Akademia zarządzania zmianą i strategią

Sposób realizacji:
Sposób realizacji

Online - zajęcia realizujesz w 100% online poprzez spotkania online z wykładowcami i pozostałymi uczestnikami na platformie Teams (nauczanie synchroniczne) oraz w oparciu o materiały zamieszczane na platformie Moodle (nauczanie asynchroniczne).

Online
Cechy:
Od października
Polski
W partnerstwie
Miasto:
Obszar:
Zarządzanie
To kierunek dla osób, które
  • pełnią funkcje członków zarządów, właścicieli firm lub kadry menedżerskiej,
  • odpowiadają za wprowadzanie zmian i transformację w organizacjach,
  • zajmują się dialogiem społecznym, komunikacją wewnętrzną lub negocjacjami,
  • reprezentują organizacje pracodawców, związki zawodowe lub środowiska pracownicze,
  • pracują w administracji publicznej lub jednostkach samorządu terytorialnego,
  • chcą rozwijać kompetencje przywódcze, niezależnie od branży, w której działają lub planują działać.
Cena
od 575 zł / mies.
481zł / mies.
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 475 zł / mies.
Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - Kobieta siedząca w fotelu, patrzy w dal
Akademia zarządzania zmianą i strategią | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - grupa osób pracująca wspólnie nad projektem
Akademia zarządzania zmianą i strategią | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - Mężczyzna siedzący za biurkiem
Akademia zarządzania zmianą i strategią | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - Kobieta siedząca w fotelu, patrzy w dal
Akademia zarządzania zmianą i strategią | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - grupa osób pracująca wspólnie nad projektem
Akademia zarządzania zmianą i strategią | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - Mężczyzna siedzący za biurkiem

Czego się nauczysz?

Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: Wykładowca prowadzi zajęcia w sali komputerowej przed grupą studentów
  • Będziesz potrafić skutecznie zarządzać potencjałem ludzkim i prowadzić procesy transformacyjne.
  • Rozwiniesz kompetencje społeczne: rozpoznawanie i kreowanie potrzeb rynku, budowanie przewagi w zmiennym otoczeniu, współpracę zespołową oraz wykorzystanie własnego potencjału w rozwoju osobistym i biznesowym.
  • Poznasz nowe modele pracy z zespołami rozproszonymi i dowiesz się, jak budować markę osobistą.
  • Zdobędziesz wiedzę o budowaniu skutecznych modeli biznesowych, nowoczesnym zarządzaniu organizacją i kapitałem ludzkim, prowadzeniu dialogu społecznego oraz funkcjonowaniu w warunkach VUCA.
  • Nauczysz się zarządzać zmianą, rozwijać talenty, prowadzić negocjacje i wzmacniać przywództwo.
  • Zyskasz umiejętność projektowania strategii rozwoju, wdrażania zmian oraz tworzenia systemów dialogu społecznego z użyciem narzędzi ESG i CSR.
5

bezpłatnych szkoleń i webinarów

Zdywersyfikowana forma prowadzenia zajęć 

w postaci mixu wykładu, case studies czy szkoleń, angażują słuchaczy tak, że czas mija niezauważenie.

92%

uczestników poleca studia podyplomowe

 

Źródło: „Badanie satysfakcji ze studiów 2025”.

2

partnerów kierunku:

  • Polskie Stowarzyszenie HR
  • InProgress
91%

pracodawców ocenia bardzo dobrze lub dobrze współpracę z naszymi uniwersytetami

 

Źródło: "Badanie opinii pracodawców, 2024"

Networking i rozwój kompetencji 


Zdobędziesz know-how w zarządzaniu zmianą i techniki budowania kultury dialogu oraz zwiększania efektywności organizacji.

Wykładowcy-praktycy

 

Wśród wykładowców eksperci w wielu dziedzinach. Na zajęciach omawiają zjawiska i procesy na przykładach zaczerpniętych z własnej pracy.

