Marcin Bański.jpg
mgr Marcin Bański

Prowadzi szkolenia m.in. w ramach studiów podyplomowych z tematów: Zarządzanie zmianami w administracji i urzędzie, Budowanie efektywnych zespołów (Team Building), pracy zespołowej oraz przywództwa, Motywowanie siebie i innych. Konsultant personalny i psycholog prowadzący projekty rekrutacyjne i outplacementowe. Wdraża projekty związane z wprowadzeniem strategii personalnych w firmach: oceny okresowe, wartościowanie stanowisk, katalogi kompetencyjne, procedury rozwoju kadry kierowniczej. Certyfikowany trener z zakresu zarządzania projektami PRINCE2. Współrealizator procedury audytu kompetencyjnego kierowników Śląskiego Urzędu Wojewódzkiego.

Agnieszka Zacher-Łanowska

Psycholog biznesu, pracujący pod własną marką od 2019 roku. Ponad 20 lat pracy w biznesie w międzynarodowym koncernie na stanowiskach liderskich, głównie w obszarach HR, ale także w produkcji. Wieloletnie doświadczenie w pracy w środowisku międzynarodowym w Polsce i na świecie. W pracy doradczej skupiona na wspieraniu liderów w budowaniu i doskonaleniu kompetencji psychologicznych w nurcie zarządzania z szacunkiem i propagowaniu koncepcji zarządzania Lean poprzez wspieranie biznesu w optymalizacji procesów i środowiska pracy. Prowadzi szkolenia warsztatowe z obszarów kompetencji psychologicznych (komunikacja, asertywność, emocje, itd.) oraz obszaru Lean Management, coaching (personalny, zespołowy, executive) i mentoring. Wspiera w rozwoju zarówno duże firmy międzynarodowe jak i małe lokalne biznesy czy osoby, które chcą coś zmienić w swoim życiu. 

Artur Łacina-Łanowski

Doktor nauk humanistycznych, mediator. Adiunkt, wieloletni wykładowca na poziomie studiów licencjackich, magisterskich i podyplomowych w obszarze komunikacji interpersonalnej, łączący teorię (około 40 publikacji naukowych) z praktyką. Prowadzi szkolenia dla biznesu z zakresu kompetencji społecznych, ze szczególnym uwzględnieniem komunikacji i mediacji. Propaguje ideę komunikacji codziennej w środowisku lokalnym poprzez zajęcia warsztatowe, wykładowe i ćwiczeniowe w placówkach oświatowych. Beneficjentami są licealiści, nauczyciele a także seniorzy. 

Andrzej Korpak

Prezes Zarządu i Dyrektor Generalny Opel Manufacturing Poland, Prezes Zarządu PSA Manufacturing Poland. 

Związany z Opel/Vauxhall od 1997 roku, na początku jako kierownik ds. BHP w fabryce Opel Polska, później dyrektor działu Personalnego, a następnie dyrektor ds. produkcji. W latach 2007 - 2010 r. dyrektor fabryki silników ISPOLw Tychach, a od kwietnia 2010 r. dyrektor fabryki General Motors Manufacturing Poland w Gliwicach. Menadżer z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu regionalnymi projektami w obszarze motoryzacji i innowacji. Lider zarządzający z szacunkiem, skupiony przede wszystkim na ludziach, angażujący i motywujący. Traktujący pracowników partnersko, rozwijający potencjał i dający równe szanse kobietom w nazbyt zmaskulinizowanym środowisku automotive. 

Uhonorowany „Gliwickim Lwem” przyznawanym przez Prezydenta Miasta Gliwice oraz medalem „Zasłużony Wydziału Inżynierii Środowiska i Energetyki Politechniki Śląskiej”. 

Damian Baldysz

Ekspert – praktyk w obszarze Lean Management. W trakcie ostatnich dwóch dekad współtworzył nowe zakłady według koncepcji Lean i pomagał firmom przejść transformację do system zarządzania Lean w obszarze automotive i FMCG. Zdecydowanie postrzega ludzi jako najważniejszy aspekt działania i osiąganych sukcesów. W każdej pracy korzysta z powodzeniem z coachingu, mentoringu i narzędzi Lean, darząc swoich pracowników zaufaniem, rozwijając ich kompetencje oraz całe organizacje. Szczególne zainteresowanie skupia na standaryzacji, ciągłym doskonaleniu i rozwiązywaniu problemów, nieustannie w centrum plasując człowieka.