Klub Absolwenta
Klub Absolwenta studiów podyplomowych Uniwersytetu WSB Merito to miejsce dedykowane osobom, które chcą pozostać w kontakcie z Uczelnią po zakończeniu edukacji. To przestrzeń, której członkowie mogą nadawać własny kierunek i kształt poprzez aktywne uczestnictwo. Członkostwo w Klubie Absolwenta to możliwości rozwoju i źródło cennej wiedzy
KLUB ABSOLWENTA - DLACZEGO WARTO?
DOŁĄCZ
Przystępując do Klub Absolwenta, stajesz się częścią społeczności akademickiej, która dąży do ciągłego rozwoju i sukcesu w swoich dziedzinach. To również doskonała okazja do nawiązania nowych wartościowych kontaktów biznesowych.
DOŚWIADCZAJ
Klub Absolwenta to doskonała przestrzeń do dzielenia się swoją wiedzą, pasją i doświadczeniem zawodowym. Organizowane przez klub wydarzenia , spotkania z ludźmi biznesu, cykliczne webinary, wykłady oraz szkolenia przyczynią się do wymiany doświadczeń zawodowych pomiędzy uczestnikami.
ROZWIJAJ SIĘ
Masz szansę na: rozwój osobisty poprzez uczestnictwo w szkoleniach i spotkaniach biznesowych. Możesz również spróbować swoich sił jako wykładowca.
Rozwój swojej firmy poprzez: pozyskanie nowych klientów w ramach Programu Rabatowego oraz promocję na stronie klubu
Regulamin Klubu Absolwenta
POSTAW NA KONTAKT
Zostań w kontakcie z z innymi uczestnikami studiów podyplomowych, z wykładowcami, bądź na bieżąco z wydarzeniami i nowościami przygotowanymi specjalnie dla absolwentów studiów podyplomowych.
PODZIEL SIĘ SWOIMI SUKCESAMI
Jako absolwent Uniwersytetu WSB Merito masz możliwość podzielenia się historią swojego sukcesu i stać się inspiracją dla innych.
Niezależnie od tego, czy był to awans zawodowy, założenie własnej firmy niezwykłe osiągnięcie-Chcemy ją usłyszeć.
Sukcesy naszych absolwentów są motywacją dla całej społeczności akademickiej.
NAJBLIŻSZE WYDARZENIA
Klub Absolwenta
zaprasza na webinar:
„Podatki w małym biznesie”
Prowadząca: dr Angelika Kaczmarczyk
Termin: 30 października 2024 r. godz. 17.00-18.30 - wydarzenie online
Szczegóły spotkania:
· Mały biznes - jaką formę działalności wybrać ?
· Jak płacić optymalne (niskie?) podatki ?
· Co z medialnie sławną składką zdrowotną ?
Wydarzenie jest bezpłatne, nie ma konieczności rejestracji.
Sylwetka prowadzącej:
dr Angelika Kaczmarczyk - Doktor nauk ekonomicznych, adiunkt w Katedrze Rachunkowości, Sprawozdawczości i Analizy Finansowej. Autorka wielu publikacji z zakresu krajowej i międzynarodowej sprawozdawczości finansowej, twórca i koordynator projektów szkoleniowo konsultingowych z zakresu rachunkowości oraz sprawozdawczości podatkowej. Członek i wykładowca Stowarzyszenia Księgowych w Polsce. Kierownik merytoryczny studiów podyplomowych z zakresu rachunkowości. Wykładowca na studiach MBA we Wrocławiu oraz w Opolu. Certyfikowany Tutor Akademicki, członek Rady Kierunku Rachunkowość i Podatki na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Członek Komisji ds. Rozwoju Zawodów związanych z rachunkowością przy SKwP. Specjalizuje się w obszarze prowadzenia ewidencji podatkowych oraz ksiąg rachunkowych w podmiotach gospodarczych.
Kurs SIX SIGMA YELLOW BELT
Kurs SIX SIGMA YELLOW BELT
Certyfikacja Lean Six Sigma Yellow Belt jest przeznaczona dla tych, którzy są nowicjuszami w Six Sigma i mają pasję do rozwijania podstawowej wiedzy na temat Six Sigma. Projekt Six Sigma jest podzielony na pięć faz: Podstawy Six Sigma, Zdefiniuj, Zmierz, Analizuj, Ulepsz i Kontroluj. Ten kurs wyjaśni zasady, etapy zarządzania projektem, gromadzenie danych, analizę skutków awarii i wiele innych.
Podstawowe informacje
- Cena kursu 450 zł brutto
- Elektroniczny certyfikat jest wliczony w cenę kursu.
Cena za wydrukowany certyfikat: 50zł brutto – fakultatywnie na życzenie studenta - Zapisy na kurs trwają do 30 października 2024 r., zapis na kurs zobowiązuje do dokonania opłaty nie później niż ciągu 2 dni (od dokonania zapisu).
- Dla osób, które dokonają wpłaty, dostęp do kursu przyznany będzie 15 listopada 2024 r.
Program kursu
- Program kursu
- Podstawy i zasady Six Sigma i metodologii Lean
- Etapy identyfikacji projektu i etapy podstaw zarządzania projektami
- Plan zbierania danych oraz dane jakościowe i ilościowe oraz ich różne rodzaje i techniki
- Eliminacja marnotrawstw dzięki zastosowaniu różnych narzędzi metodologii Lean
- Ocena ryzyka poprzez analizę skutków awarii
- Identyfikacja głównych przyczyny problemu za pomocą analizy
- „5 WHY”, mapowania procesów i narzędzi do analizy pola sił
- Podstawowe typy dystrybucji i odmiany związane z analizą danych
- Identyfikacja typowych i specjalnych odmiany przyczyn
- Korelację i regresję
- Rodzaje hipotez
Treść kursu
- Podstawy Six Sigma
- Faza definicji
- Faza pomiaru
- Faza analizy
- Fazy doskonalenia i kontroli
Łączny czas trwania programu wynosi 270 minut, po czym będziesz musiał przejść ocenę, aby otrzymać uznany e-certyfikat z unikalnym identyfikatorem.