Akademia zarządzania zmianą i strategią | Uniwersytet WSB Merito Opole: Marzena Just - uczestniczka studiów podyplomowych

Uniwersytet WSB Merito to uczelnia stawiająca na praktykę – wykładowcy to doświadczeni specjaliści, którzy dzielą się wiedzą i rzeczywistymi przykładami z branży. Program jest dobrze dobrany, a elastyczny podział zajęć na stacjonarne i zdalne ułatwia łączenie nauki z pracą. Dzięki temu zdobyłam praktyczne umiejętności, które mogę wykorzystać w codziennej pracy.

Marzena Just
Uczestniczka studiów podyplomowych

Program

9

Liczba miesięcy nauki

152

Liczba godzin zajęć

10

Liczba zjazdów

2

Liczba semestrów
  • Megatrendy ekonomiczne i trendy rynku pracy
  • Budowanie skutecznych modeli biznesowych i strategii rozwoju przedsiębiorstwa
  • Analizy otoczenia konkurencyjnego i analizy portfelowe (SWOT, 5 sił konkurencji, PESTEL, Okno produktu, BCG, GE, Marakon Associates)
  • Fuzje i przejęcia oraz strategie marketingowe
  • Megatrendy HR
  • Procesy zarządzania kapitałem ludzkim
  • Umiejętności menedżerskie i interpersonalne w zarządzaniu zespołami
  • Jak znaleźć i oszlifować diament – czyli talenty organizacji
  • Teoria dotyczącą zarządzania zespołami zdalnymi - historia i jej wpływ na współczesność
  • Zespoły stacjonarne vs Zespoły rozproszone jako naturalny element biznesowej rzeczywistości
  • Świat twoim biurem i zestaw praktyk do wykorzystania w funkcjach zarządczych
  • Narzędzia zarządzania zespołami rozproszonymi i możliwości ich wykorzystania w zarządzaniu operacyjnych, taktycznym i strategicznym
  • Zarządzanie zespołami rozproszonymi elementem przewagi konkurencyjnej
  • Zwinność jako antidotum na świat VUCA
  • Każdy musi być Agile
  • Narzędzia zwinnego zarządzania
  • Agile jako wsparcie w zmianie
  • Czym jest zarządzanie zmianą
  • Zwrot z inwestycji w zarządzanie zmianą
  • Modele zarządzania zmianą

