Program studiów

Program studiów podyplomowych dla kierunku HR Biznes Partner

 
 
Liczba miesięcy nauki: 9
Liczba godzin: 164
Liczba zjazdów: 10
Liczba semestrów: 2
HR BIZNES PARTNER – KLUCZOWA ROLA W ORGANIZACJI UKIERUNKOWANEJ NA PRZYSZŁOŚĆ
(8 godz.)

  • obecne otoczenie – uwarunkowania  

  • wyzwania dla HR 

  • kompetencje Biznes Partnera HR 

  • innowacje w HR,  we wsparciu biznesu poprzez  HR 

 
 
BUDOWANIE STRATEGII PERSONALNEJ WSPIERAJĄCEJ STRATEGIĘ FIRMY
(16 godz.)

  • strategia firmy a strategia personalna 

  • myślenie strategiczne 

  • analiza  

  • opracowanie celów 

  • opracowanie wspólnej wizji rozwoju funkcji zarządzania zasobami ludzkimi oraz funkcjonalnych programów działania 

  • wdrożenie strategii 

  • kontrola i wdrażanie zmian strategicznych 

 
 
ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW (BALANCE SCORE-CARD) W ZARZĄDZANIU KAPITAŁEM LUDZKIM
(8 godz.)
  • cele tworzenia strategicznej karty wyników w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi  
  • procedura opracowywania strategicznej karty wyników w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi  
  • praktyka zastosowania strategicznej karty wyników w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi  
DIAGNOZA I ANALIZA SYSTEMU ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI
(20 godz.)

  • poziomy ZZL, cykl zarządzania zasobami ludzkimi, funkcje personalne, charakterystyka wybranych funkcji personalnych 

  • obszar podlegający diagnozie i analizie 

  • narzędzia  

  • zaangażowane role 

  • prezentacja wyników diagnozy i analizy zarządzania zasobami ludzkimi 

 
 
HR BIZNES PARTNER, JAKO AGENT ZMIAN - ROZWÓJ I ZMIANA ORGANIZACJI
(16 godz.)
  • zarządzanie zmianą 
  • uzasadnienie planowanych zmian
  • narzędzia w procesie zmian
  • co może zagrozić powodzeniu projektu zmian?
 
 
ALIGN CONSTRAINTS W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI HR
(8 godz.)

  • karta projektu HR 

  • interesariusze projektu 

  • precyzowanie celów, mierników, odpowiedzialności 

  • struktura podziału prac 

  • harmonogram 

  • ryzyko w projekcie HR 

  • trudne sytuacje w projekcie HR 

 
 
WDRAŻANIE IDEI EMPOWERMENT W ORGANIZACJI
(8 godz.)

  • badanie opinii aktualnego stanu 

  • czynniki budujące zaangażowanie pracowników 

  • rola wybranych funkcji personalnych w budowaniu zaangażowania pracowników 

 
 
OSOBISTA EFEKTYWNOŚĆ HR BIZNES PARTNERA W OPARCIU O PROFIL ZACHOWAŃ PERSOLOG®
(16 godz.)
  • indywidualny Profil zachowań persolog®
  • korzyści z wdrożenia modelu Model osobowości persolog® w organizacji
 
 
KSZTAŁTOWANIE WŁASNEGO WIZERUNKU JAKO HR BIZNES PARTNER
(8 godz.)
  • wywieranie wpływu na innych
  • wystąpienia publiczne
 
 
TRUDNE CHWILE W WARSZTACIE HR BIZNES PARTNERA
(16 godz.)
  • zarządzanie konfliktem
  • asertywność w relacjach z innymi
 
 
COACHING W WARSZTACIE HR BIZNES PARTNERA
(16 godz.)
  • HR Biznes Partner w roli coacha
  • wybrane narzędzia coachingowe
  • trening wybranych umiejętności coachingowych
 
 
LEAN MANAGEMENT W OPTYMALIZACJI PROCESÓW HR
(8 godz.)
  • koncepcja Lean Management
  • jak HRM może wykorzystać lean management?
  • optymalizacja procesów w wybranych funkcjach personalnych
ISTOTNE ELEMENTY PRAWA PRACY W WARSZTACIE HR BIZNES PARTNERA
(16 godz.)
  • kluczowe sprawy z pracownikami
  • kluczowe sprawy  ze związkami zawodowymi
  • praktyka konstruowania, zawierania umów w obszarze doradztwa, szkoleń (zabezpieczanie interesów)
  • unijne rozwiązania w obszarze prawa pracy
Forma zaliczenia
Testy
Test wiedzy po I semestrze, test wiedzy po II semestrze.