Program studiów

Program studiów podyplomowych na kierunku Kompetencje przyszłości i zarządzania zasobami ludzkimi

Liczba miesięcy nauki: 6
Liczba godzin: 120
Liczba zjazdów: 6
Liczba semestrów: 2
Trendy na rynku pracy i przyszłość organizacji
(20 godz.)
  • Megatrendy kształtujące rynek pracy (automatyzacja, AI, globalizacja, zrównoważony rozwój)
  • Nowe modele pracy (praca hybrydowa, gig economy, digital nomads)
  • Przyszłość organizacji – adaptacja do dynamicznych zmian rynkowych
  • Rola lidera/liderki w kontekście przyszłości rynku pracy
  • Analiza case studies i prognozy na przyszłość
Kompetencje przyszłości (Future Skills)
(20 godz.)
  • Kluczowe kompetencje XXI wieku
  • Cyfrowe kompetencje i praca z nowymi technologiami
  • Umiejętności adaptacyjne i uczenie się przez całe życie
  • Budowanie odporności psychicznej i umiejętności zarządzania stresem
  • Praktyczne ćwiczenia i case studies
Strategiczne zarządzanie talentami
(20 godz.)
  • Planowanie i rozwój talentów w organizacji
  • Nowoczesne strategie rekrutacyjne i employer branding
  • Budowanie ścieżek kariery i systemów sukcesji
  • Motywacja i retencja kluczowych pracowników
  • Case studies i warsztaty strategiczne
Sztuczna inteligencja w HR – rekrutacja i zarządzanie talentami
(10 godz.)
  • Jak AI zmienia zarządzanie zasobami ludzkimi?
  • Automatyzacja procesów rekrutacyjnych – chatboty, ATS i machine learning
  • AI w sourcingu i selekcji kandydatów
  • Personalizacja ścieżek kariery i rozwój talentów. AI w zarządzaniu kompetencjami i planowaniu sukcesji
Inkluzja i różnorodność w nowoczesnej strategii HR
(10 godz.)
  • Wprowadzenie do Diversity, Equity & Inclusion (DEI) w organizacjach
  • Rola HR w budowaniu kultury inkluzywnej
  • Strategie budowania różnorodności w rekrutacji i selekcji
  • Tworzenie kultury organizacyjnej sprzyjającej inkluzji
  • Tworzenie strategii HR uwzględniającej DE
Praktyczne aspekty zarządzania zmianą i innowacją
(20 godz.)
  • Modele i strategie zarządzania zmianą (Kotter, ADKAR)
  • Psychologiczne aspekty zmiany i radzenie sobie z oporem
  • Wprowadzanie innowacji w organizacjach
  • Agility i zwinne metody zarządzania zmianą
  • Studium przypadku i symulacje
Projektowanie przyszłości HR
(20 godz.)
  • Trendy i przyszłe kierunki rozwoju HR
  • Design Thinking w HR i projektowanie doświadczeń pracownika
  • HR jako partner strategiczny biznesu
  • Tworzenie strategii HR przyszłości
Warunki zaliczenia

Aby ukończyć studia podyplomowe "Kompetencje przyszłości i zarządzanie zasobami ludzkimi", uczestnicy/uczestniczki zobowiązani/e są do opracowania i obrony końcowego projektu strategicznego.

 

Temat projektu:

Każdy uczestnik/uczestniczka wybiera jeden z kluczowych obszarów zarządzania zasobami ludzkimi:

  • Zarządzanie talentami
  • Zarządzanie różnorodnością i inkluzją (DEI)
  • Zarządzanie zmianą i kultura organizacyjna
  • Strategie przyszłości HR

 

Celem projektu jest opracowanie kompleksowej strategii, która odpowiada na wyzwania przyszłości i może zostać wdrożona w realnym środowisku biznesowym.

 

W opisie projektu należy uwzględnić następujące elementy:

  • Analiza wyzwań w danym obszarze (oparta na literaturze i badaniach rynkowych)
  • Opis proponowanej strategii (cele, grupy docelowe, sposób wdrożenia)
  • Narzędzia i metody oceny skuteczności wdrożenia
  • Możliwości skalowania i adaptacji strategii (jeśli jest)

Osadzenie w realnym środowisku biznesowym – zachęcamy do bazowania na rzeczywistych wyzwaniach z firm lub branż, w których pracują uczestnicy studiów