    - model Kurta Lewina

    - model 7s McKinsey

    - model Johna Kottera

    - ADKAR® – Prosci

  • Diversity and Inclusion – zarządzanie zespołem międzykulturowym
  • Zarządzanie różnorodnością
  • Czym jest zarządzanie turkusowe – wprowadzenie
  • Zmieniające się paradygmaty: minione i obecne modele organizacyjne wg. Federica Laloux
  • Organizacje turkusowe w praktyce
  • Zrównoważony rozwój i jego wpływ na rozwój organizacji
  • Czynniki ESG oraz praktyki CSR
  • Zrównoważone finansowanie
  • Rezyliencja sposobem przezwyciężania kryzysów i zarządzanie ryzykiem niefinansowym
  • Ryzyko – definicja, charakterystyka i podział ryzyk w działalności przedsiębiorstwa
  • Kompensacja ryzyka i transfer ryzyka
  • Zarządzanie organizacjami w sytuacjach kryzysowych (Typologia kryzysów oraz ich przebieg i dynamika)
  • Ryzyko w relacjach międzyorganizacyjnych (asymetria informacji, wywiad gospodarczy, źródła danych o wiarygodności finansowej i ekonomicznej oraz ratingach podmiotów gospodarczych)
  • Przedsięwzięcia zwiększonego ryzyka i rachunek opłacalności (m.in. Venture Capital)
  • Zarządzanie bezpieczeństwem informacji
  • Ryzyko w globalnej gospodarce
  • Wprowadzenie do Design Thinking: czym jest, kiedy stosować, jak połączyć z innymi procesami w firmie?
  • Empatia: czym jest empatia, empatia w procesie Design Thinking, narzędzia służące zrozumieniu użytkowników (wywiady, ankiety, obserwacje, User stories, mapa potrzeb)
  • Generowanie pomysłów: etapy procesu generowania pomysłów (Metoda 6-3-5, Analiza zebranych pomysłów: Matryca Now-How-Wow)
  • Prototypowanie: wprowadzenie, rodzaje prototypów, sens prototypowania i testowania (stworzenie pierwszego prototypu wybranego rozwiązania)
  • Testowanie: Prezentacje prototypów i zbieranie feedbacku, wprowadzenie do testowania i zbierania informacji zwrotnej, metody zbierania informacji zwrotnej, rodzaje testów i testerów, jak można to zrobić w swojej praktyce zawodowej?)
  • Planowanie procesu DT dla wybranego zagadnienia w oparciu o model DT
  • Niezbędne techniki negocjacyjne w świecie biznesu
  • Mediator – człowiek środka w konflikcie
  • Najnowsze formy komunikacji oraz Great Conversation, czyli feedback wszystkich ze wszystkimi tu i teraz
  • Techniki mediacyjne w prewencji i rozwiązywaniu konfliktów w codziennym życiu managera
  • Marka osobista lidera - odpowiedź na możliwości i oczekiwania biznesu w szybko zmieniającym się świecie
  • Etapy budowania marki osobistej
  • Dlaczego Why ma znaczenie?
  • Personal code vs dress code, czyli o odwadze i pewności siebie w wyrażaniu swojej osobowości
  • Kanały ekspozycji marki osobistej - budowanie widoczności i wpływu
  • Kluczowe aspekty i umiejętności przywódcze wyróżniające liderów w dobie zarządzania 4.0
  • Empowerment w zespole
  • Świadomość własnego stylu zarządzania a wartości i kultura organizacji
  • Mentoring jako wzmocnienie autorytetu i zaufania do lidera
  • Odpowiedzialność członków zarządów oraz członków organów nadzorczych spółek oraz możliwości jej zabezpieczenia oraz ubezpieczenia
  • Odpowiedzialność menedżerska w relacjach między współpracującymi podmiotami gospodarczymi
  • Zabezpieczenie interesu własnego i dobra prowadzonego biznesu
  • Ścieżka sądowa na wypadek sporu oraz zasady działania sądów arbitrażowych

Seminarium

 

Projekt grupowy i jego obrona.

