Nakładem wydawnictwa Routledge ukazała się nowa publikacja poświęcona kulturze organizacyjnej oraz przywództwu w środowisku pracy zdalnej i hybrydowej, której współautorką jest dr Karolina Oleksa-Marewska – pracownik naukowy Uniwersytetu WSB Merito w Poznaniu. Książka została przygotowana we współpracy z Joanną Tokar oraz prof. Danielem Denisonem, twórcą jednego z najbardziej rozpoznawalnych modeli kultury organizacyjnej na świecie.
Monografia stanowi efekt kilkuletnich badań realizowanych w ramach międzynarodowego projektu dotyczącego pracy zdalnej i hybrydowej. Zespół badawczy przeprowadził analizy obejmujące ponad 3250 uczestników z ośmiu krajów. Badania koncentrowały się na rozwinięciu modelu przywództwa Denisona poprzez uwzględnienie kompetencji liderskich szczególnie istotnych w dobie cyfryzacji i elastycznych modeli pracy.
Wyniki badań potwierdziły, że rozszerzony model przywództwa wpływa na zwiększenie skuteczności liderów w organizacjach hybrydowych oraz sprzyja budowaniu dobrostanu pracowników, dzieleniu się wiedzą i wzmacnianiu przywiązania do organizacji.
Autorzy książki wprowadzają również pojęcie „Hybrid Work Organizations”, odnoszące się do organizacji przygotowanych - zarówno na poziomie strukturalnym, kulturowym, jak i menedżerskim - do efektywnego funkcjonowania w warunkach pracy hybrydowej i zdalnej.
Publikacja stanowi istotny wkład w rozwój nauk o zarządzaniu oraz praktyki zarządczej, dostarczając zarówno podstaw teoretycznych, jak i praktycznych rekomendacji dla organizacji funkcjonujących w zmieniającym się środowisku pracy.
