Lean Management

Sposób realizacji:
Sposób realizacji

Online - Zajęcia realizujesz w 100% online poprzez spotkania online z wykładowcami i pozostałymi uczestnikami na platformie Teams (nauczanie synchroniczne) oraz w oparciu o materiały zamieszczane na platformie Moodle (nauczanie asynchroniczne).

Online
Cechy:
Od marca
Polski
W partnerstwie
Miasto:
Obszar:
Kompetencje menedżerskie / Rozwój osobisty
To kierunek dla osób, które:
  • chcą skutecznie wdrażać usprawnienia w procesach produkcyjnych i usługowych,
  • zajmują się optymalizacją procesów lub wsparciem operacyjnym w organizacjach,
  • planują zdobyć kompetencje potrzebne do wdrażania Lean Management w firmie,
  • pracują w roli inżyniera, specjalisty lub menedżera i chcą rozwijać się w duchu Kaizen,
  • szukają praktycznych narzędzi Lean i certyfikatu Green Belt pod okiem praktyków.
Cena
od 665zł / mies.
565zł / mies.
Najniższa cena z ostatnich 30dni: 665zł
Lean Management | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - Lean Management - Dwie osoby wspólnie pracujące nad projektem
Lean Management | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - Lean Management - Grupa osób patrząca w ekran laptopa
Lean Management | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - Lean Management - Kobieta zapisująca notatki
Lean Management | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - Lean Management - Dwie osoby wspólnie pracujące nad projektem
Lean Management | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - Lean Management - Grupa osób patrząca w ekran laptopa
Lean Management | Uniwersytet WSB Merito Opole: Główna grafika: Opole - studia podyplomowe - Lean Management - Kobieta zapisująca notatki

Czego się nauczysz?

Lean Management | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: Osoby wspólnie analizują wykresy, korzystając z podręcznika
  • Opanujesz praktyczne narzędzia Lean i nauczysz się eliminować marnotrawstwo w firmie.
  • Poznasz metody optymalizacji procesów w usługach i produkcji.
  • Nauczysz się mapowania, analizy i projektowania usprawnień procesów.
  • Zdobędziesz kompetencje przywódcze i będziesz liderem zmian w zespole.
  • Przygotujesz własny projekt Lean i poznasz skuteczne techniki wdrożeń.
  • Zdobędziesz wiedzę z zakresu analizy danych i zarządzania wizualnego.
5

bezpłatnych szkoleń w formie webinarów

Praktyczny charakter studiów:

  • na zajęciach dominują warsztaty, ćwiczenia i case studies
  • prace projektowe przygotowywane są indywidualnie
1

certyfikat specjalistyczny

Gwarancja jakości

Gwarantujemy pełną zgodność z przepisami prawa i najwyższe standardy edukacyjne.

1

partner kierunku

  • Perfectus Group sp. z o.o.

Kadra złożona z praktyków  

Zajęcia prowadzą eksperci i pasjonaci swojej dziedziny, którzy mają realne doświadczenie.

Networking i rozwój kompetencji

Studia rozwijają kompetencje niezależnie od doświadczenia. Dzięki interaktywnym zajęciom i wymianie doświadczeń z innymi zyskasz wiedzę, umiejętności i cenne kontakty.

