Program studiów
Program studiów podyplomowych na kierunku akademia przywództwa
KIM JEST PRZYWÓDCA
(16 godz.)
-
Od zarządzania do przywództwa.
-
Przywództwo w różnych obszarach z wykorzystaniem AI.
-
Rola i zadania lidera.
-
Odpowiedzialność lidera.
-
Obszary przywództwa.
-
Przygotowanie do roli przywódcy.
PRZYWÓDCA INNOWACYJNEJ ORGANIZACJI
(16 godz.)
-
Modele przywództwa.
-
Przywództwo jako proces wpływania na innych.
-
Umiejętność pozyskania zasobów ludzkich i materialnych.
-
Rozwijanie zaangażowania i odpowiedzialności w organizacji.
-
Inspiracje dla Przywództwa ze światu sportu, teatru, filmu, muzyki.
WARSZTATY – INTEGRALNY PRZYWÓDCA
(16 godz.)
-
Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia.
-
Ewolucja wpływu zaczerpnięta z teorii Spiral Dynamics® (kategorie C. W. Gravesa).
-
Strategie myślenia, działania i podejmowania decyzji.
-
Wpływ technologii na ewolucję przywództwa.
-
Etapy podróży bohatera – stawanie się przywódcą.
ZWYCIĘSKIE ZESPOŁY
(16 godz.)
-
Kluczowe kroki budowania efektywnego zespołu.
-
Produktywność zespołu.
-
Role zespołowe w erze cyfrowej.
-
Dysfunkcje pracy zespołowej i zapobieganie.
-
Czynniki wpływające na efektywność zespołu.
-
Rozwój potencjału zespołu.
WYSTĄPIENIA PUBLICZNE FILAREM PRZYWÓDZTWA
(16 godz.)
-
Multimedialne i interaktywne wystąpienia publiczne. =
-
Wielopłaszczyznowe tworzenie dynamicznych wystąpień publicznych z wykorzystaniem ChatGPT.
-
Radzenie sobie ze stresem i trudnymi sytuacjami.
-
Storytelling wspomagany przez sztuczną inteligencję, umożliwiający tworzenie angażujących narracji dostosowanych do odbiorców.
-
Magia metafory, jedno słowo – wiele znaczeń.
ANTYCYPACJA ZMIAN I INNOWACJI W BIZNESIE
(8 godz.)
-
Przedsiębiorczość wspomagana AI.
-
Badanie rynku, poszukiwanie szans i nowych możliwości.
-
Wyłapywania trendów, okazji i mikrosygnałów rynkowych.
-
Identyfikacja luk i ocena potencjału.
WYZNACZANIE KIERUNKU ROZWOJU ORGANIZACJI
(8 godz.)
-
Wizja / idea / misja / strategia.
-
Zorientowanie organizacji na cele strategiczne.
-
Zarządzanie ryzykiem i zmianą.
-
Efektywne prowadzenie spotkań i zebrań. Prezentacja strategii.
ORGANIZACJA ZORIENTOWANA NA LUDZI
(16 godz.)
-
Rozwijanie kompetencji pracowników przez coaching i mentoring.
-
Lider jako mentor i coach.
-
Mentoring i coaching w kreowaniu sposobu działania i rozwoju organizacji.
-
Zarządzanie talentami w organizacji.
-
Empowerment.
KULTURA ORGANIZACYJNA
(8 godz.)
-
Kultura organizacyjna i jej wpływu na działanie firmy.
-
Identyfikacja podstawowych składników kultury organizacyjnej: wartości, normy, język, rytuały i ceremonie.
-
Rola lidera w kształtowaniu kultury organizacyjnej.
-
Strategie budowania efektywnej kultury organizacyjnej.
WIZJONERSKIE EFEKTYWNE ORGANIZACJE PRZYSZŁOŚCI
(8 godz.)
-
Przywództwo w czasach cyfrowej transformacji.
-
Zarządzanie zwinne i adaptacyjne.
-
Rola lidera w kształtowaniu kultury innowacji.
-
Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna.
-
Zarządzanie przez wartości a wynik finansowy firmy.
BADANIE POTENCJAŁU ORGANIZACJI
(8 godz.)
-
Badanie potencjału na płaszczyźnie procesów, sprzedaży, rentowności, strategii.
-
Poszukiwanie obszarów do innowacji zmiany.
-
Matryca potencjału zespołu / organizacji.
-
Analiza SWOT.
-
Strategia wprowadzania zmian w organizacji.
ORGANIZACJE MIĘDZYPOKOLENIOWE
(8 godz.)
-
Wyzwania współczesnego rynku pracy.
-
Przywództwo a pokolenia „Y” i „Z”.
-
Budowanie organizacji opartej na współpracy międzypokoleniowej.