometrycznych TalentQ Korn Ferry i Extended Disc.
.

Zobacz profil na LinkedIn

mgr Marta Tomczyszyn

Psycholożka, coach i terapeutka z ponad 20-letnią praktyką menedżerską w międzynarodowych korporacjach.
Specjalizuje się w badaniu i wdrażaniu strategii przeciwdziałających wypaleniu zawodowemu. Wspiera odporność psychiczną liderów, by czerpali satysfakcję zawodową i budowali poczucie sensu.
Autorka rocznego programu rozwojowego dla kadry zarządzającej „Akademia Lidera”, asesor Harrison Assessments, certyfikowany egzaminator ICF oraz executive coach.
W swojej pracy tworzy przestrzeń, w której klient może budować rozwiązania w oparciu o indywidualne zasoby, pozostając w autentycznym kontakcie z emocjami, potrzebami i wartościami.

Zobacz profil na LinkedIn

dr hab. Krzysztof Walczak

Specjalizuje się we współpracy pracodawców ze związkami zawodowymi, fuzjach, przejęciach i restrukturyzacji zatrudnienia oraz w systemach wynagradzania i motywowania pracowników.
Ekspert w tworzeniu systemów wynagrodzeń. Uczestniczył w negocjacjach układów zbiorowych pracy, porozumień dotyczących zwolnień grupowych oraz transferów pracowniczych.
Autor i współautor publikacji, m.in.: „Zasady wynagradzania za pracę u pracodawców – przedsiębiorców”, „Zbiorowe prawo pracy”, „Komentarz do Kodeksu pracy”, „Prawo pracy dla sędziów i pełnomocników”.
Odbył staże w Komisji Europejskiej w Brukseli, Radzie Europy w Strasburgu oraz w Międzynarodowym Biurze Pracy w Genewie.

Zobacz profil na LinkedIn

mgr Katarzyna Wolszczak

Jestem strategką kariery, coachką ICF i mentorką z ponad 20-letnim doświadczeniem. Wspieram organizacje w budowaniu bezpiecznych psychologicznie miejsc pracy oraz realizacji procesów HR i outplacement
Zrealizowałam ponad 500 godzin sesji coachingowych i tysiące godzin szkoleń. Jestem certyfikowaną Masterką RMP® oraz konsultantką Kompasu Kariery®.
Jestem autorką największego w Polsce przewodnika po benefitach. Pełnię rolę opiekunki merytorycznej Akademii Mentoringu oraz tworzę autorskie programy rozwojowe Kandydat PRO™ i OffTheLadder™.
Specjalizuję się w psychologii zmiany zawodowej i etycznym offboardingu. Interesuję się wpływem strategii HR na dobrostan pracowników oraz wspieraniem pewności siebie w procesach zmiany.

Zobacz profil na LinkedIn

Dofinansowanie z BUR

Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: Baza Usług Rozwojowych BUR

Chcesz skorzystać z dofinansowania Bazy Usług Rozwojowych?

Sprawdź nasze usługi w BUR: Wyszukiwarka usług - Baza Usług Rozwojowych - PARP

Poziom dofinansowania jest uzależniony od wybranego projektu i wynosi od 50% do 80%.

Jeśli masz pytania skontaktuj się z nami: [email protected]

Dowiedz się więcej

Zapisy na studia: online, szybko i wygodnie

Proces rekrutacji przejdziesz online.
Dołączysz dokumenty, podpiszesz umowę z dowolnego miejsca za pośrednictwem Internetu.
W każdej chwili sprawdzisz status rekrutacji oraz historię zapisów.
Twój formularz będzie zapisywany – możesz przerwać wypełnianie i wrócić do niego, kiedy tylko chcesz.

Zapisz się online

Warunki przyjęcia

Aby zostać uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito, należy:

mieć ukończone studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie,
złożyć komplet dokumentów i spełnić wymogi rekrutacyjne
o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

Dowiedz się więcej

Czas do końca promocji

10 dni 3 h 25 min

Koniec promocji 16.09.2026 o godz. 23:59

Zapisz się

Możliwości dofinansowania

Pierwsi zyskują najwięcej! Im szybciej się zapiszesz, z tym większej zniżki skorzystasz.
Oferujemy również specjalne, większe zniżki dla naszych absolwentów.
Możesz skorzystać z dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych.
Funkcjonuje u nas Program Poleceń.
Pracodawca może dofinansować Ci studia, otrzymując dodatkową zniżkę w ramach Programu Firma.
Warto sprawdzić możliwości dofinansowania z KFS.

Dowiedz się więcej

Ceny

1 rok

10 rat

468 zł 500 zł (10 x 468 zł) Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 456zł

1 rok

10 rat

428 zł 500 zł (10 x 428 zł) Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 416zł

Przy zapisie możesz wybrać opcję płatności rocznego czesnego w 10 ratach. Zapisz się teraz

W oparciu o art. 80 ust. 3 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce uczelnia raz w roku akademickim zwiększa wysokość czesnego określonego w § 3 ust. 1 Umowy o wskaźnik równy wskaźnikowi wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych za rok kalendarzowy poprzedzający rok, w którym dokonuje się waloryzacji, ogłoszony przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego, łącznie nie więcej niż o 30 % do czasu ukończenia studiów określonych w Umowie.