Program

9

Liczba miesięcy nauki

160

Liczba godzin zajęć

10

Liczba zjazdów

2

Liczba semestrów
  • Wartość dodana
  • Marnotrawstwo
  • Parametry procesu
  • Przepływ w procesach
  • Paradoks efektywności
  • Podstawy zarządzania wg Lean
  • Wprowadzenie do narzędzi Lean (5S, standaryzacja, zarządzanie wizualne)
  • Case study Programu Kaizen w innych organizacjach
  • Cel i założenia Programu Kaizen
  • Tworzenie Programu Kaizen
  • Wdrożenie Programu Kaizen
  • System nagradzania pracowników
  • Komunikacja Programu w organizacji
  • Regulamin
  • Doskonalenie Programu
  • Tworzenie planu działań usprawnienia obecnego programu Innowacji
  • Czym jest Kaizen
  • SDCA vs. PDCA
  • Genchi Genbutsu – idź i zobacz
  • Zrozumienie problemu
  • Wizualizacja problemów
  • Lokalny pomiar wyników
  • Analizowanie obecnej sytuacji
  • Burza mózgów
  • Eksperymentowanie i refleksja
  • Organizacja warsztatów Kaizen
  • Historia TWI
  • Potrzeby przełożonego
  • Podstawowe moduły TWI
  • Metoda przekazywania wiedzy
  • Standaryzacja procesów
  • Poprawny instruktaż stanowiskowy
  • Jak działa arkusz podziału pracy
  • Błędy w szkoleniu nowych pracowników
  • Zarządzanie kompetencjami pracowników – Skill Matrix
  • Harmonogram instruowania pracowników
  • Koncepcja analizy przyczyn źródłowych
  • Definiowanie problemu
  • Opis stanu docelowego
  • Analiza stanu obecnego
  • Wskazywanie luk
  • Pogłębiona analiza luk
  • Definiowanie przyczyn źródłowych
  • Generowanie rozwiązań
  • Planowanie wdrożenia
  • Wprowadzenie do przywództwa Lean
  • Tradycyjne przywództwo vs. Lean Leadership
  • Motywowanie zespołu
  • Komunikacja i relacje z pracownikami w projektach Lean
  • Skuteczne budowanie kultury Lean w organizacji
  • Cel wprowadzania standardów
  • Etapy standaryzacji
  • Arkusz pracy standaryzowanej
  • Instrukcja pracy
  • Zaangażowanie ludzi
  • Jak przeprowadzić standaryzację
  • Prezentacja realizowanych projektów
  • Wymiana doświadczeń z realizowanych projektów
  • Hansei
  • Najlepsze praktyki skutecznego działania
  • Podstawowe statystyki procesowe
  • Zarządzanie za pomocą liczb, danych i faktów
  • Podstawowe metody analizy danych
  • Sposoby pozyskania danych z procesu
  • Wizualizacja danych
  • Interpretacje danych liczbowych – podstawowe wnioskowanie statystyczne
  • Wprowadzenie do przywództwa Lean
  • Tradycyjne przywództwo vs. Lean Leadership
  • Motywowanie zespołu
  • Komunikacja i relacje z pracownikami w projektach Lean
  • Skuteczne budowanie kultury Lean w organizacji
  • Przepływ w procesach
  • Metody mapowania procesów (Flowchart, BPMN)
  • Mapowanie Stanu Obecnego
  • Analiza luk w procesie
  • Diagnoza potencjałów
  • Projektowanie stanu przyszłego
  • Plan działań
  • Proste analizy ryzyka
  • Dobór odpowiedniej metody do procesu
  • Metoda Value Stream Mapping
  • One Piece Flow
  • Podstawowe parametry przepływu
  • Case study
  • Efektywność zasobów i przepływu
  • Wprowadzenie do narzędzia 5S
  • Przedstawienie podstawowych etapów wdrożenia 5S
  • Trudności przy wdrożeniu 5S
  • Audytowanie obszarów objętych wdrożeniem 5S
  • Organizacja miejsca pracy
  • Podstawy zarządzania wizualnego
  • Kaizen jako samorozwój
  • Metody analizy własnej efektywności
  • Skuteczność działań lidera
  • Toolbox – metody organizacji zadań
  • Zarządzanie czasem vs. zarządzanie zadaniami
  • Co to jest Agile i czym się charakteryzuje?
  • Co odróżnia Agile od podejścia tradycyjnego?
  • Czy Agile można stosować tylko w IT?
  • Role i obowiązki w podejściu Agile
  • Planowanie pracy i szacowanie przyrostu
  • Kontrola czasu i kosztów
  • Skalowanie Agile
  • Podejścia do projektowania usług i procesów
  • Dlaczego w XXI wieku jest to istotna kompetencja
  • Metody projektowania usług i procesów
  • Koncepcja MVP
  • Business Model Canvas
  • Knowledge sharing – podejście do doskonalenia procesów
  • Doskonalenie technik prezentacji
  • Przegląd projektów doskonalących z różnych branż
  • Lessons learned – wyciąganie wniosków ze zrealizowanych projektów

Zaliczenie jest 2 etapowe:

  • I semestr kończy się przygotowanie formularza A3,
  • II semestr kończy się przygotowaniem projektu optymalizacyjnego.

Dodatkowy certyfikat

Lean Management | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: Grupa osób patrząca w ekran tabletu

Dla chętnych studentów tego kierunku możliwe jest również zdobycie Certyfikatu Lean Management Green Belt (za dodatkową opłatą). 
 

Zajęcia prowadzą wieloletni praktycy Lean z renomowanych firm z branży produkcyjnej i usługowej, co daje Ci możliwość konfrontacji teorii z rzeczywistością oraz stanowi szeroką platformę wymiany wiedzy. Układ programu w pierwszej fazie wyposaża Cię w praktyczne narzędzia metodyki Lean, a następnie sprawia, że zostajesz wyposażony w niezbędne umiejętności.