Wykładowcy

    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: dr Kacper Stachowski
    dr Kacper Stachowski
    • Twórca firmy konsultingowej NORTHCORE CONSULTING; wspiera właścicieli i zarządy w budowaniu i wdrażaniu strategii rozwoju, tworzeniu modeli biznesowych, skalowaniu biznesu oraz transformacjach.
    • Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu na różnych poziomach organizacji, od team leadera po członka zarządu i doradcę zarządu.
    • Inwestor, stawia na zdywersyfikowane formuły współpracy i jako networker uwielbia „łączyć kropki”; tworzy projekty rozwojowe, m.in. Akademię zarządzania zmianą i strategią.
    • Certyfikowany change manager, mentor i panelista licznych konferencji; dzieli się bogatym doświadczeniem biznesowym, wspiera firmy i liderów w drodze do rozwoju.
    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: mgr Anna Saczuk
    mgr Anna Saczuk
    • Ekspert w negocjacjach i rozwiązywaniu konfliktów, executive coach i mentor. Były menedżer dużych projektów międzynarodowych, a także doświadczony mediator wspierający procesy porozumienia.
    • Doświadczenie zdobywała w korporacjach i administracji publicznej, na styku promocji gospodarczej i dyplomacji. Wielojęzyczność pozwala jej specjalizować się w negocjacjach międzynarodowych.
    • Prowadzi zajęcia metodą warsztatową, łącząc teorię z praktyką. Stosuje ćwiczenia i case studies, dzięki czemu uczestnicy rozwijają kompetencje w sposób angażujący i oparty na doświadczeniu.
    • Prowadzi procesy indywidualne i grupowe, dostosowując metody do potrzeb uczestników. W pracy łączy doświadczenie praktyczne z podejściem rozwojowym, wspierając efektywną współpracę i zmianę.
    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: dr Marcin Żółtak
    dr Marcin Żółtak
    • Od ponad 20 lat wspiera organizacje w zmianie, projektując struktury, systemy i kultury. Autor metodologii LEarNS, VETO, CULTURI.SE oraz twórca systemu FRESZ zarządzania motywacją.
    • Rozpoczynał jako trener biznesu, budując doświadczenie w pracy z ludźmi i zespołami. Z czasem rozwijał kompetencje doradcze, by dziś działać jako konsultant strategiczny wspierający transformacje.
    • Osiągnął sukcesy we wdrażaniu zmian i współpracy z największymi firmami w Polsce. Jest autorem trzech książek, w których dzieli się doświadczeniem i autorskimi metodologiami rozwoju.
    • Posiada szeroką praktykę w projektowaniu struktur, systemów pomiarowych i komunikacyjnych. Koncentruje się na kulturze organizacyjnej i motywacji w procesach zmian.
    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: dr Paweł Kaczmarczyk
    dr Paweł Kaczmarczyk
    • Specjalizuje się w badaniach dotyczących zarządzania kulturą organizacji, zarządzania przez wartości, turkusowych organizacji i zarządzania w środowisku międzynarodowym oraz ESG.
    • Doświadczony ekspert pracujący zarówno w polskich jak i międzynarodowych organizacjach na stanowiskach menedżerskich i C-level. Posiada wieloletnie doświadczenie w org. pozarządowych i uczelniach.
    • Autor publikacji naukowych poświęconych zarządzaniu przez wartości i zarządzaniu ryzykiem w inwestycjach finansowych oraz artykułów z obszaru CSR i ESG.
    • Łączenie pracy akademickiej i biznesowej pozwoliło mu osiągnąć biegłość w sztuce negocjacji, wystąpień publicznych, szkoleń i analizy danych.
    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: mgr Marlena Urbaniak
    mgr Marlena Urbaniak
    • Interesuje się rozwojem liderów i zespołów, psychologią organizacji, Analizą Transakcyjną w biznesie oraz nowoczesnymi metodami HR i narzędziami wspierającymi skuteczność menedżerską.
    • Od 30 lat działa w biznesie jako menedżer, konsultant, trener i mentor. Prowadzi firmę doradczo-szkoleniową, współpracuje z uczelniami i realizuje projekty rozwojowe dla różnych organizacji.
    • Stworzyła programy studiów podyplomowych HR i liderskich oraz szkolenia „Bądź przedsiębiorczy”. Wdraża modele kompetencji i procesy rozwojowe, prowadzi projekty zmian wspierające efektywność firm.
    • Posiada bogate doświadczenie menedżerskie na stanowiskach projektowych i HR. Specjalizuje się w diagnozie potrzeb, rozwoju liderów i zespołów, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zaangażowania.

    Partnerzy

    Dodatkowe, istotne informacje o kierunku

    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: Dyskutujący mężczyźni, trzymają w rękach dokumenty
    • Uczestnikom naszych studiów podyplomowych dajemy możliwość uzyskania dodatkowych umiejętności przez uczestnictwo w bezpłatnych szkoleniach z różnych obszarów, np. psychologii, biznesu, marketingu i nowych technologii.
    •  
    • Szkolenia realizowane są w II semestrze. Szczegółowe informacje przekazywane są przez koordynatora kierunku.

    Wymiana know-how

    Akademia zarządzania zmianą i strategią | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: Merito i Ideis
    • Uniwersytety WSB Merito i Uniwersytet DSW Ideis (wcześniej Uniwersytet Dolnośląski DSW) połączyły siły, aby rozwijać nowoczesne narzędzia i standardy kształcenia.
    • Efektem tej współpracy jest kierunek, który Cię interesuje.
    • Dzięki wymianie know-how powstały innowacyjne rozwiązania, które wzbogacają proces nauczania.
    • Na zajęciach online spotkasz uczestników i wykładowców z całej Polski, co pozwoli Ci czerpać z ich wiedzy i doświadczenia, jednocześnie rozwijając swoje kompetencje.

