IV Konferencja Biznes i Nauka - Firma w zmianie - recepta na zarządzanie w czasach polikryzysu
Zmiana jest dziś jedyną stałą. Ale czy każda firma jest na nią gotowa? Technologia przyspiesza. Rynek się zmienia. Pojawiają się nowe oczekiwania pracowników, AI, presja na efektywność i niepewność gospodarcza. W takich warunkach nie wystarczy już wiedzieć, co zmienić. Trzeba wiedzieć, jak przeprowadzić przez zmianę całą organizację.
Zapraszamy na IV Konferencję Biznes i Nauka „Firma w zmianie – recepta na zarządzanie w czasach polikryzysu”, która odbędzie się 28 października 2026 r. na Uniwersytecie WSB Merito Bydgoszcz. Wspólnie z praktykami biznesu i ekspertami, porozmawiamy o zmianie z różnych perspektyw – biznesu, pracowników, zarządzania, mediacji, AI i rozwoju kompetencji. To będzie spotkanie o ludziach, decyzjach, odwadze i odpowiedzialności za zmianę
Program wydarzenia
Jak skutecznie prowadzić organizację, gdy zmiana staje się jedyną stałą? W trakcie rozmowy z Joanną Cieślak-Ospalską, Kamil Makula CEO w firmie Superauto.pl, opowie o doświadczeniach związanych z transformacją organizacji, wdrażaniem innowacji oraz utrzymywaniem zaangażowania pracowników i klientów, mimo wymagającego otoczenia rynkowego.
W naszych organizacjach często pierwsza myśl pracownika to: "Kolejna zmiana?! Przecież przez ostatnie lata nieustannie dostosowuje się do nowych realiów. Ile można?!" Nasz pracownik nie dlatego tak myśli, bo nie lubi zmian. Reaguje w ten sposób, ponieważ każda zmiana potencjalnie oznacza utratę kontroli, wpływu lub pozycji, na którą ciężko pracował. W trakcie spotkania opowiem, jak organizacje mogą wzmacniać poczucie sprawczości pracowników, aby angażowali się w zmianę jak we wspólny projekt.
W czasach polikryzysu zmiana w firmie to nie tylko wyzwanie biznesowe, ale też źródło napięć między pracownikami, wspólnikami, w relacjach z partnerami biznesowymi czy w firmach rodzinnych. Podczas rozmowy z Joanną Cieślak-Ospalską opowiem, jak mediacje pracownicze, rodzinne i gospodarcze pomagają ograniczyć konflikty, poprawić komunikację i wypracować rozwiązania akceptowane przez wszystkie strony a to wszystko zanim spór eskaluje albo trafi do sądu.
Zmiana - technologiczna, organizacyjna, personalna czy związana ze wzrostem firmy – bardzo często nie tworzy problemów, tylko ujawnia te, które już w organizacji istnieją: niejasne odpowiedzialności, centralizację decyzji, uzależnienie od kluczowych osób, brak samodzielności managerów, słaby przepływ informacji czy brak dobrego rytmu zarządzania.
W trakcie prelekcji dowiesz się, jak reagować na zawirowania, które już dziś wpływają na biznes, karierę i zarządzanie, oraz lepiej przygotować się na te, które mogą nadejść. Poznasz trzy strategie radzenia sobie z hiperzmiennością oraz konkretne narzędzia, które pomogą Ci zadbać o osobisty i przywódczy komfort, skuteczniej adaptować się do zmian i wykorzystać te rozwiązania w pracy z zespołem. Zrozumiesz, jak zachować sprawczość, nawet gdy otoczenie staje się coraz mniej przewidywalne.
Weź udział w konferencji!