Bezpłatne szkolenia biznesowe

Lean Management | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: Dwie osoby korzystające z laptopa

Uczestnikom naszych studiów podyplomowych i naszym absolwentom dajemy możliwość uzyskania dodatkowej wiedzy przez uczestnictwo w 5 bezpłatnych szkoleniach biznesowych z obszarów: biznes, marketing, nowe technologia i psychologia (tematyka szkoleń podawana jest w II semestrze).

Udział w szkoleniach potwierdzany jest certyfikatami, które wydawane są wraz ze świadectwem ukończenia studiów podyplomowych.

Wymiana know-how

Lean Management | Studia podyplomowe w Opolu | Uniwersytet WSB Merito Opole: Współpraca Uniwersytety WSB Merito i Uniwersytet Dolnośląski DSW
  • Uniwersytety WSB Merito i Uniwersytet Dolnośląski DSW połączyły siły, aby rozwijać nowoczesne narzędzia i standardy kształcenia.
  • Efektem tej współpracy jest kierunek, który Cię interesuje.
  • Dzięki wymianie know-how powstały innowacyjne rozwiązania, które wzbogacają proces nauczania.
  • Na zajęciach online spotkasz uczestników i wykładowców z całej Polski, co pozwoli Ci czerpać z ich wiedzy i doświadczenia, jednocześnie rozwijając swoje kompetencje.

Zapisy na studia: online, szybko i wygodnie

  • Proces rekrutacji przejdziesz online.
  • Dołączysz dokumenty, podpiszesz umowę z dowolnego miejsca za pośrednictwem Internetu.
  • W każdej chwili sprawdzisz status rekrutacji oraz historię zapisów.
  • Twój formularz będzie zapisywany – możesz przerwać wypełnianie i wrócić do niego, kiedy tylko chcesz.

 

Zapisz się online

Warunki przyjęcia

Aby zostać uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito, należy:

  • mieć ukończone studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie,
  • złożyć komplet dokumentów i spełnić wymogi rekrutacyjne
  • o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

Czas do końca promocji

28 dni 15 h 25 min

Koniec promocji 02.01.2026 o godz. 23:59

Możliwości dofinansowania

  • Pierwsi zyskują najwięcej! Im szybciej się zapiszesz, z tym większej zniżki skorzystasz.
  • Oferujemy również specjalne, większe zniżki dla naszych absolwentów.
  • Możesz skorzystać z dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych.
  • Funkcjonuje u nas Program Poleceń.
  • Pracodawca może dofinansować Ci studia, otrzymując dodatkową zniżkę w ramach Programu Firma.
  • Warto sprawdzić możliwości dofinansowania z KFS. 

Ceny

1 rok
10 rat
565 zł 665 zł (10 x 565 zł) Najniższa cena z ostatnich 30dni: 665zł
1 rok
10 rat
525 zł 665 zł (10 x 525 zł) Najniższa cena z ostatnich 30dni: 665zł
Sprawdź czy Twoja firma zapewnia Ci zniżkę

Zyskaj atrakcyjny rabat na studia, który jest Twoim benefitem rozwojowym dzięki współpracy Twojej firmy z Uczelniami WSB Merito.

Przy zapisie możesz wybrać opcję płatności rocznego czesnego w 10 ratach. Zapisz się teraz

W oparciu o art. 80 ust. 3 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce uczelnia raz w roku akademickim zwiększa wysokość czesnego określonego w § 3 ust. 1 Umowy o wskaźnik równy wskaźnikowi wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych za rok kalendarzowy poprzedzający rok, w którym dokonuje się waloryzacji, ogłoszony przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego, łącznie nie więcej niż o 30 % do czasu ukończenia studiów określonych w Umowie.

Podobne kierunki i szkolenia

Polecane kierunki i specjalności

Studia podyplomowe

Stress Reduction Program

675zł
575zł / mies.
Najniższa cena z ostatnich 30dni: 675zł
Więcej o tym kierunku

Polecane kierunki i specjalności

Studia podyplomowe

Kolegium doktorskie

845zł
745zł / mies.
Najniższa cena z ostatnich 30dni: 845zł
Więcej o tym kierunku
Polecane kierunki i szkolenia
Inni oglądali również

Polecane kierunki i specjalności

Studia podyplomowe

Psychologia skutecznej sprzedaży

565zł
465zł / mies.
Najniższa cena z ostatnich 30dni: 565zł
Więcej o tym kierunku
Pobierz stronę do PDF Pobierz stronę do PDF

Masz wątpliwości?

Nie wiesz, który kierunek jest dla Ciebie?

Już wiesz, co chcesz studiować?

Wypełnij krótki formularz i rozpocznij proces rekrutacji