    Zapisy na studia: online, szybko i wygodnie

    • Proces rekrutacji przejdziesz online.
    • Dołączysz dokumenty, podpiszesz umowę z dowolnego miejsca za pośrednictwem Internetu.
    • W każdej chwili sprawdzisz status rekrutacji oraz historię zapisów.
    • Twój formularz będzie zapisywany – możesz przerwać wypełnianie i wrócić do niego, kiedy tylko chcesz.

     

    Zapisz się online

    Warunki przyjęcia

    Aby zostać uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito, należy:

    • mieć ukończone studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie,
    • złożyć komplet dokumentów i spełnić wymogi rekrutacyjne
    • o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

    Możliwości dofinansowania

    • Pierwsi zyskują najwięcej! Im szybciej się zapiszesz, z tym większej zniżki skorzystasz.
    • Oferujemy również specjalne, większe zniżki dla naszych absolwentów.
    • Możesz skorzystać z dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych.
    • Funkcjonuje u nas Program Poleceń.
    • Pracodawca może dofinansować Ci studia, otrzymując dodatkową zniżkę w ramach Programu Firma.
    • Warto sprawdzić możliwości dofinansowania z KFS. 

    Ceny

    1 rok
    10 rat
    481 zł 575 zł (10 x 481 zł) Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 475zł
    1 rok
    10 rat
    441 zł 575 zł (10 x 441 zł) Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 435zł
    Sprawdź czy Twoja firma zapewnia Ci zniżkę

    Zyskaj atrakcyjny rabat na studia, który jest Twoim benefitem rozwojowym dzięki współpracy Twojej firmy z Uczelniami WSB Merito.

    Przy zapisie możesz wybrać opcję płatności rocznego czesnego w 10 ratach. Zapisz się teraz

    W oparciu o art. 80 ust. 3 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce uczelnia raz w roku akademickim zwiększa wysokość czesnego określonego w § 3 ust. 1 Umowy o wskaźnik równy wskaźnikowi wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych za rok kalendarzowy poprzedzający rok, w którym dokonuje się waloryzacji, ogłoszony przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego, łącznie nie więcej niż o 30 % do czasu ukończenia studiów określonych w Umowie.

    Podobne kierunki i szkolenia

    Polecane kierunki i specjalności

    Studia podyplomowe

    Wykorzystanie zarządzania kryzysowego, obrony cywilnej i cyberbezpieczeństwa w planowaniu i zapobieganiu atakom terrorystycznym

    od 500zł
    406zł / mies.
    Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 400 zł / mies.
    Więcej o tym kierunku

    Polecane kierunki i specjalności

    Studia podyplomowe

    Zarządzanie zasobami ludzkimi

    od 500zł
    406zł / mies.
    Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 400 zł / mies.
    Więcej o tym kierunku

    Polecane kierunki i specjalności

    Studia podyplomowe

    E-commerce i zarządzanie platformami sprzedażowymi

    od 480zł
    386zł / mies.
    Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 380 zł / mies.
    Więcej o tym kierunku

    Polecane kierunki i specjalności

    Studia podyplomowe

    Innowacje w zarządzaniu jednostkami administracji

    od 480zł
    386zł / mies.
    Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 380 zł / mies.
    Więcej o tym kierunku
    Inni oglądali również

    Polecane kierunki i specjalności

    Studia podyplomowe

    Przygotowanie do wykonywania zawodu nauczyciela

    od 386zł
    323zł / mies.
    Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 319 zł / mies.
    Więcej o tym kierunku
    Pobierz stronę do PDF Pobierz stronę do PDF

    Masz wątpliwości?

    Nie wiesz, który kierunek jest dla Ciebie?

    Już wiesz, co chcesz studiować?

    Wypełnij krótki formularz i rozpocznij proces rekrutacji