Zarządzanie w ochronie zdrowia

Menedżer z wieloletnim doświadczeniem. Zarządzała zespołami i strukturą sprzedaży w banku, osiągając sukcesy dzięki rozwojowi pracowników i ich właściwemu doborowi.

Uczestniczyła w projektach rozwoju kadry menedżerskiej. Współtworzyła rozwiązania zarządzania sprzedażą, w tym projekt „Nowy Rytm Operacyjny”.

Dyplomowana coachka i wykładowczyni. Prowadzi zajęcia z zarządzania, przywództwa i sprzedaży. Tworzyła kierunki studiów podyplomowych.

Prezeska spółki medycznej. Zajmuje się zarządzaniem w ochronie zdrowia i psychologią stresu. Współautorka publikacji o zarządzaniu w nowej gospodarce.

Profesor UE we Wrocławiu, pracuje w Katedrze Finansów. Pełniła funkcje prodziekanki i kierowniczki studiów doktoranckich, obecnie przewodniczy komisji ds. prac dyplomowych.

Od 2000 r. kieruje studiami podyplomowymi „Zarządzanie i Finanse w ochronie zdrowia”. Ma duże doświadczenie akademickie i organizacyjne.

Autorka ponad 200 publikacji naukowych. Specjalizuje się w zarządzaniu i finansach w ochronie zdrowia.

Posiada bogate doświadczenie szkoleniowe. Prowadziła setki szkoleń w całej Polsce dla uczelni, organizacji i podmiotów leczniczych.

Absolwent Wydziału Mechanicznego Energetyki i Lotnictwa PW. Konsultant i trener Lean. Prowadzi szkolenia z Lean Service, Lean Management i Leadership w usługach i obsłudze klienta.

Przez lata działała jako project manager i lider wdrożeń. Realizowała projekty doskonalenia procesów sprzedażowych, usługowych i administracyjnych oraz jakości obsługi.

Pełniła funkcje menedżerskie: dyrektorka sprzedaży, kierowniczka rozwoju i analiz. Wspierała rozwój strategii i budowę kultury ciągłego doskonalenia.

Specjalizuje się w analizie procesów usługowych, strategii i głosie klienta. Stosuje m.in. VSM, Makigami, Hoshin Kanri, 5S, TWI i zarządzanie wizualne.

Doktor nauk ekonomicznych i specjalistka zdrowia publicznego. Ukończyła studia zagraniczne oraz podyplomowe w zakresie zarządzania i zdrowia publicznego.

Adiunktka na Uniwersytecie Medycznym we Wrocławiu. Była dyrektorka placówki zdrowia, ekspertka w zarządzaniu, finansach i rachunkowości w ochronie zdrowia.

Wykładowczyni i trenerka studiów przed- i podyplomowych. Oceniała projekty UE dla instytucji publicznych, m.in. samorządu i ministerstwa.

Liderka projektów międzynarodowych i członkini organizacji branżowych. Autorka publikacji z zakresu zdrowia publicznego, psychiatrii i zarządzania.

Absolwent MBA Akademii Leona Koźmińskiego. Trener i konsultant w firmie doradczo-wdrożeniowej. Specjalizuje się w Lean, TWI, Problem Solving i Lean Leadership.

Koordynowała i projektowała rozwiązania usprawniające procesy. Wcześniej pełniła funkcje kierownicze: szefowa działów, dyrektorka produkcji i operacyjna.

Współtworzyła projekt edukacyjny LeanEducation. Przez lata działała jako Project Manager w projektach poprawy efektywności i budowy kultury ciągłego doskonalenia.

Ma doświadczenie w różnych branżach produkcyjnych i usługowych. Specjalizuje się w analizie procesów, zarządzaniu projektami, optymalizacji kosztów i wizualnym zarządzaniu wynikami.