- Menedżerowie zarządzający zespołem - poszukują efektywnych metod radzenia sobie z napięciami w zespole
- Liderzy organizacji - prowadzą zespoły dbający o skuteczność działań i motywację pracowników
- Kierownicy działów - szukający narzędzi do poprawy komunikacji wewnętrznej i zarządzania trudnymi sytuacjami
- Kierownicy projektów - poszukujący narzędzi do skutecznego radzenia sobie z niekonstruktywnymi zachowaniami w zespole
Czego się nauczysz?
Czas trwania warsztatu: 8x45 min.
8
6
Czas trwania warsztatu: 8x45 min.
Moduł 1: Style komunikowania własne i zespołowe
Moduł 2: Poziomy komunikacji i bariery
w wymianie komunikatów
Moduł 3: Role w trójkącie dramatycznym
Moduł 4: Gry komunikacyjne w zespole
Moduł 5: Narzędzia komunikacji wspierające
współpracę
Moduł 6: Praktyczne wykorzystanie analizy
transakcyjnej
Pobierz pełny program szkolenia
Trener
- Od ponad 20 lat prowadzi konsultacje, warsztaty, sesje rozwojowe dla managerów, kadry zarządzającej, zespołów i całych firm. Pracuje jako konsultantka, trenerka, facylitatorka, coach ICF i wykładowca.
- Posiada międzynarodowy dyplom Erickson Certified Professional Coach oraz akredytację ICF na poziomie PCC. Jako certyfikowany trener FRIS® przeprowadziła ponad tysiąc diagnoz stylu myślenia i działania
- Pracuje z firmami z obszaru energetyki, ubezpieczeń, finansów, administracji, obronności, produkcji, medycyny, nowych technologii i FMCG oraz osobami indywidualnymi - coaching ścieżki kariery.
- Jest współautorką bestsellerowej książki ”13 wzorców dobrej komunikacji i relacji. Analiza transakcyjna w praktyce” oraz autorką kilkudziesięciu tekstów, analiz i opracowań dotyczących rynku pracy.
Główne obszary warsztatu:
- style komunikowania własne i zespołowe
- mechanizmy ról w trójkącie dramatycznym we współpracy
- gry komunikacyjne najczęściej pojawiające się w zespołowej komunikacji i współpracy
- narzędzia komunikacji sprzyjające współpracy, transparentności i efektywności.
Narzędzia efektywnej komunikacji
Narzędzia efektywnej komunikacji do zespołu w sytuacjach trudnych „Gry komunikacyjne” to praktyczny warsztat dla osób zarządzających zespołami, które chcą lepiej rozpoznawać niejasne i niekonstruktywne strategie komunikacji oraz skuteczniej reagować w trudnych sytuacjach.
Narzędzia efektywnej komunikacji
Program opiera się na narzędziach analizy transakcyjnej i pomaga nazywać to, co w komunikacji zespołowej bywa niejasne.
Uczestnicy poznają wzorce komunikacyjne, mechanizmy ról w trójkącie dramatycznym oraz narzędzia wspierające współpracę,
transparentność i efektywność zespołu.
Treść warsztatu
Związana jest bezpośrednio z treściami bestsellerowej książki ”13 wzorców dobrej komunikacji i relacji. Analiza transakcyjna w praktyce”. Zapraszamy na szkolenie z praktycznym wykorzystaniem jej elementów, który rozwija umiejętności komunikacji również tej w sytuacjach niejasnych, złożonych i trudnych.