Wojciech Ożga

Trener, informatyk, konsultant, analityk biznesowy, autor gier symulacyjnych oraz wykładowca. Posiada ponad 32-letnie - poparte szeregiem szkoleń - doświadczenie zawodowe (w różnych branżach i na różnych stanowiskach, m.in. w takich firmach, jak: PKO BP,  PKN ORLEN, Agora, UMK Toruń), które stanowi jego potencjał merytoryczny. Praktyk zarządzania projektami. Od ponad 22 lat uczestnik różnorodnych projektów - zarówno biznesowych z dużym zakresem i budżetem, jak i mniejszych (start-upy). Od 2005 roku prowadzi firmę, której celem jest wspieranie organizacji w prowadzeniu projektów oraz prowadzenie szkoleń w tym zakresie. Specjalista w szkoleniach przygotowujących wdrożenie metodyki projektowej w organizacjach. Organizator warsztatów dedykowanych firmom. Członek Project Management Institute,  posiada Master’s Certificate in Project Managment – The George Washington University School of Business.

Michał Dziamski
Michał Dziamski

Manager zwinnych zespołów, inżynier, trener, lider, praktyk Agile, wykładowca. Od ponad 19 lat związany z branżą IT (militarna, gaming, finansowa) , tworzeniem oprogramowania i budowaniem efektywnych zespołów oraz procesów. Praca w polskich i międzynarodowych firmach umożliwiła mu poznanie różnych modeli zarządzania. Dzięki doświadczeniu zdobywanym na różnych poziomach organizacji potrafi zaproponować rozwiązania umożliwiające rozwój organizacji. Chętnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem z obszaru przywództwa, dobrych praktyk zarządzania projektami, Agile, Scrum i prowadzenia zespołów. Stawia na praktyczne rozwiązania i dąży do maksymalizacji wartości produktu lub procesu. Zwolennik świadomego przywództwa, w rezultacie którego wspólnie osiąga się założone cele. Kieruje się maksymą, by być wiernym w rzeczach małych, aby dokonywać rzeczy wielkich.